《成本分析與控制》課程大綱
課程內(nèi)容：
引：何為成本？什么是花錢？
1. 成本的基礎(chǔ)分析
　 —成本定義
　　•成本的性質(zhì)分析：料、工、費
　　•成本的用途分析：制造、銷售、管理、財務(wù)…
　　•成本的習(xí)性分析：變動、固定
　　•成本的歸屬分析：直接、間接
　 —成本在公司財務(wù)運作的位置
2. 成本核算體系
　—不同成本核算體系的分類
　　•時間分類：事先（標(biāo)準(zhǔn)），事后（實際）
　　•包含內(nèi)容分類：總成本法/部分成本法
　　•方法分類：分批法和分步法
　—傳統(tǒng)的成本核算模型
　　•生產(chǎn)預(yù)算的展開
　—標(biāo)準(zhǔn)成本法
　　•標(biāo)準(zhǔn)成本法的意義
　　•標(biāo)準(zhǔn)的制定
　　•技術(shù)部門的參與
　—成本中心的設(shè)定
　　•以產(chǎn)品為中心
　　•以部門為中心
　　•劃分權(quán)力及劃分責(zé)任
　—作業(yè)成本法的遠景
　　•作業(yè)成本模型
　　•作業(yè)成本思路
　　•過程管理的重要性
3. 成本分析與跟蹤
　—保本點跟蹤
　—預(yù)算差異分析
　—價格、量、成本相對利潤的影響
　—產(chǎn)品獲利能力成本分析

《成本分析與控制》課程目的
• 跳出傳統(tǒng)的成本控制框架，從公司運作體系和成本控制體系的視角，更宏觀地分析并控制成本
• 掌握成本核算的主要方法及各自的優(yōu)缺點（適用性），根據(jù)情況的變化改良現(xiàn)有的核算體系
• 掌握成本分析的主要方法，為運作者決策提供關(guān)鍵有效的成本數(shù)字支持
• 通過成本分析，尋求改善成本的有效途徑

《成本分析與控制》適合對象
成本分析員、需要控制成本的預(yù)算責(zé)任中心負(fù)責(zé)人、公司中高層管理者

《成本分析與控制》所屬分類
財務(wù)稅務(wù)

《成本分析與控制》所屬專題
成本分析與控制、

《成本分析與控制》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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