《低碳經(jīng)濟(jì)與綠能產(chǎn)業(yè)課綱》課程大綱
第一模塊：國家十二.五規(guī)劃其中七大新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，如何使節(jié)能減碳落地，如何使國內(nèi)能源企業(yè)從粗放式的開采經(jīng)營轉(zhuǎn)變成低碳綠能的高新技術(shù)企業(yè)？
1. “十二五”規(guī)劃之七項(xiàng)節(jié)能項(xiàng)目政策解析與分析，低碳綠能產(chǎn)業(yè)七大核心技術(shù)綜述
2. 從產(chǎn)業(yè)地圖著手，把技術(shù)從傳統(tǒng)的研發(fā)提升到業(yè)務(wù)流程的核心模塊，像經(jīng)營產(chǎn)品一樣經(jīng)營技術(shù)；
3. 突破以研發(fā)、專利為技術(shù)路線的經(jīng)營模式，借鑒三星、谷歌與蘋果的技術(shù)拿來戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)短期就與國際技術(shù)接軌的
4. 掌握國際級企業(yè)技術(shù)作為戰(zhàn)略的經(jīng)營地圖，從整體操作步驟上吸取成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，通過引進(jìn)成熟技術(shù)實(shí)現(xiàn)世界經(jīng)營危局中的脫困；
5. 通過技術(shù)戰(zhàn)略定位，以低碳、環(huán)保型技術(shù)引進(jìn)，掌握全球綠色經(jīng)濟(jì)大趨勢從而走在國內(nèi)企業(yè)前端，超速實(shí)現(xiàn)經(jīng)營轉(zhuǎn)型與突破。

第二模塊:國家十二.五規(guī)劃與產(chǎn)業(yè)政策分析,政府關(guān)于低碳綠能產(chǎn)業(yè)政策支持與申報(bào)流程剖析,讓企業(yè)以最快的速度讓政府的優(yōu)惠措施落地
在企業(yè)內(nèi)部建立政策研究與申報(bào)優(yōu)惠政策的平臺,
1、 國家各主管部門扶持企業(yè)及項(xiàng)目側(cè)重點(diǎn)
2、 項(xiàng)目申報(bào)基本思路和方向
3、 申報(bào)主體及項(xiàng)目切入政策的關(guān)鍵指標(biāo)
4、 科技計(jì)劃體系分類特點(diǎn)及典型專項(xiàng)資金分析
5、 項(xiàng)目申報(bào)材料組織要點(diǎn)及問題解析
第三模塊:國家十二.五規(guī)劃提出發(fā)展低碳綠能產(chǎn)業(yè),國外很多低碳技術(shù)如何在國內(nèi)落地,但最終的實(shí)踐還是要落實(shí)到企業(yè)的身上,如何結(jié)合政府政策有效的把國外的先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行嫁接,這將是企業(yè)家們最大的困惑
立足需求,建立產(chǎn)、官、學(xué)、研一體化技術(shù)引進(jìn)與創(chuàng)新平臺
1、 國內(nèi)企業(yè)與國際企業(yè)在低碳與排放標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)應(yīng)用上的落差；
2、 FLAC整體解決方案的整體介紹；
3、 與國際頂級企業(yè)Exxon Mobil與國內(nèi)最卓越的煤炭集團(tuán)合作15年的深刻感悟分享如何建立企業(yè)(人)與企業(yè)的“生命共同體”。
4、 如何建立產(chǎn)、官、學(xué)、研一體化技術(shù)資源整合平臺

《低碳經(jīng)濟(jì)與綠能產(chǎn)業(yè)課綱》適合對象
董事長、總裁、副總裁及高級管理人員

《低碳經(jīng)濟(jì)與綠能產(chǎn)業(yè)課綱》所屬分類
戰(zhàn)略管理

《低碳經(jīng)濟(jì)與綠能產(chǎn)業(yè)課綱》所屬專題
對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易課程、

《低碳經(jīng)濟(jì)與綠能產(chǎn)業(yè)課綱》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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