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VIP醫(yī)生的銷售與公關(guān)
添加時間:2010-04-20      修改時間: 2010-04-20      課程編號:100120432
《VIP醫(yī)生的銷售與公關(guān)》課程大綱
本課程的特點(diǎn)
用二十年中自身的銷售失敗或成功案例,幾百個優(yōu)秀醫(yī)藥代表的實(shí)戰(zhàn)案例來講解VIP客戶的公關(guān)理論與實(shí)踐,同時穿插一些引人入勝的經(jīng)典故事和游戲來啟發(fā)學(xué)員的思維,使學(xué)員從中獲得深刻的啟示。
第一講 前言
——VIP醫(yī)生的定義
——VIP醫(yī)生的魔術(shù)三角形
——兩組重要客戶數(shù)據(jù)的啟示
——VIP醫(yī)生對制藥企業(yè)發(fā)展的重要性
——醫(yī)藥代表的充分必要條件
——高尚的道德商數(shù)
——良好的情緒商數(shù)
——優(yōu)秀的學(xué)習(xí)能力
——細(xì)致的工作態(tài)度
——廣博的公關(guān)知識
第二講 人性的研究
我們必須對人性有深刻的了解和把握。深入研究人性,尊重人性,利用人性是一切銷售工作的根本立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)。
——佛洛依德的意識結(jié)構(gòu)
——人的意識
——人的前意識
——人的潛意識
——潛意識的能量和作用
——澡堂里的故事
——馬斯洛的層次需要理論
——生理需要
——安全需要
——?dú)w屬需要
——自尊需奧
——自我實(shí)現(xiàn)
——失敗案例分析----為什么我們經(jīng)常犯嚴(yán)重的錯誤?
¬——赫茲伯格的雙因素理論
——保健因素
——激勵因素
——失敗案例分析----為什么我們經(jīng)常忽視激勵因素?
——大客戶的利益冰山理論
——顯性利益
——淺藏利益
——深藏利益
——失敗案例分析----為什么我們的銷售做的這么累?
第三講 拜訪前的準(zhǔn)備工作
——醫(yī)藥代表的心態(tài)調(diào)整
——VIP醫(yī)生背景資料的調(diào)研
——銷售工具的演練
——選擇自己的服裝打扮
——確定拜訪目的
——選擇拜訪策略
——約定拜訪時間和地點(diǎn)
——實(shí)戰(zhàn)案例分析
第四講 初次拜訪VIP醫(yī)生
——影響人際關(guān)系的五大要素
——三種溝通語言的重要性
——醫(yī)生的銷售步驟與銷售員的銷售步驟比較
——身體語言的關(guān)鍵作用
——傾聽的五大要素
——提開放性問題的最佳時機(jī)
——開放性問題的重要作用
——開放性問題的范例介紹
——提封閉性問題的最佳時機(jī)
——提選擇性問題的前提條件
——選擇性問題的范例介紹
——試探性締結(jié)協(xié)議
——以寬大的胸懷面對VIP醫(yī)生的拒絕
第五講 VIP醫(yī)生關(guān)系中的六種緣分
佛家云:世間萬物皆因因緣合而生,因緣聚則物在,因緣散則物滅。
——地緣,實(shí)戰(zhàn)案例
——業(yè)緣,實(shí)戰(zhàn)案例
——育緣,實(shí)戰(zhàn)案例
——趣緣,實(shí)戰(zhàn)案例
——親緣,實(shí)戰(zhàn)案例
——佛緣,實(shí)戰(zhàn)案例
第六講 VIP醫(yī)生的公關(guān)
——VIP醫(yī)生的選擇條件
——VIP醫(yī)生公關(guān)地點(diǎn)、方式、場合等
——醫(yī)藥代表的周公關(guān)計劃的制定方法
——VIP醫(yī)生的調(diào)研
——如何觀察VIP醫(yī)生的外表
——如何判斷VIP醫(yī)生的性格
——如何挖掘VIP醫(yī)生的興趣愛好
——話題的范圍與重要性分析
——確定公關(guān)策略
——選擇禮品
——學(xué)習(xí)禮品知識
——策劃送禮品的語言
——選擇公關(guān)場合
——選擇公關(guān)時間
——贊美女性的內(nèi)容與方法
——贊美男性的內(nèi)容與方法
——贊美示范與操練
——實(shí)戰(zhàn)公關(guān)范例演示
——學(xué)員實(shí)戰(zhàn)公關(guān)的策劃
第七講 如何建立學(xué)習(xí)型組織
在《韓非子》中,韓非子曰:“力不敵眾,智不盡物,與其用一人,不如用一國。”這就是企業(yè)的團(tuán)隊觀。
要明確地懂得理論,最好的道路就是從本身的錯誤中、從親身經(jīng)歷的痛苦經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)。錯誤的教訓(xùn)是價值連城的人生財富。
——學(xué)習(xí)型組織的要義
——本星期工作的總結(jié)與反省
——注重會議的形式---一定要書面匯報
——實(shí)戰(zhàn)案例演示
——個人的工作總結(jié)
——個人的失敗反省
——主管認(rèn)真點(diǎn)評
——辦事處周公關(guān)匯總
——大區(qū)周公關(guān)匯總
——利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行整個銷售團(tuán)隊學(xué)習(xí)
——迅速提高整個團(tuán)隊的整體素質(zhì),快速提升銷售業(yè)績
——對公司的建設(shè)性建議
——建議的反饋與落實(shí)
——結(jié)束

