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化壓力為動(dòng)力——壓力化解與情緒管理技巧
添加時(shí)間:2011-04-21      修改時(shí)間: 2011-04-21      課程編號(hào):100131942
《化壓力為動(dòng)力——壓力化解與情緒管理技巧》課程大綱
課程背景講師觀點(diǎn)
21世紀(jì)是一個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的世紀(jì),企業(yè)員工必須面對(duì)越來越快的工作節(jié)奏,承受越來越大的壓力與情緒,工作變得單調(diào)枯燥,容易出現(xiàn)生理、心智和情緒方面的問題。當(dāng)員工出現(xiàn)以下相關(guān)癥狀,如:
(1)員工開始喜歡穩(wěn)定、害怕改變、進(jìn)取意識(shí)和積極性有所降低,不再主動(dòng)承擔(dān)工作中的責(zé)任,甚至當(dāng)工作中出現(xiàn)問題時(shí)互相推委、互相指責(zé);
(2)員工發(fā)現(xiàn)自己在新環(huán)境和新挑戰(zhàn)面前有點(diǎn)力不從心,缺乏必要的自我管理能力;
(3)員工注意到組織正常的溝通渠道不暢通,而自己經(jīng)常為無法很好處理職場(chǎng)中的人際關(guān)系和情緒波動(dòng)而苦惱;
(4)員工開始發(fā)現(xiàn)自己對(duì)組織的歸屬感不強(qiáng),工作滿意度和成就感不高;
(5)在工作場(chǎng)所,員工因?yàn)榍榫w問題而出現(xiàn)的個(gè)人沖突增加。
(6)員工感受到工作壓力越來越大,而組織提供的工資、加班費(fèi)、獎(jiǎng)金和分紅對(duì)她們的激勵(lì)性開始減弱了;
我們可以判斷員工面臨極大的壓力與情緒讓其失去活力。我們?cè)跒橐恍┕咎峁┳稍、培?xùn)服務(wù)的過程中,發(fā)現(xiàn)一些的基層人員和管理人員已經(jīng)出現(xiàn)很明顯的處于高壓力與情緒的征兆。欲悅用戶先悅員工!因此,重視員工壓力與情緒管理,已成為企業(yè)人力資源管理的一個(gè)重要方面。

課程形式
本引入“全程體驗(yàn)培訓(xùn)模式”。 課堂講述、案例分析、游戲體驗(yàn)、互動(dòng)練習(xí)、教練演示、現(xiàn)場(chǎng)模擬、頭腦風(fēng)暴、視頻演示、情景訓(xùn)練、現(xiàn)場(chǎng)問答等。

課程特色
1、以解決問題為框架,根據(jù)快速學(xué)習(xí)法的要求和成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn),在講師教授的基礎(chǔ)上,設(shè)計(jì)了針對(duì)性的訓(xùn)練,讓學(xué)員可以復(fù)制我們的能力
2、可以持續(xù)自我使用的“3分鐘壓力管理策略”,每一個(gè)方法都只需要3分鐘
3、效果:簡(jiǎn)單的 輕松的 互動(dòng)的
4、無教材,無筆記,快樂學(xué)習(xí),當(dāng)場(chǎng)領(lǐng)悟和掌握

課程大綱
互動(dòng)破冰啟動(dòng)(集體舞蹈)
前言、為什么要化解壓力?
你的職場(chǎng)EQ有多高?
職場(chǎng)江湖如何八面玲瓏?
面對(duì)繁重瑣碎的工作任務(wù)、錯(cuò)綜復(fù)雜的人際關(guān)系、壓抑煩躁的工作環(huán)境,我們的心理承壓能力究競(jìng)有多大?
(一)、頭腦風(fēng)暴:自己希望處于什么樣的工作生活狀態(tài)?
(二)、頭腦風(fēng)暴:壓力對(duì)自己的傷害有多大?
(三)、自我測(cè)試:自己面臨的壓力有多大?情緒狀況如何?
第一章 正向積極的壓力管理(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練)
一、 認(rèn)識(shí)壓力與情緒——自我認(rèn)知
(一)壓力的定義
任何能擾亂人們心理、生理健康狀態(tài)的干擾都可稱之為壓力。
(二)情緒的定義
提問:什么是情緒?
  “人非草木,孰能無情?”各種情緒,如喜悅、憤怒、悲哀、恐懼、苦惱、煩悶、贊嘆等,
情緒是我們對(duì)于各種認(rèn)知對(duì)象的一種內(nèi)心感受或態(tài)度體驗(yàn),是內(nèi)心的想法經(jīng)由身體表現(xiàn)出來的狀態(tài)。

