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食品經(jīng)銷商如何做大做強
添加時間：2012-05-24      修改時間： 2012-05-24      課程編號:100146152
《食品經(jīng)銷商如何做大做強》課程大綱
第一部分：一個真實的案例
兩個起步相同的經(jīng)銷商，經(jīng)過10多年的發(fā)展，截然不同的結(jié)局。
尋找成功的原因。
第二部分：做大、做強的分析
何謂做大
何謂做強
第三部分：為什么要做大、做強
宏觀環(huán)境的變化（政策、法律）
微觀環(huán)境的變化（上下游、同行）
第四部分：如何做大、做強
三軟件+四硬件
軟件分析
硬件分析
第五部分：做強做大會遇到的問題分析
三個沖突
三個速度

《食品經(jīng)銷商如何做大做強》課程目的
1、分析食品經(jīng)銷商目前所處的行業(yè)處境分析
2、幫助食品經(jīng)銷商尋找做大做強的成功要素
3、幫助經(jīng)銷商分許如何抓住各個成功要素，引導(dǎo)企業(yè)做大做強

《食品經(jīng)銷商如何做大做強》適合對象
1、經(jīng)銷商老板
2、經(jīng)銷商的高層管理人員

《食品經(jīng)銷商如何做大做強》所屬分類
市場營銷
《食品經(jīng)銷商如何做大做強》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點，對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程，解決實際問題，實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解，制定切合實際的培訓(xùn)計劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值，我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估，并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師李洪印老師簡介
李洪印
李洪印
李洪�。嘿Y深咨詢師；食品、調(diào)味品、酒水、飲品領(lǐng)域深度營銷咨詢專家、北京理工大學(xué)MBA
 《銷售與市場—食品版》、《銷售與管理》、《糖煙酒周刊》、《新食品》、《調(diào)味品經(jīng)銷商》、《中國糖果》、《堅果炒貨》等雜志撰稿人。
 參與和主持過多項大型戰(zhàn)略與營銷咨詢項目，具有豐富的管理實踐和咨詢經(jīng)驗，擁有全面的知識結(jié)構(gòu)和深入細致的思考能力，對國內(nèi)企業(yè)成長和市場競爭有深刻理解。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn)，查看培訓(xùn)師詳細信息
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