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《民營企業(yè)人力資源管理》
添加時(shí)間：2004-07-08      修改時(shí)間： 2004-07-08      課程編號:1001366
《《民營企業(yè)人力資源管理》》課程大綱
一、民營企業(yè)不同發(fā)展階段的人力資源管理戰(zhàn)略
二、民營企業(yè)的員工忠誠度管理
三、民營企業(yè)的選、育、用、留人策略
四、民營企業(yè)員工薪酬體系設(shè)計(jì)
五、民營企業(yè)的績效管理體系構(gòu)建
六、民營企業(yè)的員工激勵(lì)系統(tǒng)
七、民營企業(yè)的培訓(xùn)體系構(gòu)建
八、民營企業(yè)員工關(guān)系管理

《《民營企業(yè)人力資源管理》》課程目的
1、了解人力資源戰(zhàn)略體系框架；2、了解人力資源管理中人力資源人員與直線部門經(jīng)理的角色定位；3、掌握人力資源管理中的招聘、薪資、績效管理、培訓(xùn)、戰(zhàn)略性激勵(lì)等功能模塊的操作流程、方法和技巧；4、熟悉人力資源政策體系的建立與整合方法。

《《民營企業(yè)人力資源管理》》適合對象
民營企業(yè)中高層管理人員、人力資源專業(yè)人員、相關(guān)機(jī)構(gòu)人員

《《民營企業(yè)人力資源管理》》所屬分類
人力資源
《《民營企業(yè)人力資源管理》》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn)，對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程，解決實(shí)際問題，實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解，制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值，我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估，并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師李紀(jì)元老師簡介
李紀(jì)元
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