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卓越團隊升華的十重洗禮(3天2夜)
添加時間:2012-05-15      修改時間: 2012-05-15      課程編號:100145317
《卓越團隊升華的十重洗禮(3天2夜)》課程大綱
授課方法:
現(xiàn)實案例研討+體驗互動+深度反思+行動學(xué)習(xí)+工具訓(xùn)練+課后實效跟蹤流程
你將獲得:
對自己執(zhí)行短板的清晰認知
每個參課學(xué)員的行動改進計劃和承諾
一套實效執(zhí)行力打造流程
看得見的十項執(zhí)行素養(yǎng)改善
給企業(yè)一套清晰地執(zhí)行力改進路線圖
課程提綱:
第一部分:察覺,知不足
大型體驗活動——照鏡子:回顧、體驗與反思
1、 第一環(huán)節(jié):自我定位——執(zhí)行中我是誰?
2、 第二環(huán)節(jié):自我檢測——這些毛病我有嗎?
3、 第三環(huán)節(jié):承諾改變——下定決心、公開承諾
訓(xùn)練活動:找到幫助你改變的天使
第二部分:知障礙,標方向
1、 找到障礙執(zhí)行的四大心魔和八種陋習(xí)
2、 四大心魔:逃避責(zé)任、歸功于內(nèi)、歸錯于外、自我局限
3、 八種陋習(xí):消極被動、枯燈萎靡
行動遲緩、辦事拖拉
沒有目標、缺乏計劃
刺激反應(yīng)、不問結(jié)果
褻瀆制度、不顧大局
怯于承諾、不敢負責(zé)
淺嘗輒止、做不到位
本位主義、罔顧全局
4、 改善執(zhí)行的兩顆心、八種力
兩顆心:責(zé)任心、感恩心
八種力:
行動力——堅決執(zhí)行、馬上行動
服從力——剛性制度、服從第一
堅韌力——堅韌執(zhí)著、永不言棄
結(jié)果力——鎖定目標、結(jié)果導(dǎo)向
客戶力——客戶價值、服務(wù)第一
思考力——系統(tǒng)思考、顧全大局
主動力——主動承擔(dān)、勇于任事
誠信力——信守承諾、誠信第一
第三部分:卓越團隊升華的十重洗禮
一、 責(zé)任心訓(xùn)練
1、 體驗活動:報數(shù)
2、 影響圈與關(guān)注圈,找出你個人影響圈的事和關(guān)注圈的事
3、 清除障礙責(zé)任的四大病毒
4、 找到100%對自我負責(zé)的實踐落腳點——對個人的好處
5、 現(xiàn)場訓(xùn)練:制定實踐QBQ責(zé)任四大原則的個人行動計劃
6、 現(xiàn)場承諾并領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助制定幫扶、檢查、跟蹤計劃
二、 感恩心訓(xùn)練
1、 體驗活動:感恩的心
2、 你是誰?你為誰?
3、 現(xiàn)場活動:把功勞分給那個幫助你的人,現(xiàn)場表達你的感恩之心
4、 現(xiàn)場制定感恩協(xié)作計劃
三、 主動力巡練
1、 被動VS主動、積極VS消極,請選擇你自己的人生狀態(tài)
2、 給自己積極地心理暗示
3、 小技巧:踏上積極快樂的通道
4、 習(xí)慣培育:每天早上三件事
5、 現(xiàn)場活動——讓我們快樂積極起來
四、 行動力訓(xùn)練
1、 案例研討:假如缺乏行動
2、 行動力三大理念
3、 行動力改善工具——行動日志、時間管理坐標
4、 現(xiàn)場找出自己缺乏行動力的某些工作方面,你有哪些想做而一直拖著沒去做的事情?
5、 現(xiàn)場作出個人行動力改進計劃
五、 服從力訓(xùn)練
1、 體驗活動:如果你我都是老大,那會怎樣?
2、 制度服從理念——破窗效應(yīng)
3、 現(xiàn)場找出自己過去有哪些錯誤的不服從的現(xiàn)象?
4、 現(xiàn)場制定服從力改進計劃
六、 客戶力訓(xùn)練
1、 案例研討:到底是誰的錯?
2、 客戶價值是執(zhí)行的唯一方向
3、 四大客戶價值理念
4、 客戶價值執(zhí)行工具訓(xùn)練
5、 說出你的客戶價值故事?
6、 現(xiàn)場訓(xùn)練:找客戶、做結(jié)果
七、 結(jié)果力訓(xùn)練
1、 體驗活動:如此挖井
2、 為什么做結(jié)果
3、 什么是結(jié)果?
4、 結(jié)果定義訓(xùn)練
5、 結(jié)果管理工具訓(xùn)練:周計劃、日結(jié)果
6、 結(jié)果故事分享會,結(jié)果力培育計劃的現(xiàn)場制定
八、 堅韌力訓(xùn)練
1、 視頻:比爾波特的故事
2、 現(xiàn)場活動,找天使、試堅韌
3、 給自己找到堅持不放棄的內(nèi)在的動力
4、 堅韌力行動改善計劃的現(xiàn)場制定
九、 誠信力訓(xùn)練
1、 案例分享:王經(jīng)理的故事
2、 信守承諾三大理念
3、 現(xiàn)場承諾儀式
十、 思考力訓(xùn)練
1、 案例:系統(tǒng)思考的力量,小李的故事
2、 員工執(zhí)行應(yīng)該常問的十大問題
3、 輔助思考的執(zhí)行工具訓(xùn)練

