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溝通技巧課程大綱
添加時(shí)間:2012-12-24      修改時(shí)間: 2012-12-24      課程編號:100153374
《溝通技巧課程大綱》課程大綱
第一講:什么是溝通
什么是溝通
溝通的另一種解釋
溝通的種類
1.非言語性信息溝通渠道
手勢
臉部表情
眼神
姿態(tài)
聲音
對溝通的誤解
1、我們希望溝通時(shí)才溝通
2、一組語言對講話者和聽眾的意思相同
3、我們主要通過語言來溝通
4、我們相信他人的講話內(nèi)容,而不是其表達(dá)方式
5、溝通是信息從講話人向聽眾的單項(xiàng)流動
6、為什么要溝通?(圖解)
溝通的重要性
溝通的目的
溝通的功能
工作中的溝通功能

第二講:有效溝通的障礙
有效溝通的障礙
1、環(huán)境的障礙
2、信息傳遞的變異
3、語言(年齡、教育、文化背景)
4、立場的不同
5、態(tài)度與時(shí)機(jī)

溝通的種種不當(dāng)
常見溝通的障礙
越過溝通的障礙
克服彼此間的不協(xié)調(diào)
處境控制及運(yùn)用自己的影響力
溝通的三種常見模式

第三講:如何進(jìn)行溝通
如何進(jìn)行溝通
1、溝通的方式比較1
2、溝通的方式比較2
3、溝通的方式比較3
有效的溝通
自我調(diào)整狀態(tài):牢記溝通的目的--理解
選擇適當(dāng)?shù)姆绞?
有效發(fā)送信息
學(xué)會“ 聽”--弄清對方的目
有效“ 反饋”
選擇恰當(dāng)?shù)臏贤ǚ绞?
有效發(fā)送

第四講:如何有效的對客人反饋。

學(xué)會借力
學(xué)會決絕
如何說服他人
接收信息的比較
保存信息的比較
記憶比較

第五講:人際溝通的客人風(fēng)格
分析型
支配型
和藹型
表現(xiàn)型
談話的技巧
尋找尋求
恰當(dāng)?shù)奶釂?
開放式問題
封閉式問題
開放式問題的益處
封閉式問題的益處
提問的幾個(gè)注意要項(xiàng)
游戲:畫圖

第六講:如何增加別人對自己的好感
微笑的藝術(shù)
贊美的技巧
贊美的地方
贊美的時(shí)機(jī)
案例討論
批評的藝術(shù)
用語言表達(dá)自信的技巧
做個(gè)明察秋毫的人——運(yùn)用合理的身體語言
面部表情的應(yīng)用

第七講:傾聽的藝術(shù)
1、讓傾聽成為一種習(xí)慣
2、關(guān)于聽反省自己曾經(jīng)有過的不良習(xí)慣
3、有效傾聽的九個(gè)原則
4、積極傾聽
1)、將注意力集中在發(fā)送者告訴你的內(nèi)容上。
2)、告訴自己不要中途判斷,了解事情全貌后再做判斷
3)、記住溝通過程中的無意識因素和情感因素。
4)、積極傾聽的步驟

第八講、與客戶溝通中的看、聽、說及肢體語言的運(yùn)用

1、 有效溝通的障礙
2、 非語言性信息溝通渠道
手勢
臉部表情
眼神
姿態(tài)
聲音
3、 讓聆聽成為一種習(xí)慣
不良的聆聽習(xí)慣
有效的聆聽9個(gè)原則
復(fù)述引導(dǎo)詞語舉例
改變話題舉例
4、如何說服別人
找出促使其行動的原因
充滿熱情,表現(xiàn)熱情
鼓勵參與
將信息換算成利益
綜合視、聽手段

《溝通技巧課程大綱》所屬分類
綜合管理
《溝通技巧課程大綱》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
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3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師黃錚老師簡介
黃錚
黃錚
2008北京奧運(yùn)會接待單位培訓(xùn)師
2008北京奧運(yùn)會服務(wù)人員培訓(xùn)師
有多年的管理培訓(xùn)資歷經(jīng)驗(yàn);
先后在多家境內(nèi)外咨詢機(jī)構(gòu)任高級咨詢顧問、資深培訓(xùn)師;
先后培訓(xùn)過400多場次課程,訓(xùn)練學(xué)員達(dá)數(shù)8000多人;

人力資源管理專業(yè)畢業(yè),從業(yè)于集團(tuán)公司人力資源中心。
曾培訓(xùn)過2008年北京奧運(yùn)會接待單位、接待機(jī)構(gòu)
曾是人民大會堂賓館聘請的首位外聘講師
曾被學(xué)員要求延時(shí)下課,直到晚間10點(diǎn)的老師

多家境內(nèi)外咨詢機(jī)構(gòu)任高級咨詢顧問、資深培訓(xùn)師;
有多年的管理培訓(xùn)資歷經(jīng)驗(yàn);

培訓(xùn)風(fēng)格
詼諧幽默、生動之中領(lǐng)略概念的原理;擅長互動式的培訓(xùn)技巧;運(yùn)用管理游戲寓意哲理的能力強(qiáng)。
以案例導(dǎo)入,以故事穿插,深入淺出,利于學(xué)員接受。
培訓(xùn)特色
量體裁衣:可根據(jù)客戶的具體需求進(jìn)行課程組合;
培訓(xùn)咨詢:培訓(xùn)型咨詢師,在做培訓(xùn)的同時(shí)為企業(yè)進(jìn)行咨詢服務(wù)。
有關(guān)該培訓(xùn)課程全部資料可做為學(xué)員教材。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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