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《民營企業(yè)人力資源管理》
添加時間:2004-07-08      修改時間: 2004-07-08      課程編號:1001366
《《民營企業(yè)人力資源管理》》課程大綱
一、民營企業(yè)不同發(fā)展階段的人力資源管理戰(zhàn)略
二、民營企業(yè)的員工忠誠度管理
三、民營企業(yè)的選、育、用、留人策略
四、民營企業(yè)員工薪酬體系設計
五、民營企業(yè)的績效管理體系構建
六、民營企業(yè)的員工激勵系統(tǒng)
七、民營企業(yè)的培訓體系構建
八、民營企業(yè)員工關系管理

《《民營企業(yè)人力資源管理》》課程目的
1、了解人力資源戰(zhàn)略體系框架;2、了解人力資源管理中人力資源人員與直線部門經理的角色定位;3、掌握人力資源管理中的招聘、薪資、績效管理、培訓、戰(zhàn)略性激勵等功能模塊的操作流程、方法和技巧;4、熟悉人力資源政策體系的建立與整合方法。

《《民營企業(yè)人力資源管理》》適合對象
民營企業(yè)中高層管理人員、人力資源專業(yè)人員、相關機構人員

《《民營企業(yè)人力資源管理》》所屬分類
人力資源
《《民營企業(yè)人力資源管理》》內訓服務流程
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內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
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2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師李紀元老師簡介
李紀元
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