《打造紫海時(shí)代的“諾亞方舟”——提升經(jīng)營(yíng)者的商戰(zhàn)能力》課程大綱
授課時(shí)間：13小時(shí)（兩天）

授課方式：
培訓(xùn)負(fù)責(zé)人全程跟進(jìn)，并做好講師與學(xué)員的溝通窗口。
上課方式多元化-----案例分析、情景再現(xiàn)、影片選擇、活動(dòng)體驗(yàn)，讓您全方位融入到培訓(xùn)的過程中，身心智慧的體驗(yàn)、團(tuán)隊(duì)管理的融合；
案例貼切于實(shí)際工作，講解由淺入深、化難為易，讓您從工作時(shí)身邊發(fā)生的事例中學(xué)習(xí)到管理的精髓，讓所有人的感悟與獲得一并打包與您；
透過活動(dòng)啟發(fā)，讓您從“做”中了解到自己和團(tuán)隊(duì)的不足以及需要改善注意的地方；與學(xué)員共同深入的總結(jié)管理要?jiǎng)?wù)，絕非做做游戲制造熱鬧氛圍------船過水無痕。
課程綱要
第一部分：商戰(zhàn)能力概述
商戰(zhàn)力模型建立-----
如何練就經(jīng)營(yíng)者的商戰(zhàn)力？ ------
紛繁復(fù)雜的信息、形色各異的成員------
創(chuàng)建明星企業(yè)的七個(gè)步驟------

第二部分：經(jīng)營(yíng)者的創(chuàng)意激發(fā)
23個(gè)創(chuàng)意激發(fā)點(diǎn)------
選擇一個(gè)高速增長(zhǎng)的細(xì)分市場(chǎng)------
鎖定你的消費(fèi)者群體------
為新細(xì)分市場(chǎng)定義優(yōu)勢(shì)------
為新品牌命名------
體驗(yàn)：明星創(chuàng)意評(píng)選

第三部分：經(jīng)營(yíng)者的商業(yè)韜略
企業(yè)起飛模式之一：吸引客戶模式
企業(yè)起飛模式之二：商業(yè)運(yùn)作模式
企業(yè)起飛模式之三：產(chǎn)品交付模式
企業(yè)起飛模式之四：產(chǎn)品創(chuàng)新模式
體驗(yàn)：打造紫海時(shí)代的“諾亞方舟”

第四部分：經(jīng)營(yíng)者的行銷技巧
把產(chǎn)品賣出去的七個(gè)步驟------
尋找企業(yè)的“魚塘”-------
提高成交率的十大秘訣------
讓交易更加“長(zhǎng)壽”------
成交：讓對(duì)方無法說“不”------
體驗(yàn)：諾亞方舟的通行證

第五部分：經(jīng)營(yíng)者的價(jià)值流程
演變?yōu)槊餍瞧髽I(yè)的4個(gè)步驟------
環(huán)環(huán)相扣的演變過程------
增長(zhǎng)率目標(biāo)應(yīng)該定位多少------
讓企業(yè)增長(zhǎng)更快的7種方法------
讓企業(yè)增長(zhǎng)減緩的4個(gè)陷阱------
企業(yè)值得擁有的明星員工------
合作的價(jià)值------
如果你的企業(yè)開始滑落------

《打造紫海時(shí)代的“諾亞方舟”——提升經(jīng)營(yíng)者的商戰(zhàn)能力》課程目的
把握時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)，激發(fā)企業(yè)創(chuàng)意，從而掌握商業(yè)模式架構(gòu)，商業(yè)模式設(shè)計(jì)方法，思考創(chuàng)建明星企業(yè)的方法；
分析企業(yè)原有商業(yè)模式，探討商業(yè)模式改進(jìn)方案。
通過商業(yè)模式的創(chuàng)新尋求企業(yè)最佳盈利模式，提升企業(yè)價(jià)值。

《打造紫海時(shí)代的“諾亞方舟”——提升經(jīng)營(yíng)者的商戰(zhàn)能力》所屬分類
特色課程

《打造紫海時(shí)代的“諾亞方舟”——提升經(jīng)營(yíng)者的商戰(zhàn)能力》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

-----------------------------------------------------------------------------------