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壓力與情緒管理課程
添加時間:2011-11-04      修改時間: 2011-11-04      課程編號:100137516
《壓力與情緒管理課程》課程大綱
培訓時間:2天

課程大綱
一、情緒導言
1、什么是EQ?
2、自我情緒認知的四個維度
3、負面情緒對生活工作的影響
4、三種常見的情緒態(tài)度
5、穩(wěn)定情緒的四個要素
二、情緒對工作、生活的影響
1、樂觀者與悲觀者的心理特征
2、你的EQ有幾分(測試)
3、人類情緒的由來
4、情緒困擾的三大陷阱
5、情緒的基本特性
三、壓力疏導
1、什么是壓力?
2、壓力的分類
3、壓力與焦點的關(guān)系
4、如何放下憂慮與擔心---區(qū)分
5、壓力與責任
6、壓力的積極作用
7、壓力產(chǎn)生的思維模式解析與調(diào)整方法
四、解壓的方式
1、面對困境、突發(fā)事件的突破性思維練習
2、誤會產(chǎn)生的壓力
3、固定、習慣性思考方式對情緒的控制
4、如何聽懂對方的真實意圖
5、兩種處理的解壓方法
五、有效管理情緒
1、控制情緒必備的四種能力
2、不同認知渠道所造成的工作壓力
3、不同工作風格帶來的人際壓力
六、如何控制情緒--操之在我
1、消除負面情緒的六種方法---音樂、冥想、換框、幽默、運動、物理
2、不健康的行為對情緒的影響
3、幾個生活中快速減壓小竅門
七、人際交往中的情緒與壓力管理
1、同理心對人際交往的影響
2、共贏游戲的啟示
3、人際交往六種思維模式產(chǎn)生的不同情緒
八、和諧人際關(guān)系的技巧
1、如何建立感情帳戶
2、通中情緒的作用
3、和睦人際關(guān)系的六大要素
4、三種不同的工作態(tài)度
5、如何找到明確的人生目標
6、目標的層次體系
九、自我激勵的方法
1、自信的重要性
2、信任練習
3、信任的三個核心
4、自我肯定的方法
5、正面的暗示
十、激勵團隊的方法
1、改變從心開始
2、激勵的三大陷阱
3、激勵從欣賞開始
4、贊美的藝術(shù)
5、對不同的人用不同的激勵方法
十一、激勵心態(tài)調(diào)適
1、問題背后的問題
2、激勵與挑戰(zhàn)的運用
3、影響自勵心境的五個因素材
4、快樂源泉來自哪里?
5、如何具備成功的特質(zhì)
6、失敗的正面啟示---消除失敗帶來的負面影響
十二、如何保持積極的心態(tài)?
1、積極心態(tài)--選擇的力量
2、生活中快速建立自信的小竅門
3、總結(jié):壓力與情緒管理的九大心理定律

《壓力與情緒管理課程》課程目的
1、通過學習提高對自我及他人情感、壓力和情緒的覺察能力與洞察力
2、能夠妥善處理自己的負面情緒,掌握快速處理和管理負面情緒與壓力疏導的方法與技巧,化阻力為動力
3、正確的認知他人的情緒背后的出發(fā)點,改善人際交流的模式令工作更愉快,同事相處更和諧,發(fā)揮團隊協(xié)作能力
4、能識別人的負面情緒并能自如的應對,從而在工作中建立優(yōu)質(zhì)、高效的人際關(guān)系
5、掌握有效的自我激勵和激勵他人的方法,保持積極正面的心態(tài)

《壓力與情緒管理課程》適合對象
各部門主管及相關(guān)人員

《壓力與情緒管理課程》所屬分類
特色課程
《壓力與情緒管理課程》內(nèi)訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師陳文昊老師簡介
陳文昊
陳文昊
陳文昊,字柏思,號大家。經(jīng)濟學博士、博士思維導師,倡導“面向大家學習,成就大家風范”。北京師范大學教育經(jīng)濟管理研究專業(yè),美國認證協(xié)會ACI、全球談判協(xié)會GNI、美國管理認證協(xié)會USMCA等機構(gòu)權(quán)威咨詢培訓專家。現(xiàn)任美國國際統(tǒng)一場論企業(yè)全腦管理研究高級應用科學家,兼任北京大學中國文化戰(zhàn)略發(fā)展研究中心的IMD&IAD項目總設(shè)計師,文化部中國道德復興與心靈和諧促進工作委員會副會長、孔子國際藝術(shù)獎&文學獎評委會顧問、世界學術(shù)中心-國際聯(lián)合科學院高級顧問、孔子國際博士節(jié)副秘書長;美國國際統(tǒng)一場科學院國際院士節(jié)秘書長、國際婚姻節(jié)高級顧問、兼中國管理科學院思維所《思維與創(chuàng)新》編輯主任,北京華優(yōu)渤東博建筑加固設(shè)計結(jié)構(gòu)工程公司顧問,北京知識源教育科學研究執(zhí)行院長,中央電視臺資深制片,中央黨校黨報高級記者等。陳老師為企業(yè)提供長期的培訓咨詢解決方案,協(xié)助企業(yè)建立并運營其人力資源與培訓體系。為企業(yè)量身定制最貼合實際的管理培訓課程,根據(jù)企業(yè)實際狀況設(shè)計和編排案例并帶領(lǐng)企業(yè)自主研發(fā)本企業(yè)的培訓課程,大大提升了為企業(yè)提供培訓服務的附加價值和長遠內(nèi)涵。
現(xiàn)主研方向:創(chuàng)新思維管理、管理軟件、培訓科學、談判藝術(shù)、天一文化、統(tǒng)一場展望等。
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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