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全業(yè)務下的家庭客戶市場深度開發(fā)與營銷
添加時間:2011-03-09      修改時間: 2011-03-09      課程編號:100130510
《全業(yè)務下的家庭客戶市場深度開發(fā)與營銷》課程大綱
【課程背景】
在社會變遷的條件下,中國家庭的核心化、空巢化、小型化趨勢明顯,使家庭外在模式呈現(xiàn)多元化,家庭通信需求日趨多元化。隨著技術的日漸成熟與需求的拉動,重組完成后的通信運營商不約而同把家庭客戶作為了重要戰(zhàn)略市場,各自以優(yōu)勢資源和服務能力為依托,實行差異化的策略,由此拉開了家庭市場爭奪的大幕。
中國是一個“家國同構”的社會形態(tài),這與西方有著截然的不同,因此,國外運營商的家庭客戶業(yè)務開發(fā)與市場營銷上的經(jīng)驗較少,且往往并不適應中國國情。中國的運營商必須從實際出發(fā),深刻了解中國社會發(fā)展規(guī)律和人文特征,走出一條創(chuàng)新的家庭客戶市場發(fā)展新路。
根據(jù)多年對通信市場的深入研究和獨特的人文觀察視角,提出了具有獨創(chuàng)性的中國家庭通信市場客戶細分標準與分類,并刻畫出一整套獨具價值的產(chǎn)品開發(fā)體系與市場營銷策略,對運營商的市場實踐將起到很大指導和借鑒作用。

【課程特色】專題講授、分組討論、情景演練、通過大量通行行業(yè)的案例使學員學有所用

【課程時長】1-2天
【課程內(nèi)容】
全業(yè)務競爭下,家庭客戶通信市場的機遇和挑戰(zhàn)
中國家庭客戶通信市場的定義
中國社會的家庭特點與發(fā)展變化規(guī)律
家庭客戶通信市場的規(guī)模與發(fā)展預測
國外運營商的家庭客戶市場開發(fā)經(jīng)驗與借鑒
國內(nèi)三家運營商的家庭客戶市場競爭態(tài)勢分析
符合社會特點和通信行業(yè)特征的家庭客戶細分及業(yè)務開發(fā)
符合中國城市社會特點的家庭客戶細分分類
中國城市家庭分群體特征需求分析及業(yè)務開發(fā)路徑
符合中國農(nóng)村社會特點的家庭客戶細分分類
中國農(nóng)村家庭分群體特征需求分析及業(yè)務開發(fā)路徑
家庭客戶業(yè)務需求及產(chǎn)品演進路線
家庭客戶全業(yè)務需求的基本框架
家庭客戶業(yè)務發(fā)展演進的三個基本階段
考慮運營商資源能力的家庭客戶業(yè)務發(fā)展路徑
多角度多層次的家庭客戶業(yè)務體系構建
重點家庭客戶業(yè)務前景與發(fā)展策略分析
家庭客戶的決策特點與營銷策略
不同家庭客戶的消費心理特征及決策過程
不同地域的人文特點對家庭通信消費的影響分析
家庭客戶營銷特點與基本方式
基層營銷經(jīng)理、社區(qū)經(jīng)理、客戶經(jīng)理的家庭客戶關系管理綱要
家庭客戶代表性業(yè)務分析
固定電話的發(fā)展趨勢與未來客戶群分析
家庭寬帶接入與內(nèi)容應用開發(fā)
IPTV的現(xiàn)實發(fā)展路徑和客戶群特點
家庭教育業(yè)務的實現(xiàn)和前景
家庭醫(yī)療發(fā)展趨勢及重點內(nèi)涵
家庭安防的主要業(yè)務內(nèi)容和發(fā)展路徑
三屏播放到多屏播放
數(shù)字家庭的內(nèi)涵與發(fā)展思路

《全業(yè)務下的家庭客戶市場深度開發(fā)與營銷》所屬分類
市場營銷
《全業(yè)務下的家庭客戶市場深度開發(fā)與營銷》內(nèi)訓服務流程
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靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師馬繼華老師簡介
馬繼華
馬繼華
馬繼華,資深電信咨詢師,高級培訓師,數(shù)據(jù)分析專家,長期從事電信、IT、互聯(lián)網(wǎng)、新媒體及金融領域研究,在服務營銷、渠道管理、戰(zhàn)略咨詢、競爭情報等領域擁有豐富實踐經(jīng)驗和理論總結(jié),尤其擅長渠道規(guī)劃、電子渠道客戶體驗管理、客戶關系管理、農(nóng)村市場營銷與服務、客戶滿意度研究等方面。
十余年來,馬先生主持或參與全國各地大量市場研究及管理咨詢項目超百項,包括市場競爭策略研究、農(nóng)村市場、校園市場、新增用戶研究、潛在市場預測等,還包括流程梳理優(yōu)化、客戶經(jīng)理管理體系、集團客戶開發(fā)研究、渠道規(guī)劃及風險評估、服務文化建設、電子渠道推廣策略和實施等項目。
馬先生系統(tǒng)計專業(yè)出身,數(shù)據(jù)分析專家,曾擔任知名咨詢公司技術總監(jiān),撰寫《神秘顧客思考》、《滿意度研究》、《輕松做市場調(diào)研》等,精通各種定量及定性分析方法和各種數(shù)據(jù)挖掘軟件應用。
多年來,馬先生還主持多省市移動公司滿意度測評,主持及參與多省市關鍵商業(yè)過程服務提升咨詢、現(xiàn)場管理培訓及指導,主持或參與多省市運營商人力資源測評。

馬先生筆耕不輟,在《信息網(wǎng)絡》、《通信世界》、《客戶世界》、《通信企業(yè)管理》《通信產(chǎn)業(yè)報》、《創(chuàng)意世界》、《中國移動通信》、《現(xiàn)代企業(yè)文化》、《通信信息報》、《中國電子報》、《銷售與市場》等數(shù)十種報刊雜志發(fā)表文章超百篇。
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