《POM構(gòu)筑卓越領(lǐng)導力》課程大綱
一、 POM的理念概述
1、POM概念
2、團隊組建活動
3、管理概念調(diào)查練習
4、優(yōu)秀領(lǐng)導者的行為品質(zhì)
5、有效會議管理要點
二、 設定宗旨和使命
　　1、宗旨使命的預期成效
2、確定宗旨
3、確定使命
4、設定團隊宗旨和使命
5、角色扮演與實戰(zhàn)演練
三、 建立全員共享的愿景
1、建立愿景的預期成效
2、共享愿景的意義
3、建立共享的愿景
4、建立共享愿景的模擬演練
5、小組總結(jié)評估
四、 發(fā)展共同的工作計劃
　　1、發(fā)展共同計劃概要
　　2、發(fā)展有效工作計劃的過程
　 3、制定計劃的文化與技巧
　　4、工作計劃的制定
　　5、工作計劃的執(zhí)行演練
五、 管理行動Action
1、領(lǐng)導需以身作則
2、領(lǐng)導的重要性
3、領(lǐng)導的主要行為
4、優(yōu)秀管理者的行動
5、一對一談話練習
六、 評估過程和結(jié)果
1、方法學習的預期成效
2、評估的主要意義
3、評估結(jié)果持續(xù)改進
4、案例討論的模擬演練
5、評估矩陣
七、 管理流程持續(xù)改善
1、名家談管理
2、優(yōu)秀管理者特征
3、發(fā)展及提升自我管理水平
4、評估工作成果過程練習
八、 POM卓越領(lǐng)導力總結(jié)

《POM構(gòu)筑卓越領(lǐng)導力》課程目的
• 了解管理的步驟與程序
• 能夠為你部門設定宗旨與使命（制定方向）
• 發(fā)展一套大家一致同意的價值觀
• 建立共享的意愿
• 有效制定共同工作計劃
• 激發(fā)團隊熱情，有效領(lǐng)導行動執(zhí)行計劃
• 不斷評估結(jié)果和過程
• 發(fā)展及執(zhí)行提升自我管理水平的計劃

《POM構(gòu)筑卓越領(lǐng)導力》所屬分類
特色課程

《POM構(gòu)筑卓越領(lǐng)導力》內(nèi)訓服務流程

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