《投資項目分析與決策管理》課程大綱
一、投資決策分析基礎(chǔ)
 投資項目的概念、種類
 如何定義投資項目的優(yōu)劣性
 投資分析黃金定律
二、投資分析的主要工具及方法
 主流企業(yè)最常用的投資分析方法——貼現(xiàn)現(xiàn)金流分析法
 貼現(xiàn)現(xiàn)金流分析模型的基本原理和結(jié)構(gòu)
 投資評估的四個關(guān)鍵指標(biāo)及不同運用
 為什么是現(xiàn)金流而不是稅后利潤?
 現(xiàn)金流分析的三層概念
 流動資金對項目評估的影響
三、“看到數(shù)字背后的故事” ——如何通過分析數(shù)據(jù)做出正確的判斷？
 如何做出正確的假設(shè)及預(yù)測
 做好敏感性分析的方法
 投資項目的價值分析——為什么我們的投資沒有產(chǎn)生預(yù)期的回報?
 怎樣優(yōu)化投資項目——小投入,大產(chǎn)出？
四、并購項目中的投資決策
 零和游戲？還是更糟？
 兼并收購的三大戰(zhàn)略導(dǎo)向——“我們?yōu)槭裁匆�并購？�?
 價值鏈和利潤池分析——“我們期望在哪里賺錢？”
 定價博弈——“我們究竟該付多少錢？”
 價值的來源分析——“可行性報告可信嗎？我們真的能賺錢嗎？”
 其它的項目評估指標(biāo)
五、建立正確有效的評估審核流程
 兩個投資項目流程的比較——你會選用哪一個？
 如何審閱或編寫可行性研究報告？
 如何做好事后評估——項目達到我們的預(yù)期目標(biāo)了嗎？

《投資項目分析與決策管理》適合對象
 公司高管及投資決策的參與者
 投資部門、資產(chǎn)管理部門、計劃發(fā)展部門、財務(wù)部門相關(guān)人員
 公司涉及投資決策與分析的相關(guān)人員(如投資經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)分析師、計劃績效經(jīng)理等等)

《投資項目分析與決策管理》所屬分類
財務(wù)稅務(wù)

《投資項目分析與決策管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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