二、看不見的心魔-找到生活工作中的壓力根源;
(一)、常見壓力表現(xiàn)及測(cè)試
(1)、精神情緒的訊號(hào);(2)、身體的訊號(hào)、(3)、睡眠的訊號(hào)、(4)、行為的訊號(hào)
(二)、常見壓力及負(fù)面情緒的來源分析
(1)工作任務(wù)繁重瑣碎
(2)銷售不佳
(3)學(xué)歷貶值
(4)升職無望
(5)人際關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜
(6)角色沖突矛盾重重
(7)錢途渺茫
(8)工作環(huán)境壓抑煩躁
-情緒的三大經(jīng)典理論
-壓力管理的兩重性(弓的理論)
-鐘擺原理
(三)、客觀看待壓力帶來的負(fù)面感受和負(fù)面后果
1.負(fù)面感受
緊張感
煩躁感
挫折感
耗盡感
2.負(fù)面后果
疲憊
績(jī)效降低
心理健康受損—抑郁—自殺
身體健康—慢性疾病
壓力測(cè)試:我的壓力指數(shù)
游戲:壓力下的思維錯(cuò)位
(四)、正向積極地發(fā)現(xiàn)壓力帶來的積極感受和快樂體驗(yàn)
1. 積極感受
身體狀態(tài)積極
投入程度高
生活充實(shí)
動(dòng)力作用
挑戰(zhàn)感和興奮感
精力充沛的感覺
關(guān)注細(xì)節(jié)、把事做準(zhǔn)確
增強(qiáng)自信
增強(qiáng)目標(biāo)感
2.快樂體驗(yàn)
成就感
釋放感
狂歡
視頻:化壓力為動(dòng)力,賽場(chǎng)上奪冠的精彩一幕。
C.做善用壓力享受壓力的職場(chǎng)達(dá)人
1.壓力與工作績(jī)效關(guān)系圖:A點(diǎn)、S點(diǎn)、P點(diǎn)與舒適壓力區(qū)間
2.了解壓力感知的個(gè)體差異(游戲:壓力感知一線牽)
3.壓力管理的目的:樂在舒適壓力區(qū)間(游戲:out or in?)
討論:ASP理論在企業(yè)管理中的運(yùn)用和價(jià)值?
(五)、 壓力身心機(jī)制解析
A、壓力作用下的身心反應(yīng)
1.應(yīng)激:“斗爭(zhēng)-逃避”反應(yīng)
2.現(xiàn)代社會(huì)中的“老虎”
3.生理反應(yīng)與行為的聯(lián)系(視頻:燒胎現(xiàn)象)
4.長(zhǎng)期壓力對(duì)身體的負(fù)面作用
小故事:伍子胥為何一夜白頭

B、調(diào)控壓力源
1.職場(chǎng)壓力分析
2.壓力感在矛盾力量作用下產(chǎn)生的
3.清欲望和誘惑

三、 高效的壓力調(diào)控模式

第一步:壓力覺察
1.檢查身體的壓力部位
2.什么是自我覺察(視頻:阿凡達(dá))
3.覺察的練習(xí)(音樂冥想)
4.出現(xiàn)什么樣的特征讓我們意識(shí)到壓力失控
5.常見的自發(fā)壓力反應(yīng):失控、轉(zhuǎn)移、逃避、刺激

第二步:身心桃花源:壓力釋放
1、壓力調(diào)控機(jī)制
2、壓力調(diào)控體驗(yàn):運(yùn)動(dòng)、音樂、藝術(shù)、舞蹈、人際溝通等
3、減壓方法:
三步放松法
辦公室壓力操
4、個(gè)人調(diào)整八大技巧
(一)、轉(zhuǎn)移法
(二)、發(fā)泄法
(三)、平衡法
(四)、心像法
(五)、運(yùn)動(dòng)法
(六)、夏威夷大我療法
5、團(tuán)隊(duì)互助調(diào)整20個(gè)技巧
團(tuán)隊(duì)激勵(lì)法
團(tuán)隊(duì)體育運(yùn)動(dòng)或知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)
……

