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庭審案例

添加時間：2010-09-30 修改時間： 2010-09-30 課程編號:100125067

《庭審案例》課程大綱

在受訓企業(yè)內選擇案例
由學員參與教學，互動性空前的強烈
由學員表演的形式，來展現案例，80后、90后員工最喜愛的培訓形式
由全員點評案例的優(yōu)劣極其解決辦法，保證沒有一個人睡覺，從開始就不能停止學員的大腦運轉
由企業(yè)領導穿插在培訓課程中對企業(yè)的發(fā)展方向現場點明，強化企業(yè)文化，在培訓中滲透
由講師對案例進行組織分析，得出結論，現場記錄并形成企業(yè)的管理辦法，頭腦風暴法和參與性管理是人性化管理的體現。

《庭審案例》課程目的

• 提高分析問題的能力，再發(fā)生類似事情，不用外請老師、專家，不用請示領導
• 活躍員工間的氣氛，增加同事間的了解
• 通過編排短�。�5分鐘內）提高組織能力，增強員工的公眾演講心理
• 具體體驗換位思考，體諒上下級之間的感受，緩和工作程序中容易出現的矛盾
• 人性化說明管理是什么，增加企業(yè)員工的歸屬感
• 體驗客戶感受

《庭審案例》適合對象

凡事企業(yè)的員工都適用

《庭審案例》所屬分類

人力資源

《庭審案例》內訓服務流程

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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

簽訂協(xié)議

內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內訓方案后，我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點，對授課方案進行調整

3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓，在職工作輔導培訓等培訓手段

4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓顧問的角度設計課程，解決實際問題，實現高度針對性和實用性

6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解，制定切合實際的培訓計劃，將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用

7.客戶導向
培訓內容緊湊實用，替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率

8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值，我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估，并實時跟進培訓改進

授課培訓師黃錚老師簡介

黃錚

2008北京奧運會接待單位培訓師
2008北京奧運會服務人員培訓師
有多年的管理培訓資歷經驗；
先后在多家境內外咨詢機構任高級咨詢顧問、資深培訓師；
先后培訓過400多場次課程，訓練學員達數8000多人;

人力資源管理專業(yè)畢業(yè)，從業(yè)于集團公司人力資源中心。
曾培訓過2008年北京奧運會接待單位、接待機構
曾是人民大會堂賓館聘請的首位外聘講師
曾被學員要求延時下課，直到晚間10點的老師

多家境內外咨詢機構任高級咨詢顧問、資深培訓師；
有多年的管理培訓資歷經驗；

培訓風格
詼諧幽默、生動之中領略概念的原理；擅長互動式的培訓技巧；運用管理游戲寓意哲理的能力強。
以案例導入，以故事穿插，深入淺出，利于學員接受。
培訓特色
量體裁衣：可根據客戶的具體需求進行課程組合；
培訓咨詢：培訓型咨詢師，在做培訓的同時為企業(yè)進行咨詢服務。
有關該培訓課程全部資料可做為學員教材。

本課程可以提供內訓，查看培訓師詳細信息

黃錚老師其他內訓課

·員工EAP心理疏導——員工心態(tài)培訓

·“運用之妙，存乎一心”—— 中層管理人員管理技巧提升