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職業(yè)精神
添加時(shí)間:2007-02-07      修改時(shí)間: 2007-02-07      課程編號(hào):10012829
《職業(yè)精神》課程大綱
第一章 忠誠(chéng):企業(yè)和員工生存的基石
一、忠誠(chéng)的魅力
1、忠誠(chéng)是競(jìng)爭(zhēng)力 2、忠誠(chéng)是考察員工的首要條件
二、忠誠(chéng)于自己的組織
1、維護(hù)公司利益 2、集體榮譽(yù)至高無(wú)上
3、危難是檢驗(yàn)忠誠(chéng)的最佳工具
三、忠誠(chéng)于自己的領(lǐng)導(dǎo)者
1、別讓上司靠邊站 2、不要掩了領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)采
3、把委屈咽下去 4、千萬(wàn)別得罪你的上司
5、如何做到做到忠誠(chéng)
四、感恩
五、愛(ài)崗
1、誰(shuí)說(shuō)下一份工作會(huì)更好 2、跳槽于事無(wú)補(bǔ)
第二章 敬業(yè):忠于職位本分
一、敬業(yè)的概念
1、敬業(yè)為誰(shuí) 2、敬業(yè)必備五個(gè)C
3、不敬業(yè)的四種典型表現(xiàn) 4、敬業(yè)的四大特質(zhì)
二、珍視每一個(gè)工作機(jī)會(huì)
三、正確看待薪水
1、比薪水更可貴的東西 2、超越領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的期望
3、不計(jì)報(bào)酬而報(bào)酬更多 4、要做得多過(guò)報(bào)酬
第三章 責(zé)任:一種強(qiáng)烈的使命感
一、責(zé)任感
1、工作就意味著責(zé)任 2、在其位,謀其事
3、從自身找原因
二、做好本職工作
1、重視自己的工作 2、干大事從干小事開(kāi)始
三、責(zé)任不容推卸
1、最根本的人生義務(wù) 2、主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任
第四章 合作:發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)
一、團(tuán)隊(duì)精神
1、什么是團(tuán)隊(duì)精神? 2、團(tuán)隊(duì)精神的魅力
二、如何做到團(tuán)隊(duì)合作
1、具備強(qiáng)烈的歸屬感 2、參與和分享
3、尊重 4、信任
5、協(xié)同合作 6、發(fā)揮團(tuán)體的力量
第五章 主動(dòng):工作積極
一、樂(lè)觀自信堅(jiān)強(qiáng)
1、積極地看待事情 2、意志堅(jiān)強(qiáng)
二、挑戰(zhàn)工作壓力
1、臨危不懼 2、堅(jiān)持到底
三、工作主動(dòng)思考
1、工作自覺(jué)主動(dòng) 2、帶著思考工作
第六章 高效:提升工作價(jià)值
一、帶著激情投入工作
二、勤奮保障工作高效
1、以勤補(bǔ)拙 2、比別人多付出
三、有效管理時(shí)間
1、不會(huì)管理時(shí)間的絕不會(huì)是優(yōu)秀員工 2、高效分配時(shí)間
第七章 創(chuàng)新:用創(chuàng)造性思維工作
一、惟有創(chuàng)新才能不斷前進(jìn)
1、永不滿(mǎn)足,不斷創(chuàng)新 2、具有危機(jī)意識(shí)
二、打破一切常規(guī)
1、邁出創(chuàng)新步伐 2、敢于質(zhì)疑
3、打破常規(guī)
三、培養(yǎng)和運(yùn)用創(chuàng)造性思維
1、問(wèn)題不只一個(gè)正確答案 2、敢于犯錯(cuò)誤
3、主動(dòng)適應(yīng)變化
第八章 服從:執(zhí)行力就是競(jìng)爭(zhēng)力
一、服從第一
1、服從是領(lǐng)導(dǎo)之母 2、服從,100%的接受
3、沒(méi)有任何借口 4、遵行組織命令
5、尊重、理解和寬容
二、執(zhí)行暢通無(wú)阻
1、執(zhí)行力是一種企業(yè)信仰 2、沒(méi)有執(zhí)行力就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力
3、執(zhí)行力即是決勝力 4、沒(méi)有服從就沒(méi)有執(zhí)行
5、立刻行動(dòng)

