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全攻全守 決戰(zhàn)中高端——電信運(yùn)營(yíng)商的中高端客戶保有與爭(zhēng)奪之道
添加時(shí)間:2011-03-09      修改時(shí)間: 2011-03-09      課程編號(hào):100130519
《全攻全守 決戰(zhàn)中高端——電信運(yùn)營(yíng)商的中高端客戶保有與爭(zhēng)奪之道》課程大綱
【課程背景】
中國(guó)通信市場(chǎng)逐漸進(jìn)入到飽和競(jìng)爭(zhēng)階段,新增市場(chǎng)增長(zhǎng)趨于緩慢,存量市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,三大運(yùn)營(yíng)商的客戶爭(zhēng)奪戰(zhàn)變得越來(lái)越激烈。對(duì)于運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō),主要的收益來(lái)自于中高端客戶的突出貢獻(xiàn),失去這部分客戶就意味著失去發(fā)展的動(dòng)力,因此,中高端客戶的保有與爭(zhēng)奪就成為關(guān)系運(yùn)營(yíng)商前途命運(yùn)的戰(zhàn)略行動(dòng)。

【課程特色】
課程通過(guò)對(duì)三家運(yùn)營(yíng)商客戶保有政策與措施的系統(tǒng)梳理,查遺補(bǔ)缺,并結(jié)合國(guó)外運(yùn)營(yíng)商和金融、房地產(chǎn)、汽車等行業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn),透過(guò)行為經(jīng)濟(jì)學(xué)的哲理故事和運(yùn)營(yíng)商實(shí)踐案例進(jìn)行講解,深入淺出,通俗易懂,寓教于樂(lè)。
【課程時(shí)長(zhǎng)】2-3天
【課程內(nèi)容】
中高端客戶市場(chǎng)狀況及運(yùn)營(yíng)商策略分析
中高端客戶的定義與分析
電信市場(chǎng)的中高端客戶市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
全業(yè)務(wù)下的中高端客戶分類和發(fā)展趨勢(shì)
運(yùn)營(yíng)商中高端客戶保有的目標(biāo)分析
中國(guó)移動(dòng)中高端客戶市場(chǎng)狀況與策略
中國(guó)電信中高端客戶市場(chǎng)狀況與策略
中國(guó)聯(lián)通中高端客戶市場(chǎng)狀況與策略
中高端客戶流失原因與保有策略綜述
中高端客戶流失原因分析
中高端客戶保有的基本策略
中高端客戶保有的戰(zhàn)術(shù)措施
如何實(shí)現(xiàn)客戶的主動(dòng)忠誠(chéng)
做到最好是我們的理想
實(shí)現(xiàn)相對(duì)領(lǐng)先是最經(jīng)濟(jì)的手段
客戶認(rèn)同是最優(yōu)方式
實(shí)現(xiàn)客戶被動(dòng)留網(wǎng)的三方面措施
如何實(shí)現(xiàn)客戶“不能走”?
如何達(dá)到客戶“不敢走”?
如何完成客戶“不讓走”?
通往客戶保有的第三條道路
換個(gè)方式行得通
換個(gè)角度說(shuō)的好
換個(gè)思維做反饋
中高端客戶保有的技巧與方法
以應(yīng)用促保有的技巧和方法
以服務(wù)促保有的技巧和方法
以捆綁促保有的技巧和方法
以營(yíng)銷促保有的技巧和方法
以關(guān)系促保有的技巧和方法
以管理促保有的技巧和方法

《全攻全守 決戰(zhàn)中高端——電信運(yùn)營(yíng)商的中高端客戶保有與爭(zhēng)奪之道》課程目的
本課程從中高端客戶的消費(fèi)行為特征分析入手,用行為經(jīng)濟(jì)學(xué)的方法,通過(guò)大量案例的解讀,深刻剖析電信市場(chǎng)客戶中高端客戶需求,研究中高端客戶未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì),深入對(duì)比三家運(yùn)營(yíng)商資源狀況與競(jìng)爭(zhēng)策略。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員可掌握中高端客戶的心理特征、行為特征、通信消費(fèi)特點(diǎn),了解中高端客戶保有策略,掌握具有可行性的系統(tǒng)實(shí)施技巧。

《全攻全守 決戰(zhàn)中高端——電信運(yùn)營(yíng)商的中高端客戶保有與爭(zhēng)奪之道》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷
《全攻全守 決戰(zhàn)中高端——電信運(yùn)營(yíng)商的中高端客戶保有與爭(zhēng)奪之道》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

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內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師馬繼華老師簡(jiǎn)介
馬繼華
馬繼華
馬繼華,資深電信咨詢師,高級(jí)培訓(xùn)師,數(shù)據(jù)分析專家,長(zhǎng)期從事電信、IT、互聯(lián)網(wǎng)、新媒體及金融領(lǐng)域研究,在服務(wù)營(yíng)銷、渠道管理、戰(zhàn)略咨詢、競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)等領(lǐng)域擁有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論總結(jié),尤其擅長(zhǎng)渠道規(guī)劃、電子渠道客戶體驗(yàn)管理、客戶關(guān)系管理、農(nóng)村市場(chǎng)營(yíng)銷與服務(wù)、客戶滿意度研究等方面。
十余年來(lái),馬先生主持或參與全國(guó)各地大量市場(chǎng)研究及管理咨詢項(xiàng)目超百項(xiàng),包括市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略研究、農(nóng)村市場(chǎng)、校園市場(chǎng)、新增用戶研究、潛在市場(chǎng)預(yù)測(cè)等,還包括流程梳理優(yōu)化、客戶經(jīng)理管理體系、集團(tuán)客戶開發(fā)研究、渠道規(guī)劃及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、服務(wù)文化建設(shè)、電子渠道推廣策略和實(shí)施等項(xiàng)目。
馬先生系統(tǒng)計(jì)專業(yè)出身,數(shù)據(jù)分析專家,曾擔(dān)任知名咨詢公司技術(shù)總監(jiān),撰寫《神秘顧客思考》、《滿意度研究》、《輕松做市場(chǎng)調(diào)研》等,精通各種定量及定性分析方法和各種數(shù)據(jù)挖掘軟件應(yīng)用。
多年來(lái),馬先生還主持多省市移動(dòng)公司滿意度測(cè)評(píng),主持及參與多省市關(guān)鍵商業(yè)過(guò)程服務(wù)提升咨詢、現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)及指導(dǎo),主持或參與多省市運(yùn)營(yíng)商人力資源測(cè)評(píng)。

馬先生筆耕不輟,在《信息網(wǎng)絡(luò)》、《通信世界》、《客戶世界》、《通信企業(yè)管理》《通信產(chǎn)業(yè)報(bào)》、《創(chuàng)意世界》、《中國(guó)移動(dòng)通信》、《現(xiàn)代企業(yè)文化》、《通信信息報(bào)》、《中國(guó)電子報(bào)》、《銷售與市場(chǎng)》等數(shù)十種報(bào)刊雜志發(fā)表文章超百篇。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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