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個(gè)金客戶經(jīng)理網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷能力提升
添加時(shí)間:2012-04-26      修改時(shí)間: 2012-04-26      課程編號(hào):100144672
《個(gè)金客戶經(jīng)理網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷能力提升》課程大綱
一、客戶經(jīng)理的角色認(rèn)知
1、網(wǎng)點(diǎn)客戶經(jīng)理的職責(zé)
客戶經(jīng)理的價(jià)值和作用
客戶經(jīng)理的工作內(nèi)容
客戶經(jīng)理的四個(gè)關(guān)鍵角色
客戶經(jīng)理的定位
2、優(yōu)秀客戶經(jīng)理的要素
客戶經(jīng)理的三勤:眼勤、嘴勤、腿勤
客戶經(jīng)理網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷的四個(gè)好習(xí)慣:分析數(shù)據(jù)、注重觀察、形象打造、語(yǔ)言提煉
客戶經(jīng)理的黃金心態(tài)
二、網(wǎng)點(diǎn)組合式營(yíng)銷模式
1、網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷概述
銀行銷售的特點(diǎn)
網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷的特點(diǎn)
網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷的主戰(zhàn)場(chǎng)
銷售行為有效性分析
2、網(wǎng)點(diǎn)銷售活動(dòng)量分析
銷售是追求概率的游戲
關(guān)鍵營(yíng)銷行為提煉
銷售行為有效性
三、營(yíng)銷溝通技能提升
1、客戶類型分析
客戶占比分析
客戶貢獻(xiàn)度分析
客戶忠誠(chéng)度分析
數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷基礎(chǔ)
2、客戶需求分析
客戶需求類型
產(chǎn)品與需求的結(jié)合度
組合式客戶需求判斷
客戶行為習(xí)慣分析:賬戶活躍度、網(wǎng)點(diǎn)出現(xiàn)率、性格習(xí)慣
3、如何破冰與客戶取得溝通
15秒客戶判斷法:看、聽(tīng)、判
四種開(kāi)口策略
取得溝通的關(guān)鍵要素
常用話術(shù)總結(jié)與分類
4、快速挖掘客戶需求
需求的三個(gè)層次挖掘
提問(wèn)式挖掘法
多媒體的應(yīng)用與產(chǎn)品選擇法
5、精準(zhǔn)的產(chǎn)品介紹與展示
產(chǎn)品展示的黃金法則
銷售工具的充分準(zhǔn)備
產(chǎn)品展示的主體選擇:客戶中心法、產(chǎn)品中心法、渠道中心法
6、異議處理
正確看待客戶異議
客戶異議分類
異議處理三步驟
實(shí)用話術(shù)總結(jié)
7、高價(jià)值客戶維護(hù)與二次開(kāi)發(fā)
客戶維護(hù)的意義:擴(kuò)大銷售量、降低成本、拓展渠道
客戶維護(hù)的方式:服務(wù)、產(chǎn)品、關(guān)系
提升客戶忠誠(chéng)度與轉(zhuǎn)介紹率
客戶服務(wù)與投訴處理
四、行動(dòng)計(jì)劃制定
1、自我定位與環(huán)境分析
2、優(yōu)勢(shì)發(fā)掘與發(fā)揮
3、有效行為計(jì)劃的制定

《個(gè)金客戶經(jīng)理網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷能力提升》課程目的
通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)使學(xué)員能夠:
確客戶經(jīng)理在網(wǎng)點(diǎn)的作用及核心職責(zé)
充分了解網(wǎng)點(diǎn)組合式營(yíng)銷模式明,分層次的進(jìn)行營(yíng)銷渠道的拓展
快速的對(duì)客戶進(jìn)行分析,并采取相應(yīng)的營(yíng)銷活動(dòng)
提升與客戶溝通能力,提升需求挖掘、產(chǎn)品介紹、促成成交等方面的應(yīng)對(duì)話術(shù)

《個(gè)金客戶經(jīng)理網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷能力提升》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷
《個(gè)金客戶經(jīng)理網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷能力提升》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師楊樹(shù)峰老師簡(jiǎn)介
楊樹(shù)峰
楊樹(shù)峰
中國(guó)培訓(xùn)研究院金融講師聯(lián)盟營(yíng)銷專家、銀行實(shí)戰(zhàn)講師,曾任交通銀行總行大區(qū)培訓(xùn)師、中國(guó)金融業(yè)國(guó)際營(yíng)銷職業(yè)資格認(rèn)證項(xiàng)目(SMEI)注冊(cè)授權(quán)講師、商業(yè)銀行組合式營(yíng)銷和網(wǎng)點(diǎn)二次轉(zhuǎn)型的實(shí)踐者,為多家銀行量身打造營(yíng)銷提升方案

