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掌握高效的秘訣
添加時間:2011-12-13      修改時間: 2011-12-13      課程編號:100139291
《掌握高效的秘訣》課程大綱
授課時間:12小時/兩天

課 程 大 綱
一、時間管理哲學(xué)
1、時間是最有價值的資本
2、死神的賬單
自我測試:評價你的時間管理能力
3、掌握自己的時間
行動與訓(xùn)練:時間的有效利用
自我測試:你是否被“時間竊賊”所困?
4、呈現(xiàn)最佳表現(xiàn)的12個原則
5、有關(guān)時間效率的7個練習

二、通過目標和計劃掌握時間
1、讓自己成為3%的翹楚
2、設(shè)定目標的基本原則
3、怎樣確定你真正想要什么?
4、問自己恰當?shù)膯栴}
5、目標分析方法
行動與訓(xùn)練:制定目標

三、設(shè)立合理的優(yōu)先級別
1、應(yīng)用帕累托法則;
2、制定書面計劃和行動計劃
行動與訓(xùn)練:帕累托原理
3、計劃就是贏得時間
4、最重要的計劃原則是形成書面文字
行動與訓(xùn)練:制定書面計劃
行動與訓(xùn)練:每日計劃
5、使用標注“ABCDE”的方法
行動與訓(xùn)練:ABC分析法
6、強迫效率定律

四、培養(yǎng)良好的習慣
1、積極開始、積極結(jié)束
行動與訓(xùn)練:積極調(diào)整自己的心態(tài)
2、關(guān)注效率曲線
行動與訓(xùn)練:生物鐘節(jié)律
3、為自己預(yù)留“清靜時間”
行動與訓(xùn)練:清靜時間
4、懂得休息,增強精力

五、消除時間管理的誤區(qū)
1、誤區(qū)一:沒有時間?!
2、誤區(qū)二:越快越好!
3、誤區(qū)三:干得多才會有成果!
4、誤區(qū)四:網(wǎng)絡(luò)是讓人節(jié)省時間的!
5、誤區(qū)五:多重任務(wù)能節(jié)省時間!
6、誤區(qū)六:休息是多余的!
7、誤區(qū)七:慢慢騰騰就是懶惰!

六、個性化的時間管理
自我測試:你是哪一類時間管理者?
1、急躁型的時間管理解決之道
2、隨意型的時間管理解決之道
3、管理型的時間管理解決之道
4、精細型的時間管理解決之道
5、優(yōu)勢互補,團隊更強

七、時間管理的工具應(yīng)用
1、工具1:優(yōu)先原則
2、工具2:正確做好計劃
3、工具3:委派任務(wù)
4、工具4:切斷信息壓力
5、工具5:建立秩序

八、與時俱進,保持領(lǐng)先
1、力求平衡:生命之輪的輕松轉(zhuǎn)動
2、盡情暢想:這就是我的生活夢想
3、直奔目標:現(xiàn)在愿望終于實現(xiàn)
5、簡約主義:少一點,卻要更好一點

《掌握高效的秘訣》課程目的
1、掌握節(jié)約時間的寶貴經(jīng)驗,學(xué)會實現(xiàn)確定目標;
2、運用快速思考者會想到的所有技巧和捷徑,快速且全面地做好你的準備工作。
3、選擇最快速的方式來做工作;在第一時間里正確處理每一項工作。
4、學(xué)會如何善用時間,提高生活質(zhì)量,取得更大的工作成就。
5、找到更多的時間去做真正重要的事情!

《掌握高效的秘訣》所屬分類
特色課程
《掌握高效的秘訣》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師王俊華老師簡介
王俊華
王俊華
高級職業(yè)經(jīng)理人,高級人力資源管理師
清華大學(xué),北京大學(xué)體驗式課程特聘講師
英國范德霍恩基金會Findhern Press認證講師
香港人力資源協(xié)會認證講師、TET資質(zhì)認證講師
情境實踐家課程創(chuàng)始人,“職業(yè)健康人”概念的倡導(dǎo)者

個人簡介
王俊華老師曾先后在中國兵器集團公司、慧通天下科技股份有限公司、順譽電子(深圳)有限公司等大中型企業(yè)擔任中高層管理職務(wù),王俊華老師歷經(jīng)國內(nèi)多家校、企機構(gòu)金牌講師;清華大學(xué)、北京大學(xué)指定體驗式課程特聘講師;多年的中高層管理經(jīng)驗,可謂身經(jīng)百戰(zhàn),結(jié)理論與實務(wù)于一身。1000多場次的企業(yè)培訓(xùn)和公開演講,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了實際而有效的幫助。王老師的課程贏得了業(yè)界良好的口碑和贊譽。

主要研究方向:創(chuàng)新管理、高效工作法、職業(yè)化訓(xùn)練、體驗式學(xué)習等

授課風格
大氣、穩(wěn)重的講解風格,完備的理論體系,風趣的語言穿插,經(jīng)常帶領(lǐng)學(xué)員在輕松的回顧氛圍中闡述深妙的管理理論。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細信息
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