《如何成為卓越的經(jīng)銷(xiāo)商》課程大綱
培訓(xùn)形式與培訓(xùn)實(shí)施：
培訓(xùn)形式多樣化是保證培訓(xùn)效果的重要手段。講授部分占到1/3，另外或引進(jìn)PK、游戲、案例互動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)做作業(yè)等多種形式進(jìn)行。
第一部分 現(xiàn)代經(jīng)銷(xiāo)商的角色
一、經(jīng)銷(xiāo)商在市場(chǎng)上扮演的角色變化
二、經(jīng)銷(xiāo)商的面臨的十大問(wèn)題
三、經(jīng)銷(xiāo)商的自我診斷
四、經(jīng)銷(xiāo)商與廠家的合作關(guān)系
1.經(jīng)銷(xiāo)商如何看待廠家
2.廠家如何看待經(jīng)銷(xiāo)商（具體標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng)做作業(yè)）
3.如何在和廠家的交易中處于不敗之地

第二部分 經(jīng)銷(xiāo)商營(yíng)銷(xiāo)思維的變化
一、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)階段與經(jīng)銷(xiāo)商角色演變
二、華隆品牌營(yíng)銷(xiāo)理念
二、家具木門(mén)零售系統(tǒng)診斷思維方法

第三部分 如何吸引客戶(hù)做好行銷(xiāo)
一、品牌定位與目標(biāo)客戶(hù)群
二、店面選擇與店面形象（根據(jù)目標(biāo)客戶(hù)群）
三、家具木門(mén)主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)常用的的七種方法（常用的以及華隆經(jīng)驗(yàn)推廣，部分材料來(lái)源一線(xiàn)調(diào)研）

第四部分 如何做好店面零售管理
一、如何保持零售精神面貌
二、家具木門(mén)常用銷(xiāo)售技巧
三、如何通過(guò)服務(wù)升級(jí)促進(jìn)客戶(hù)成交
四、如何保持店面人員狀況的穩(wěn)定性

第五部分 如何通過(guò)售后服務(wù)增加客戶(hù)滿(mǎn)意
一、如何通過(guò)服務(wù)讓客戶(hù)感動(dòng)
二、如何讓促進(jìn)客戶(hù)轉(zhuǎn)介紹
三、如何借用重點(diǎn)客戶(hù)進(jìn)行品牌宣傳

第六部分 卓越經(jīng)銷(xiāo)商的管理升級(jí)
一、如何留住優(yōu)秀人才
二、崗位要求與人員選擇
三、高效系執(zhí)行系統(tǒng)的建設(shè)
四、高效執(zhí)行文化的打造

《如何成為卓越的經(jīng)銷(xiāo)商》適合對(duì)象
經(jīng)銷(xiāo)商老板、企事業(yè)單位中高層管理者

《如何成為卓越的經(jīng)銷(xiāo)商》所屬分類(lèi)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

《如何成為卓越的經(jīng)銷(xiāo)商》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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