第三步:認(rèn)知調(diào)適
1、職場(chǎng)壓力三維模型
討論:繁瑣型/持久型 /突發(fā)型/嚴(yán)重型的預(yù)防減壓方式
2、如何調(diào)整自己和他人期望值(游戲:放飛夢(mèng)想)
3、方法:潛意識(shí)對(duì)話法


第二章 做職場(chǎng)達(dá)人:情商就是生產(chǎn)力
一、情緒與壓力的真正來源
EQ 高手的特質(zhì)及技能
1、情商的內(nèi)涵
2、智力的內(nèi)涵(人的五大智商)
5、情商內(nèi)涵的五大能力

二、解決心情,才能解決事情 。
(一)快速調(diào)整消極情緒為積極情緒的方法
   ▲身體法
 、傥⑿Α
②抬起你的頭,來一個(gè)深呼吸。
③做事速度快20%。
 、苷f話大聲20%。
⑤正視對(duì)方的眼睛,說話簡(jiǎn)潔有力。
  ▲導(dǎo)演法 
▲換框法:突破思維限制,創(chuàng)造可能性的法寶。
▲破框法:3個(gè)影響內(nèi)心力量的限制性信念及破解方法。
▲呼吸和想象放松法(實(shí)際練習(xí):深呼吸法•想像放松技巧)
宣泄減壓
▲其他方法:唱歌、畫畫、書寫、瑜伽和太極拳、大喊大叫、運(yùn)動(dòng)、營養(yǎng)、心理咨詢、藥物(維他命B6和B3)
▲ABC理論
▲紅鼻小丑法
▲玻璃幕墻法
▲神經(jīng)鏈接法
練習(xí):EQ型處理他人情緒
課程結(jié)束:

重點(diǎn)知識(shí)回顧
互動(dòng):?jiǎn)柵c答
學(xué)員:學(xué)習(xí)總結(jié)與行動(dòng)計(jì)劃
說明:
比較全面。感性與理性交融,減壓效果最好。

《化壓力為動(dòng)力——壓力化解與情緒管理技巧》課程目的
辨別壓力源,掌握行之有效的壓力管理策略,激發(fā)主動(dòng)性與創(chuàng)造性,培養(yǎng)積極心態(tài)面對(duì)人生;,
減輕工作壓力,放松自我,煥發(fā)工作激情、提升職場(chǎng)績(jī)效,創(chuàng)造一個(gè)輕松愉快的工作環(huán)境與工作氛圍;
開心工作,贏在職場(chǎng);快樂生活,享受人生,給予自己一個(gè)和諧、健康、快樂的心境;
快速提升業(yè)績(jī);

《化壓力為動(dòng)力——壓力化解與情緒管理技巧》適合對(duì)象
高壓力城市員工工作負(fù)擔(dān)過重,長(zhǎng)期受壓力與情緒困擾的人士:包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、業(yè)務(wù)人員、處于亞健康的都市人群

《化壓力為動(dòng)力——壓力化解與情緒管理技巧》所屬分類
特色課程
《化壓力為動(dòng)力——壓力化解與情緒管理技巧》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢(shì)
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3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師崔淼老師簡(jiǎn)介
崔淼
崔淼
崔淼從業(yè)十年以上,MBA工商管理碩士,曾任國際知名企業(yè)跨行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人,企業(yè)戰(zhàn)略管理、人力資源管理和營銷實(shí)戰(zhàn)型資深顧問培訓(xùn)講師。為《南方人力資源》、《中國品牌》、《財(cái)智》等雜志的特約撰稿人,并兼任多家企業(yè)的戰(zhàn)略顧問。曾先后在上市公司北京紅牛、深圳富安娜家居、深圳天音通信(摩托羅拉經(jīng)營體系)從事高層管理工作,具廣泛人脈,對(duì)人力資源管理,大客戶行銷與服務(wù),企業(yè)品牌策劃,供應(yīng)鏈管理、資本運(yùn)作及企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、戰(zhàn)略發(fā)展具豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論認(rèn)知!
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