《企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)精益生產(chǎn)方式——IE管理》課程大綱
一、 精益生產(chǎn)方式簡(jiǎn)介
1、 精益生產(chǎn)方式的涵義與特點(diǎn)
2、 精益生產(chǎn)的主要項(xiàng)目
3、 精益生產(chǎn)的目標(biāo)
4、 精益生產(chǎn)與ERP、IE

二、 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)IE
1、 IE工業(yè)工程介紹
2、 IE的涵義與意義
3、 IE活動(dòng)的導(dǎo)入和推進(jìn)
4、 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)IE活動(dòng)的效果

三、 IE的程序分析方法
1、 產(chǎn)品工藝分析
2、 作業(yè)流程分析
3、 聯(lián)合作業(yè)分析

四、 IE的動(dòng)作分析方法

五、 IE的時(shí)間分析方法

六、 作業(yè)的測(cè)定
1、 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的測(cè)定
2、 預(yù)置時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法
3、 平衡生產(chǎn)線法

七、 作業(yè)管理
1、 概要
2、 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（OS）與標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)（SO）
3、 作業(yè)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)
4、 作業(yè)管理

《企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)精益生產(chǎn)方式——IE管理》課程目的
通過學(xué)習(xí)本課程，您將能夠：熟悉生產(chǎn)過程中精益生產(chǎn)方式的含義，生產(chǎn)管理中工業(yè)工程的含義，以及具體的生產(chǎn)管理工業(yè)工程方法，使企業(yè)管理的手段科學(xué)化，從而有效地提高企業(yè)管理水平�！〔捎弥v授-啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)-小組討論-案例分析-練習(xí)的培訓(xùn)方式。

《企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)精益生產(chǎn)方式——IE管理》適合對(duì)象
本課程適合企業(yè)總經(jīng)理（廠長(zhǎng)）、生產(chǎn)主管（生產(chǎn)經(jīng)理），生產(chǎn)主任，車間負(fù)責(zé)人，生產(chǎn)線負(fù)責(zé)人及和生產(chǎn)活動(dòng)相關(guān)生產(chǎn)管理人員。

《企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)精益生產(chǎn)方式——IE管理》所屬分類
生產(chǎn)管理

《企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)精益生產(chǎn)方式——IE管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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