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融資策略與實(shí)務(wù)管理
添加時(shí)間:2012-05-18      修改時(shí)間: 2012-05-18      課程編號(hào):100145652
《融資策略與實(shí)務(wù)管理》課程大綱
一、企業(yè)考慮資金瓶頸問題時(shí)所必備的理論
 資本定價(jià)模型
 了解資本資產(chǎn)定價(jià)模型
 了解資本結(jié)構(gòu)
 了解啄食順序理論
 了解融資成本理論
 了解企業(yè)所得稅對(duì)資本結(jié)構(gòu)的影響
 企業(yè)信用評(píng)級(jí)對(duì)融資的影響
 國(guó)際上著名的信用評(píng)級(jí)公司
 中國(guó)知名的信用評(píng)級(jí)公司
 如何識(shí)別以融資為名的騙局
二、如何設(shè)計(jì)有效的融資策略
 如何利用信貸資金
 如何與國(guó)內(nèi)銀行打交道
 從中資銀行和外資銀行融資的區(qū)別
 如何與易貸通打交道
 適時(shí)地利用民間信貸市場(chǎng)
 案例分析
 如何利用債券市場(chǎng)
 結(jié)盟信托公司
 巧用商業(yè)信用
 商業(yè)信用的主要方式
 案例分析
 PE和VC
 引進(jìn)金融投資者
 引進(jìn)戰(zhàn)略投資者
 案例分析:風(fēng)險(xiǎn)投資
 逆勢(shì)發(fā)行的可能性?在資本市場(chǎng)上解決企業(yè)發(fā)展所需的大額資金
 上市方式的選擇
 不同資本市場(chǎng)的選擇
 案例分析
 案例分析
中小企業(yè)如何設(shè)計(jì)融資策略
 中小企業(yè)為什么會(huì)融資難
 如何制定有效的融資策略
 國(guó)家以及金融機(jī)構(gòu)最新政策的分析
 選擇適合中小企業(yè)的融資模式
 拓展新的融資渠道
 票據(jù)融資、信用擔(dān)保、金融租賃、資產(chǎn)典當(dāng)、產(chǎn)權(quán)交易、項(xiàng)目融資的介紹
 案例分析
 長(zhǎng)運(yùn)集團(tuán)的“東資西調(diào)”
 摩根史丹利入股蒙牛
資本的豪門盛宴-IPO
 主要資本市場(chǎng)的比較和選擇
 國(guó)內(nèi)上市的模式與選擇
 海外上市的模式與選擇
 企業(yè)收購(gòu)與兼并

《融資策略與實(shí)務(wù)管理》適合對(duì)象
 企業(yè)的所有者和投資者
 企業(yè)的決策層和管理層,包括總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、投資總監(jiān)等
 會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)、稅務(wù)、內(nèi)控和審計(jì)經(jīng)理或主管,總會(huì)計(jì)師及其他高級(jí)財(cái)務(wù)管理人員

《融資策略與實(shí)務(wù)管理》所屬分類
財(cái)務(wù)稅務(wù)

《融資策略與實(shí)務(wù)管理》所屬專題
企業(yè)融資、
《融資策略與實(shí)務(wù)管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師余昱鈞老師簡(jiǎn)介
余昱鈞
余昱鈞
銘鑒中國(guó)管理(香港)研究院專家委員會(huì)主席
美國(guó) AGI BROTECH總裁 (2008-NOW)
美國(guó)Savvytech Holding Corp.C.E.O執(zhí)行長(zhǎng) (2009-NOW)
美國(guó) 硅谷美華科技商務(wù)協(xié)會(huì) 資深理事 (1990-NOW)
Silicon Valley Chinese American Computer & Commerce Association (SVCACA)
在美國(guó)從事高科技行業(yè)逾20年,曾任美國(guó)Nasdaq上市公司總裁。
并協(xié)助中國(guó)各省市政府、高科技園區(qū)在美國(guó)硅谷招商引資作出巨大貢獻(xiàn), 在中、美、臺(tái)兩岸三地的政經(jīng)、科技及金融資本領(lǐng)域有極佳的人脈關(guān)系。
曾主持研究或授課:
美國(guó)Unicommunication總裁 (1990-1993)、
美國(guó)Universal CTI(1993-1996)總裁
美國(guó)Allied venture Capital , 執(zhí)行董事兼合伙人(1996-2000)
美國(guó)Nasdaq上市公司NETUSA總裁(1998-2001),
美國(guó)APPLIED NANOTECHNOLOGIES,INC(美國(guó)應(yīng)用納米技術(shù)公司, 執(zhí)行副總裁兼財(cái)務(wù)長(zhǎng))(2003-2008)
兩屆世界華文傳播媒體協(xié)會(huì)主席(2000-2005年)
美國(guó)硅谷美華科技商務(wù)協(xié)會(huì) 資深理事(1990-NOW)
擅長(zhǎng)領(lǐng)域與重點(diǎn)培訓(xùn)課程:
咨詢領(lǐng)域:擁有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、全球布局、資源整合及高科技行業(yè)和資本市場(chǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃
培訓(xùn)課程:《低碳經(jīng)濟(jì)與綠能產(chǎn)業(yè)政策解讀及技術(shù)落地》《投融資戰(zhàn)略》、《技術(shù)戰(zhàn)略與資本運(yùn)作》《上市規(guī)劃與落地》《投資并購(gòu)》等
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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·戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行
·投資項(xiàng)目分析與決策管理
·投資并購(gòu)
·低碳經(jīng)濟(jì)與綠能產(chǎn)業(yè)課綱
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