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金牌店長特訓營
添加時間:2010-10-28      修改時間: 2010-10-28      課程編號:100125905
《金牌店長特訓營》課程大綱
3天2晚課程核心內(nèi)容:
1、 品牌成功的核心要素
2、 市場營銷的基本常識
3、 金牌店長的角色認知
4、 金牌店長的5個必備要求
5、 終端營銷管理的5大關(guān)鍵
6、 成功門店的核心組合
7、 品牌終端的核心勢能
8、 終端管理的“五好”原則
9、 影響終端競爭力的3大因素
10、 終端攔截的5個層次
11、 商品在終端店鋪中的作用
12、 店長應(yīng)有的訂貨思路
13、 商品在銷售中的比例
14、 終端店鋪的3大關(guān)鍵目標管理
15、 銷售指標的3個指定方法
16、 終端銷售指標實施方法
17、 終端店鋪管理的核心策略
18、 門店管理的4大核心要素
19、 顧客服務(wù)的定義
20、 量身定做型銷售的秘訣
21、 形成營業(yè)額的系統(tǒng)思考方式
22、 爆炸式提升單店業(yè)績的3個秘訣
23、 顧客購物心路歷程的應(yīng)用技巧
24、 服務(wù)高手的10大絕招

《金牌店長特訓營》所屬分類
市場營銷

《金牌店長特訓營》所屬專題
金牌店長特訓、
《金牌店長特訓營》內(nèi)訓服務(wù)流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師曾勇軍老師簡介
曾勇軍
曾勇軍
◆ 中國品牌無憂網(wǎng)高級品牌發(fā)展顧問
◆ 中國時尚品牌網(wǎng)高級品牌發(fā)展顧問
◆ 中國(深圳)SZIC 服裝代理商峰會嘉賓主持
◆ 浙江諸氏方圓零售管理學院特聘講師
◆ 基點策劃推廣機構(gòu)高級戰(zhàn)略顧問
◆ 終端教練俱樂部終端策略教練
◆ 品牌企業(yè)管理商學院聯(lián)合創(chuàng)辦人

◆來自于知名服裝企業(yè)的管理階層,曾從服裝企業(yè)倉庫配貨員、拓展專員、零售店鋪導購員做起,成長為企業(yè)高管后繼續(xù)深造行銷策略的實戰(zhàn)派培訓導師、咨詢顧問;不但擁有豐富的服飾品牌實戰(zhàn)管理經(jīng)驗,而且具備實干、實際的工作精神。曾在多家國際國內(nèi)知名品牌公司擔任營銷經(jīng)理、營運總監(jiān)、市場總監(jiān)等職務(wù);擅長指導品牌升級、營銷管理、終端管理的實際操作;

◆ 十二年多的市場管理和品牌策劃實戰(zhàn)經(jīng)驗,其行銷策略均來自于終端店鋪管理的實踐總結(jié),并融入了世界行銷之神亞伯拉罕、世界第一人際關(guān)系專家哈維麥凱、世界談判大師湯姆霍普金斯,以及美國最杰出的商業(yè)心理大師(IBM企業(yè)教練)博恩崔西等國際大師的國際化行銷理念,并得到中國的零售店鋪的本土驗證,倡導將銷售理念落實到實際運作中,管理風格自成一體,貼近日常管理的演講風格,深入淺出的引導,助您打造營銷動力。
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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