《VIP醫(yī)生的銷售與公關(guān)》課程目的
1. 掌握對人性的研究
2. 理解影響人際關(guān)系的因素
3. 掌握客戶公關(guān)的策劃與實(shí)施
4. 掌握學(xué)習(xí)型組織的學(xué)習(xí)方法,快速提高團(tuán)隊的公關(guān)能力

《VIP醫(yī)生的銷售與公關(guān)》適合對象
醫(yī)藥代表、地區(qū)經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、銷售總監(jiān)

《VIP醫(yī)生的銷售與公關(guān)》所屬分類
綜合管理
《VIP醫(yī)生的銷售與公關(guān)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師錢自勝老師簡介
錢自勝
錢自勝
 長期從事教育工作,曾在上海交大等大學(xué)任職
 “關(guān)系營銷”專家,品牌中國金譜獎獲得者
 錢老師與李光斗、李踐等獲得2009中國十佳商戰(zhàn)名家(營銷類)的稱號。
 曾擔(dān)任美國強(qiáng)生北方(16省市)大區(qū)經(jīng)理
 曾在美國寶麗萊公司、廣東樂百氏公司、美國豪頓管理顧問公司等公司任市場經(jīng)理、集團(tuán)行政總監(jiān)和資深管理顧問

【錢老師的文章】
曾經(jīng)在全球品牌網(wǎng)等網(wǎng)站發(fā)表過一百八十多篇經(jīng)營管理文章,也受到有關(guān)報刊雜志如經(jīng)濟(jì)日報、銷售與市場、中國醫(yī)藥報的邀請,發(fā)表過許多專題文章。特別是深刻剖析自身的銷售失敗案例和深刻反省自身的創(chuàng)業(yè)失敗案例,有兩萬多家網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,幾百萬人點(diǎn)擊,上千人做了積極的點(diǎn)評,有十幾家雜志刊登這些文章,得到社會的廣泛認(rèn)同。


【錢老師的榮譽(yù)】
由中國企業(yè)家雜志社、航美傳媒、第一財經(jīng)日報、分眾傳媒、品牌聯(lián)盟等單位主辦,由成思危和彭珮云兩位全國人大常委會副委員長任顧問而設(shè)立的中國金譜獎,我與葉茂中、李光斗等在一起,獲2006-2007年度100位優(yōu)秀品牌專家入圍名單。
由商戰(zhàn)名家網(wǎng)和益策(中國)學(xué)習(xí)管理機(jī)構(gòu)聯(lián)合發(fā)起評選活動,有七千多人投了我的票,我與李光斗、李踐等獲得2009中國十佳商戰(zhàn)名家(營銷類)的稱號。
【授課風(fēng)格與課程特色】
1、把跨國企業(yè)的經(jīng)營理念和管理方法本土化,創(chuàng)造出一整套行之有效的醫(yī)藥企業(yè)改造系統(tǒng);2、長期在第一線做調(diào)查研究,又有大學(xué)教師的理論功底,強(qiáng)調(diào)理論聯(lián)系實(shí)際和執(zhí)行力;
3、做企業(yè)培訓(xùn)或講座,案例多,經(jīng)驗(yàn)豐富,并能根據(jù)企業(yè)需求,及時編寫課程。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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