《卓越團隊升華的十重洗禮(3天2夜)》課程目的
幫助團隊成員清晰執(zhí)行力對個人的意義
培育團隊良好的執(zhí)行心態(tài)
糾出自身影響執(zhí)行的不良心理和行為
制定執(zhí)行陋習(xí)的改善計劃
制定執(zhí)行思維和行為習(xí)慣培養(yǎng)計劃并納入管理流程
各團隊現(xiàn)場承諾執(zhí)行改善,并找出關(guān)鍵改進點
找到并學(xué)習(xí)提升執(zhí)行效果的方法

《卓越團隊升華的十重洗禮(3天2夜)》所屬分類
特色課程

《卓越團隊升華的十重洗禮(3天2夜)》所屬專題
卓越團隊建設(shè)
《卓越團隊升華的十重洗禮(3天2夜)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師林俞丞老師簡介
林俞丞
林俞丞
天津大學(xué)工商管理學(xué)碩士
北京大學(xué)、清華大學(xué)總裁班客座教授
時代光華、前沿講座、財富講壇、商戰(zhàn)名家特約講師
盈利性系統(tǒng)思維訓(xùn)練體系提出者
執(zhí)行力系統(tǒng)建設(shè)專家、
“4+1”執(zhí)行運營系統(tǒng)及“三五一”實戰(zhàn)執(zhí)行力訓(xùn)練模式創(chuàng)始人
曾任旭陽、華藥、德隆等多家上市集團咨詢顧問
曾任(美資)華信投資集團執(zhí)行總裁

【授課風(fēng)格】
咨詢師做演講,風(fēng)趣幽默不失深邃,循循善誘不顯繁雜,情景式案例,實戰(zhàn)型解答。
課程特點:課程與眾不同之處在于實戰(zhàn),拒絕空洞的理論和教條;課堂即時回答學(xué)員問題,斧正學(xué)員實踐思路,拓寬其思維空間
實戰(zhàn)+互動:培訓(xùn)深入淺出、案例豐富、互動性強見長、內(nèi)容互動而非形式互動。
學(xué)員反映:融理念、戰(zhàn)略、技巧、案例、工具為一體、生動、互動,答疑解惑,學(xué)員愛聽。

【部分典型成功案例】
林俞丞老師為旭陽煤化工集團進行《中層干部執(zhí)行力》輪訓(xùn)20多場,是旭陽煤化工集團的長期合作老師;為中石化石煉化集團做專業(yè)技術(shù)人員《職業(yè)化訓(xùn)練》12場,場均滿意率96.3%;北車集團《卓越團隊執(zhí)行力實戰(zhàn)訓(xùn)練營》6期,場均滿意率97.5%;為可口可樂營銷分公司進行《卓越團隊執(zhí)行力實戰(zhàn)訓(xùn)練營》多達40多期,場場滿意率高達98%,為河北電信、福建電信進行《大客戶銷售與管理》《精益營銷系統(tǒng)開發(fā)》課程多達30場,每場都獲得大家的一致好評。為河北康利藥業(yè)、九州集團、北京保吉安集團、河北興達集團、河北商宇藥業(yè)、保定冀中藥業(yè)、天津瑞普藥業(yè)集團等多家獸藥公司進行《QBQ責(zé)任與職業(yè)化心態(tài)訓(xùn)練》場場反響熱烈,在下個月銷售人員激情四射,業(yè)績均有一倍的突破。