國(guó)際授權(quán)講師、國(guó)際理財(cái)規(guī)劃師、經(jīng)濟(jì)師
多家銀行營(yíng)銷培訓(xùn)、咨詢經(jīng)驗(yàn)
中華講師網(wǎng)合作講師、多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作講師

擅長(zhǎng)銀行網(wǎng)點(diǎn)綜合營(yíng)銷能力提升,整合網(wǎng)點(diǎn)資源發(fā)揮各自崗位優(yōu)勢(shì)開(kāi)展服務(wù)營(yíng)銷與主動(dòng)式營(yíng)銷
善于打造金牌客戶經(jīng)理,從客戶經(jīng)理的職業(yè)化素養(yǎng)到營(yíng)銷技能,從業(yè)績(jī)指標(biāo)分解與實(shí)施到活動(dòng)量管理,為不同銀行不同工作模式和工作重點(diǎn)的客戶經(jīng)理找到提升業(yè)績(jī)的有效方法。
曾為某行打造一支專職銀行講師團(tuán)隊(duì),把培訓(xùn)與業(yè)務(wù)進(jìn)行更有效的結(jié)合

【研究領(lǐng)域】銀行綜合營(yíng)銷能力提升、銀行網(wǎng)點(diǎn)二次轉(zhuǎn)型

個(gè)人金融業(yè)務(wù):《網(wǎng)點(diǎn)綜合營(yíng)銷能力提升》《打造金牌客戶經(jīng)理》《客戶經(jīng)理營(yíng)銷流程》
《網(wǎng)點(diǎn)二次轉(zhuǎn)型——服務(wù)型向營(yíng)銷型轉(zhuǎn)變》《挖掘客戶渠道》《客戶分析與數(shù)據(jù)挖掘》《銀行服務(wù)與產(chǎn)品展示》《目標(biāo)客戶開(kāi)發(fā)與關(guān)系維護(hù)技巧》《商業(yè)銀行客戶分層管理與關(guān)系營(yíng)銷》《向自己要業(yè)績(jī)——客戶經(jīng)理營(yíng)銷技巧》

公司業(yè)務(wù):《對(duì)公客戶經(jīng)理營(yíng)銷能力提升》《大客戶營(yíng)銷策略》《金融服務(wù)方案定制與商務(wù)展示》《小微企業(yè)營(yíng)銷策略》

職業(yè)化系列: 《銀行員工職業(yè)化素養(yǎng)》《高效客戶溝通技巧》《商業(yè)銀行發(fā)展與業(yè)務(wù)介紹》

服務(wù)營(yíng)銷類課程: 《大堂經(jīng)理服務(wù)與營(yíng)銷》《柜員服務(wù)營(yíng)銷》

授課內(nèi)容根據(jù)學(xué)員一線工作需要,深入分析學(xué)員在工作中的要點(diǎn),結(jié)合實(shí)際需求開(kāi)發(fā)。對(duì)學(xué)員的實(shí)際工作有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義,真正能做到學(xué)以致用。每門課程能對(duì)學(xué)員現(xiàn)狀進(jìn)行深入分析,設(shè)定明確合理的培訓(xùn)目標(biāo)。在授課過(guò)程中結(jié)合多種培訓(xùn)方法,使學(xué)員能到達(dá)成目標(biāo)。課堂氣氛活潑,學(xué)員參與度較高,能充分調(diào)動(dòng)學(xué)員積極性,真正理解所學(xué)內(nèi)容。課程結(jié)束后一般都會(huì)有詳細(xì)和務(wù)實(shí)的培訓(xùn)評(píng)估與跟蹤,一般可以追蹤到培訓(xùn)后三個(gè)月,使得學(xué)習(xí)內(nèi)容真正能夠用到實(shí)際工作中去。

中國(guó)建設(shè)銀行, 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行, 匯豐銀行貿(mào)易金融部,華夏銀行(總行及其15家分行), 光大銀行(總行及其20家分行),中信銀行,民生銀行, 廣發(fā)銀行,浦發(fā)銀行,招商銀行,北京銀行, 上海銀行,廣發(fā)證券、東北證券、安徽煙草、山東省聯(lián)社,江西省聯(lián)社、信達(dá)證券管理公司,中國(guó)人壽,泰康人壽,遠(yuǎn)東國(guó)際金融租賃有限公司、震旦集團(tuán)等。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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