《職業(yè)精神》課程目的
旨在通過(guò)培訓(xùn)使員工從思想觀念發(fā)生質(zhì)的轉(zhuǎn)變,認(rèn)識(shí)到職業(yè)道德不僅是對(duì)公司有利,對(duì)自身的更為重要,從而發(fā)自?xún)?nèi)心的去改變自己,自覺(jué)地提高忠誠(chéng)度和敬業(yè)精神。

《職業(yè)精神》適合對(duì)象
高層、中層、一線員工

《職業(yè)精神》所屬分類(lèi)
戰(zhàn)略管理
《職業(yè)精神》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶(hù)選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶(hù)的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢(xún)式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢(xún)的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶(hù)培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶(hù)導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師孟森老師簡(jiǎn)介
孟森
孟森
工商管理碩士(MBA),國(guó)家認(rèn)證人力資源管理師,著名管理培訓(xùn)專(zhuān)家。
現(xiàn)任:山東翔龍鋼鐵有限公司副總經(jīng)理
中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究生院客座教授
山東企業(yè)管理培訓(xùn)聯(lián)盟副秘書(shū)長(zhǎng)
培訓(xùn)方向:
主要集中在“企業(yè)整體管理系統(tǒng)、企業(yè)培訓(xùn)整體規(guī)劃”等專(zhuān)業(yè)方向上,并在人力資源管理、企業(yè)職業(yè)道德建設(shè)、員工素質(zhì)提升體系建設(shè)等專(zhuān)業(yè)方向有深入研究。
主要著作:
著名暢銷(xiāo)書(shū)《與公司同呼吸》(搜狐、新浪、滕訊、網(wǎng)易、中國(guó)人力資源網(wǎng)、金融網(wǎng)、博銳管理在線等20多家網(wǎng)站有連載)、《締造管理者》。先后被中國(guó)遠(yuǎn)洋物流有限公司、東北電業(yè)管理局三公司、西北電力建設(shè)集團(tuán)、昆明供電局、長(zhǎng)春供電公司、天津聯(lián)合地產(chǎn)、海南鴻益藥業(yè)、河南宏邦生物、中國(guó)船舶工業(yè)集團(tuán)公司、山東黃金集團(tuán)、上青海石油、海朗玉技術(shù)、大唐集團(tuán)、施可豐化工、泰康人壽等知名企業(yè)收錄為內(nèi)訓(xùn)教材或干部員工讀物。
咨詢(xún)及培訓(xùn)經(jīng)歷:
曾在大型企業(yè)集團(tuán)擔(dān)任營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、高層管理,有對(duì)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)和管理學(xué)十多年的深入研究,有深入到管理現(xiàn)場(chǎng)和市場(chǎng)實(shí)際操作的最前沿的工作經(jīng)歷,有營(yíng)銷(xiāo)和管理工作十幾年的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。自99年就開(kāi)始涉足培訓(xùn)與咨詢(xún)行業(yè)。
授課風(fēng)格:
互動(dòng)式教學(xué)、案例研討、游戲體驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答,內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、深入淺出。
課程特色:
1、管理理論中國(guó)化,一直致力于研究適合中國(guó)企業(yè)發(fā)展實(shí)際的管理理論,在企業(yè)家被大量西方理論包圍無(wú)所適從時(shí),找到自己的位置。
2、案例的本土化,作為一名資深培訓(xùn)師,從聽(tīng)眾的角度出發(fā),講授中大量采用了本土案例和自己身邊的案例,從而更接近中國(guó)企業(yè)管理實(shí)踐,也更具啟發(fā)性。
3、可操作性,秉持解決企業(yè)問(wèn)題的理念,課程中包括大量企業(yè)可以拿來(lái)就用的工具和方法,課程中很多方法是孟森先生多年從事企業(yè)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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