【林俞丞老師任職經(jīng)歷】
林老師集豐富的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗和深厚的管理理論功底于一身,92年大學(xué)畢業(yè)以來,曾在某政府經(jīng)濟管理部門、外資華信投資集團公司、萬歲制藥集團、華雨科技集團公司、北京錫恩管理顧問公司等大型企事業(yè)單位先后擔(dān)任培訓(xùn)講師、投資項目經(jīng)理、管理部經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、銷售總監(jiān)、集團總經(jīng)理等職務(wù),涉足建筑、醫(yī)藥、銷售、畜牧等眾多行業(yè)。
林老師出身企業(yè)一線,對一線運營管理非常熟悉,具有非常豐富的實戰(zhàn)經(jīng)歷。咨詢培訓(xùn)業(yè)從業(yè)7年以來,曾為聯(lián)想集團、湘江地產(chǎn)、好記星、中國移動、華北石油、石焦集團、東方購物廣場、博深工具、等上百家大型企業(yè)做過實戰(zhàn)執(zhí)行力培訓(xùn)和實戰(zhàn)執(zhí)行力系統(tǒng)導(dǎo)入工作,在北京、上海、深圳、重慶、大連、青島、西安、鄭州、濟南等地進行了近百場企業(yè)管理培訓(xùn)和NLP銷售培訓(xùn),聽眾達3萬多人,其培訓(xùn)以企業(yè)的實際運營為出發(fā)點,以團隊執(zhí)行思維訓(xùn)練和習(xí)慣導(dǎo)入為主要手段,其培訓(xùn)風(fēng)格幽默風(fēng)趣,實操性強,受到學(xué)員一致好評。幾年來,先后指導(dǎo)上百家企業(yè)走出管理困境,取得驚人效果,受到了高度評價和廣泛贊譽!
客戶見證:
林老師的執(zhí)行力課程是我見過的最有實戰(zhàn)意義的課程,最可貴的是我們的員工回到崗位可以馬上就可以應(yīng)用并能很快見到效果,這是一般課程達不到的
中國第一焦化企業(yè)旭陽焦化集團董事長:楊雪崗
林老師的執(zhí)行力課程講的很實在,內(nèi)容很充實,所授方法很有實戰(zhàn)意義,最關(guān)鍵是林老師對客戶的負責(zé)精神讓我感動,培訓(xùn)后林老師竟然先后三次給我們打電話做回訪并提供了很多方法和工具供我們后續(xù)落地使用,我們只付了一次培訓(xùn)費卻享受了咨詢式的服務(wù),這一點很可貴
中燃控股集團總裁:劉明輝
我很欣賞林老師的一點是認真和負責(zé)精神,林老師在課前親自從北京來唐山做了半天的課前實地調(diào)研而且是完全免費的,從調(diào)研看得出林老師做了充分的準備,而且對企業(yè)運營相當內(nèi)行,好些細節(jié)性問題問的很專業(yè),一看就知道真正干過企業(yè)多年,真正到了課堂上,林老師的課程給你的感覺就好像是專門為你所設(shè)計的,他的案例很多就是我們廠的實際案例,不但如此林老師還鼓勵大家現(xiàn)場提出企業(yè)管理中的疑難問題,由他現(xiàn)場給大家做教練,大家聽了以后很是過癮
北車集團唐山軌道客車有限公司董事長:余衛(wèi)平
林老師是我生命中的貴人,林老師對我的幫助太大了,干了這么久的培訓(xùn)經(jīng)理一直對執(zhí)行力培訓(xùn)把握不準,不知道怎么培訓(xùn)才會更好的見到效果,直到遇到林老師,林老師的執(zhí)行力系統(tǒng)訓(xùn)練理念太好了,全流程執(zhí)行訓(xùn)練和過程管理理念,三級執(zhí)行力訓(xùn)練講師體系真是太好了,解決了員工干中學(xué)、學(xué)中干的問題,執(zhí)行力才算是真正落地了
石藥集團中潤藥業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理:張曉燕
聽課的時候我就有點奇怪,林老師怎么對畜牧業(yè)這么在行呢,一問才知道林老師做過三年畜牧企業(yè)總經(jīng)理,我們這群畜牧業(yè)的哥們聽林老師講課簡直就是享受,這個執(zhí)行力的畜牧業(yè)專場課程簡直就是及時雨,說的都是我們正頭疼的問題,給出的解決方案簡直絕了,“攪和”“發(fā)信號”“折騰”“認干親”這些話聽著就親切,你聽過這么講管理的嗎?聽過這么通俗易懂而且實用的課程嗎?
九州獸藥集團總經(jīng)理:劉朝陽
我和林老師相識已經(jīng)兩年了,讓我佩服的是每次聽林老師的課程都有不同的感受,就說執(zhí)行力吧,我至少先后聽過四次,兩次公開課、兩次內(nèi)訓(xùn),但每次內(nèi)容都有所不同,最重要的是林老師喜歡讓大家提問,你企業(yè)中的任何疑難問題,只要是涉及管理和營銷的一律提出來,林老師不保證給答案,但一定可以給出有益的思路,我算服了,我這兩年先后向林老師提過不下二十個問題,每次林老師通過問我問題迫使我思考,都能讓我豁然開朗
潤石珠寶公司總經(jīng)理:劉恒義
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