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經(jīng)銷商實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷系統(tǒng)建設(shè)
添加時(shí)間:2010-07-26      修改時(shí)間: 2010-07-26      課程編號(hào):100122864
《經(jīng)銷商實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷系統(tǒng)建設(shè)》課程大綱
培訓(xùn)形式與培訓(xùn)實(shí)施:
培訓(xùn)形式多樣化是保證培訓(xùn)效果的重要手段。講授部分占到1/3,另外或引進(jìn)PK、游戲、案例互動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)做作業(yè)等多種形式進(jìn)行。(會(huì)根據(jù)調(diào)研以及客戶要求進(jìn)行調(diào)整)

第一部分 家具木門營(yíng)銷思維的變化
一、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)階段與經(jīng)銷商角色演變
二、華鶴品牌營(yíng)銷理念(由吳總提供思路我來(lái)設(shè)計(jì)課程)
二、家具木門零售系統(tǒng)診斷思維方法

第二部分 如何吸引客戶
一、品牌定位與目標(biāo)客戶群
二、店面選擇與店面形象(根據(jù)目標(biāo)客戶群)
三、家具木門主動(dòng)營(yíng)銷常用的的七種方法(常用的以及華鶴經(jīng)驗(yàn)推廣,部分材料來(lái)源一線調(diào)研)

第三部分 如何促進(jìn)客戶成交—店面管理
一、如何保持零售精神面貌
二、家具木門常用銷售技巧
三、如何通過(guò)服務(wù)升級(jí)促進(jìn)客戶成交
四、如何保持店面人員狀況的穩(wěn)定性

第四部分 如何通過(guò)售后服務(wù)增加客戶滿意
一、如何通過(guò)服務(wù)讓客戶感動(dòng)
二、如何讓促進(jìn)客戶轉(zhuǎn)介紹
三、如何借用重點(diǎn)客戶進(jìn)行品牌宣傳

第五部分 卓越經(jīng)銷商的管理升級(jí)
一、如何留住優(yōu)秀人才
二、崗位要求與人員選擇
三、高效系執(zhí)行系統(tǒng)的建設(shè)
四、高效執(zhí)行文化的打造

《經(jīng)銷商實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷系統(tǒng)建設(shè)》課程目的
1、現(xiàn)場(chǎng)解決經(jīng)銷商營(yíng)銷過(guò)程中遇到的實(shí)際問(wèn)題;
2、迅速提升經(jīng)銷商的營(yíng)銷理念。
3、掌握在公司營(yíng)銷系統(tǒng)打造。
4、掌握組建營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的策略與方法。
5、大大樹立經(jīng)銷商對(duì)品牌企業(yè)文化認(rèn)同與經(jīng)營(yíng)品牌的信心。
6、讓經(jīng)銷商隊(duì)伍與品牌步調(diào)一致,達(dá)到三力:品牌力、經(jīng)營(yíng)力、凝聚力。

《經(jīng)銷商實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷系統(tǒng)建設(shè)》適合對(duì)象
經(jīng)銷商老板、企事業(yè)單位中高層管理者、營(yíng)銷總監(jiān)

《經(jīng)銷商實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷系統(tǒng)建設(shè)》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷
《經(jīng)銷商實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷系統(tǒng)建設(shè)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師高樂(lè)平老師簡(jiǎn)介
高樂(lè)平
高樂(lè)平
經(jīng)銷商培訓(xùn)專家,國(guó)內(nèi)專注經(jīng)銷商盈利系統(tǒng)研究第一人,中國(guó)商海一線實(shí)戰(zhàn)專家;倡導(dǎo)作為一名職業(yè)講師不僅要知道并且能做到。其本身?yè)碛薪甑睦习褰?jīng)歷,在其帶領(lǐng)下,用兩年的時(shí)間分別將兩家公司帶到行業(yè)領(lǐng)先。并通過(guò)自己公司化經(jīng)營(yíng)中的實(shí)踐體會(huì),不斷充實(shí)、完整公司化管理研究,真正做到“做我所說(shuō),說(shuō)我所做”的培訓(xùn)境界。

高老師同時(shí)是國(guó)外先進(jìn)管理技術(shù)的代表、推廣者,是通用電氣人才培養(yǎng)理論國(guó)際LPI培訓(xùn)設(shè)計(jì)的中國(guó)推廣者;以色列高德拉特瓶頸理論TOC的實(shí)踐者與推崇者。高老師能夠把最先進(jìn)國(guó)際理論與中國(guó)經(jīng)銷商現(xiàn)狀有機(jī)結(jié)合,經(jīng)過(guò)市場(chǎng)驗(yàn)證并受到服務(wù)過(guò)的經(jīng)銷商一致好評(píng)。同時(shí)能夠不斷借鑒優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)的管理的經(jīng)驗(yàn),深入研究中國(guó)營(yíng)銷型企業(yè)、經(jīng)銷商,真正為客戶提供實(shí)用實(shí)效的培訓(xùn)。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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