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團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練課程
添加時(shí)間:2011-03-01      修改時(shí)間: 2011-03-01      課程編號(hào):100130241
《團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練課程》課程大綱
前 言

團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練系列主要是訓(xùn)練企業(yè)管理和員工對(duì)團(tuán)隊(duì)的信心、歸屬感、責(zé)任心、信任度、協(xié)作能力、使命感、學(xué)習(xí)能力、坦誠(chéng)溝通能力、超級(jí)的執(zhí)行力,敬業(yè)精神創(chuàng)新意識(shí),使每一位員工在心底里打上“團(tuán)隊(duì)合作”的烙印與意識(shí),最大限度地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的智慧與力量,為企業(yè)創(chuàng)造更大利益;
更重要的是給團(tuán)隊(duì)每一個(gè)人提升愛(ài)的能力,
有愛(ài)才有可能性,才有真正的能力和激情!

培訓(xùn)綱要
激發(fā)團(tuán)隊(duì)隊(duì)員的精神與士氣
團(tuán)隊(duì)上下溝通最實(shí)效方法
團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)與達(dá)成
如何留住人才
領(lǐng)袖的魅力——自我認(rèn)識(shí)與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范
團(tuán)隊(duì)潛能開(kāi)發(fā)
團(tuán)隊(duì)精神提升的技巧
團(tuán)隊(duì)士氣鼓舞
團(tuán)隊(duì)依賴感
團(tuán)隊(duì)效能發(fā)揮最佳水平
銷售技能提升
行云流水的成功銷售
培訓(xùn)方式
教練式、體驗(yàn)式、講授式、激勵(lì)式、小組討論
培訓(xùn)人數(shù)
100人之內(nèi)

學(xué)員要求
(1)全程參與學(xué)習(xí)活動(dòng),全力以赴,謙虛進(jìn)取。
(2)全然放下心中的壓力,學(xué)習(xí)就是學(xué)習(xí)。
(3)著裝簡(jiǎn)便,適合運(yùn)動(dòng),忌西裝革履。
(4)嚴(yán)重心臟病、高血壓患者,禁止參加。

場(chǎng)地要求
(1)場(chǎng)地:窗戶遮光要好,按人數(shù)確定 活動(dòng)空間要適宜。不要桌子
(2)音響:音箱2只大,要有環(huán)繞效果。
無(wú)線麥克風(fēng)2支。須必備6路以上調(diào)音臺(tái)、專業(yè)功放一部,保證訓(xùn)練時(shí)的音色、音質(zhì)、音量。
(3)燈光:具有調(diào)節(jié)明、暗功能。

《團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練課程》課程目的
理解團(tuán)隊(duì)的真正含義
挖掘團(tuán)隊(duì)潛能
培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神
激發(fā)團(tuán)隊(duì)士氣
形成團(tuán)隊(duì)良性溝通模式
發(fā)揮團(tuán)隊(duì)最大效能
學(xué)習(xí)建立不同團(tuán)隊(duì)之間及本團(tuán)隊(duì)成員間信任的能力
學(xué)習(xí)與人合作的能力
學(xué)習(xí)在合作中解決問(wèn)題
加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)之間和團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通與協(xié)作
形成在團(tuán)隊(duì)內(nèi)有效的領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系

《團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練課程》所屬分類
人力資源
《團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練課程》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師劉英杰老師簡(jiǎn)介
劉英杰
劉英杰
劉老師所創(chuàng)立的“3d”體驗(yàn)式互動(dòng)演練,融NLP潛能訓(xùn)練、成功學(xué)、教練技術(shù)、管理實(shí)務(wù)等項(xiàng)領(lǐng)域精華于一體,謂之“3D”,并以教練技術(shù)為核心,環(huán)環(huán)相扣,表現(xiàn)力強(qiáng),“生動(dòng)”、“互動(dòng)”、“感動(dòng)”三動(dòng)合一,其演練效果是一般培訓(xùn)的4倍。中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司、新華人壽保險(xiǎn)公司、中國(guó)人民保險(xiǎn)公司等知名企業(yè)提供過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù);以其獨(dú)特的演講風(fēng)格和高超的演講技巧打動(dòng)人、啟發(fā)人、育人、訓(xùn)練人、激勵(lì)人…… 
劉老師常年扎根在銷售實(shí)戰(zhàn)中,累積了十年成功經(jīng)驗(yàn)。曾服務(wù)于:中國(guó)第一汽車集團(tuán)公司技術(shù)中心、中國(guó)第一汽車集團(tuán)大眾汽車有限責(zé)任公司、方太集團(tuán)等企業(yè),以資深專家的高度,為您揭開(kāi)銷售背后的價(jià)值與體驗(yàn)!近幾年分別在成都、吉林省等地舉辦營(yíng)銷訓(xùn)練。巡講時(shí)現(xiàn)場(chǎng)反應(yīng)極其熱烈。

先后學(xué)習(xí)了世界第一名潛能大師:安東尼羅賓;世界第一名談判大師:羅杰道森、世界催眠銷售大師:馬修.史維;亞洲NLP鼻祖、致勝營(yíng)銷學(xué)創(chuàng)始人尚致勝等數(shù)十位國(guó)內(nèi)外大師的課程,得到了輔導(dǎo)訓(xùn)練。
多年來(lái)致力于溝通、營(yíng)銷、拓展、禮儀、心態(tài)、領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練、潛能激發(fā)、組織管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人力資源、績(jī)效考核、經(jīng)理人訓(xùn)練等領(lǐng)域。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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