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《成長訓練》
添加時間:2011-11-15      修改時間: 2011-11-15      課程編號:100137889
《《成長訓練》》課程大綱
時間:3天2夜
對象:學生、企業(yè)員工
內(nèi)容:以發(fā)掘?qū)W員的心靈智慧,激發(fā)潛能為訓練目標。采用了團體動力學、自我提升、行為塑造、激勵法等最前沿心理學和成功學方法,以“互動-體驗-交流-運用-鞏固”為基本訓練模式,優(yōu)化學員的習慣,令參訓學員的心理實現(xiàn)整合和飛躍。
成長訓練課程大綱:
一、 自我剖析
二、 童年往事
三、 盡情表達
四、 突破外殼
五、 即席演講
六、 信任跌倒
七、 生命路
八、 腦力激蕩
九、 突圍闖關(guān)
十、 畫圖接力
十一、 物以類聚
十二、 雙人組
十三、 熱忱的態(tài)度
十四、 介紹
十五、 性格整合
十六、 導盲
十七、 有效會議

《《成長訓練》》所屬分類
人力資源
《《成長訓練》》內(nèi)訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師溫世華老師簡介
溫世華
溫世華
1993-1997年 吉林大學金融學專業(yè)本科
1997-2000年 吉林大學教師
2000-2003年 吉林大學金融學專業(yè)碩士
2003-2008年 平安人壽青島分公司 講師、培訓室主任、區(qū)拓部培訓經(jīng)理
2008-現(xiàn)在 專職培訓師

自有的培訓課程體系如下:企業(yè)戰(zhàn)略系統(tǒng):經(jīng)濟形勢分析、資金運營、國際貿(mào)易格局
營銷管理系統(tǒng):營銷管理、專業(yè)化銷售流程、銷售隊伍五大管理系統(tǒng)(日常管理系統(tǒng)、招聘系統(tǒng)、培訓系統(tǒng)、行銷支持系統(tǒng)、績效管理系統(tǒng))
企業(yè)內(nèi)訓系統(tǒng):新入職、初級(后備主管)、中級(部門經(jīng)理)、高級(企業(yè)領(lǐng)導)各級培訓
個人成長系統(tǒng):破繭化蝶(禪修七門課)、成長訓練、有效表達(PTT)、家庭理財基礎(chǔ)
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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·《如何有效表達(PTT)》
·《初級講師培訓》
·《組織文化》
·《團隊管理》
·《SMPC四型性格》或《DISC四型性格》
·《內(nèi)部教練》
·《ERP沙盤模擬———中層人員》
·《報告與匯報》
·《解決問題》
·《提升自我價值的天龍八部》
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