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EXCEL與統(tǒng)計(jì)分析
添加時(shí)間:2011-06-23      修改時(shí)間: 2011-06-23      課程編號(hào):100133394
《EXCEL與統(tǒng)計(jì)分析》課程大綱
EXCEL數(shù)據(jù)處理基礎(chǔ)
EXCEL規(guī)范化處理技藝
EXCEL規(guī)范化表格設(shè)計(jì)
EXCEL函數(shù)與公式的妙用
EXCEL圖表美化處理
EXCEL數(shù)據(jù)組織與管理
條件格式與顏色管理
EXCEL數(shù)據(jù)分析強(qiáng)化
第二部分:EXCEL與基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)分析
統(tǒng)計(jì)綜合指數(shù)分析
統(tǒng)計(jì)平均指數(shù)分析
描述性統(tǒng)計(jì)分析
眾數(shù)統(tǒng)計(jì)分析
中位數(shù)統(tǒng)計(jì)分析
方差統(tǒng)計(jì)分析
標(biāo)準(zhǔn)差統(tǒng)計(jì)分析
第三部分:EXCEL與時(shí)間序列分析
1.移動(dòng)平均法序列動(dòng)態(tài)分析
2.平滑指數(shù)法序列動(dòng)態(tài)分析
3.季節(jié)指數(shù)序列分析
第四部分:EXCEL與回歸分析
1.簡(jiǎn)單線性相關(guān)分析
2.相關(guān)系數(shù)的檢驗(yàn)分析
3.回歸分析的步驟
4.回歸分析案例
5.多元回歸分析案例
第五部分:數(shù)據(jù)透視表和透視圖分析
數(shù)據(jù)透視表使用步驟
數(shù)據(jù)透視表的建立
數(shù)據(jù)透視表的美化
數(shù)據(jù)透視表個(gè)性化顯示
數(shù)據(jù)透視圖生成
第六部分:EXCEL與分布統(tǒng)計(jì)分析
離散概率分布及分布圖統(tǒng)計(jì)分析
二項(xiàng)式分布統(tǒng)計(jì)分析
泊松分布統(tǒng)計(jì)分析
正態(tài)分布統(tǒng)計(jì)分析
第七部分:EXCEL與抽樣與抽樣分布統(tǒng)計(jì)分析
1.簡(jiǎn)單隨機(jī)抽樣分析
2.等距抽樣分析
3.周期抽樣分析
4.確定性抽樣分析
5.確定性抽樣分析
第八部分:EXCEL與假設(shè)檢驗(yàn)及方差分析
總體方差已知的假設(shè)檢驗(yàn)
總體方差未知的假設(shè)檢驗(yàn)
正態(tài)總體方差的假設(shè)檢驗(yàn)
單因素方差分析
雙因素方差分析
第九部分:EXCEL與高級(jí)統(tǒng)計(jì)分析
EXCEL與層次分析案例
EXCEL與數(shù)據(jù)包絡(luò)分析案例


備注:
1.本課程全部采用案例教學(xué)的方法,需要學(xué)員具備一定的統(tǒng)計(jì)學(xué)知識(shí)與EXCEL基礎(chǔ),如果不具備需要在課前找相關(guān)資料進(jìn)行復(fù)習(xí),以免影響課程的效果。
2.課程內(nèi)容與深度會(huì)根據(jù)學(xué)員的基礎(chǔ)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。

《EXCEL與統(tǒng)計(jì)分析》課程目的
EXCEL技能訓(xùn)練

《EXCEL與統(tǒng)計(jì)分析》適合對(duì)象
人事經(jīng)理、行政人員、各級(jí)主管人員及廣大EXCEL愛(ài)好者。

《EXCEL與統(tǒng)計(jì)分析》所屬分類(lèi)
人力資源

《EXCEL與統(tǒng)計(jì)分析》所屬專(zhuān)題
excel高級(jí)技巧培訓(xùn)、
《EXCEL與統(tǒng)計(jì)分析》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶(hù)選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶(hù)的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢(xún)式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢(xún)的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶(hù)培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶(hù)導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師李宗民老師簡(jiǎn)介
李宗民
李宗民
計(jì)算機(jī)在職碩士 MBA,大學(xué)副教授、管理學(xué)碩導(dǎo)、
e-works信息化網(wǎng)站專(zhuān)家、實(shí)戰(zhàn)派高級(jí)培訓(xùn)師、國(guó)際財(cái)務(wù)管
理師簽約講師.
曾任中噴實(shí)業(yè)、鑫誠(chéng)電梯、河南國(guó)美永樂(lè)中原區(qū)分店等
公司的企業(yè)管理顧問(wèn),佳鑫電器銷(xiāo)售公司的副總經(jīng)理,
給幾十家家電企業(yè)做過(guò)企業(yè)管理咨詢(xún)培訓(xùn)與服務(wù),為多
家企業(yè)做過(guò)企業(yè)信息化實(shí)施的咨詢(xún)與輔導(dǎo)工作,能熟練
地把信息化與企業(yè)管理進(jìn)行整合,具有豐富的企業(yè)管理理論與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
具有豐富的實(shí)戰(zhàn)與理論經(jīng)驗(yàn),帶領(lǐng)學(xué)生多次參與全國(guó)沙盤(pán)大賽,分別取得一等獎(jiǎng)與二等獎(jiǎng)的好成績(jī),給北大、鄭州大學(xué)、人民大學(xué)、西安交通大學(xué)等MBA、EMBA班組織過(guò)幾百場(chǎng)沙盤(pán)培訓(xùn),受到學(xué)員的積極評(píng)價(jià)。
主持開(kāi)發(fā)過(guò)有線電視臺(tái)的收費(fèi)系統(tǒng)、長(zhǎng)沙電器公司的ERP系統(tǒng),參與過(guò)河南宇通公司的CRM系統(tǒng)的前期實(shí)施咨詢(xún),河南三全、鑫苑名家等上市公司的ERP項(xiàng)目實(shí)施,具有豐富的信息化實(shí)施與開(kāi)發(fā)實(shí)戰(zhàn)與理論經(jīng)驗(yàn).
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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·中高層管理人員技能提升
·非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理
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