《會(huì)議服務(wù)品質(zhì)提升大綱》課程大綱
一、會(huì)前準(zhǔn)備
1、會(huì)議服務(wù)員在接會(huì)議通知單后要了解的內(nèi)容
2、根據(jù)要求所準(zhǔn)備的的各種用具
3、按會(huì)議要求所用的設(shè)備準(zhǔn)備
4、服務(wù)員需在會(huì)議開(kāi)始準(zhǔn)備的工作做到位。
5、根據(jù)要求，指示牌的特定位置。
6、檢查會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)是否符合要求。
7、對(duì)于一級(jí)會(huì)議，服務(wù)員的特殊要求。

二、會(huì)前準(zhǔn)備時(shí)的注意事項(xiàng)
1、注意個(gè)人儀容儀表
2、會(huì)議室衛(wèi)生
3、會(huì)議茶歇衛(wèi)生：
4、會(huì)議中引領(lǐng)的要領(lǐng)
5、擺臺(tái)時(shí)的幾個(gè)要點(diǎn)
1）杯子的擺放
2）紙張和筆的擺放
3）餐巾紙盒的擺放
6、其他
1)為客人沖泡的茶葉保存要點(diǎn)
2)茶葉沖泡的最佳時(shí)機(jī)
3）特殊客人喜好的特殊待遇

三、會(huì)議跟蹤
1、當(dāng)客人來(lái)到會(huì)議室時(shí)
2、會(huì)議茶水服務(wù)的時(shí)機(jī)
3、清理雜物的時(shí)機(jī)，如果皮紙屑等
4、吸煙客人的服務(wù)
6、會(huì)議中間休息的工作安排及時(shí)間運(yùn)用。

四、會(huì)議收尾
1、會(huì)議結(jié)束，服務(wù)員的道別。（即送客）
2、會(huì)議結(jié)束后的客人物品及禮品的處理，遺忘的東西和文件的處理方案。
3、會(huì)議用具、設(shè)備的會(huì)后處理。

五、 服務(wù)意識(shí)
看的技巧——如何察言觀色
看的技巧——預(yù)測(cè)顧客的需求
說(shuō)的技巧——客人更在乎您怎么說(shuō)
動(dòng)的技巧——如何巧用身體語(yǔ)言

六、要客檔案管理
1、要客檔案建立的必要性
2、要客檔案的建立方式
1）、觀察法
2）、詢問(wèn)法
3）、訪談法
4）、投訴轉(zhuǎn)化法
3、要客檔案維護(hù)的方式
1）、不斷更新
2）、多次求證
3）、多人互換觀察
4、要客檔案的培訓(xùn)
1）、新員工必修課程
2）、要客檔案的分享
5、要客檔案的應(yīng)用

七、會(huì)議服務(wù)案例庫(kù)的管理
1、會(huì)議案例的書(shū)寫(xiě)格式
1）、案例的描述要公正客觀
2）、案例重視時(shí)間細(xì)節(jié)描述，不要突出當(dāng)事人的過(guò)錯(cuò)
3）、案例的點(diǎn)評(píng)及處理方法是案例庫(kù)建立的關(guān)鍵
2、案例的獲取
3、案例庫(kù)的記錄
4、案例庫(kù)的分類(lèi)
5、案例庫(kù)的培訓(xùn)

八、危機(jī)處理
1、 何謂「危機(jī)」
2、 危機(jī)的種類(lèi)
3、 何謂「危機(jī)管理」？危機(jī)管理的范圍包括哪些工作？
危機(jī)管理的六個(gè)階段
a) 預(yù)防危機(jī)發(fā)生；
b) 擬妥危機(jī)處理計(jì)劃；
c) 嗅到危機(jī)的存在；
d) 避免危機(jī)擴(kuò)大；
e) 迅速解決危機(jī)；
f) 化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)
危機(jī)管理的事前、事中、事后
4、 危機(jī)預(yù)防

九、6T在會(huì)議服務(wù)中的應(yīng)用
部分6T管理的圖片：

《會(huì)議服務(wù)品質(zhì)提升大綱》所屬分類(lèi)
人力資源

《會(huì)議服務(wù)品質(zhì)提升大綱》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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