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食品經(jīng)銷商如何做大做強(qiáng)

添加時(shí)間：2012-05-24 修改時(shí)間： 2012-05-24 課程編號(hào):100146152

《食品經(jīng)銷商如何做大做強(qiáng)》課程大綱

第一部分：一個(gè)真實(shí)的案例
兩個(gè)起步相同的經(jīng)銷商，經(jīng)過10多年的發(fā)展，截然不同的結(jié)局。
尋找成功的原因。
第二部分：做大、做強(qiáng)的分析
何謂做大
何謂做強(qiáng)
第三部分：為什么要做大、做強(qiáng)
宏觀環(huán)境的變化（政策、法律）
微觀環(huán)境的變化（上下游、同行）
第四部分：如何做大、做強(qiáng)
三軟件+四硬件
軟件分析
硬件分析
第五部分：做強(qiáng)做大會(huì)遇到的問題分析
三個(gè)沖突
三個(gè)速度

《食品經(jīng)銷商如何做大做強(qiáng)》課程目的

1、分析食品經(jīng)銷商目前所處的行業(yè)處境分析
2、幫助食品經(jīng)銷商尋找做大做強(qiáng)的成功要素
3、幫助經(jīng)銷商分許如何抓住各個(gè)成功要素，引導(dǎo)企業(yè)做大做強(qiáng)

《食品經(jīng)銷商如何做大做強(qiáng)》適合對(duì)象

1、經(jīng)銷商老板
2、經(jīng)銷商的高層管理人員

《食品經(jīng)銷商如何做大做強(qiáng)》所屬分類

市場(chǎng)營銷

《食品經(jīng)銷商如何做大做強(qiáng)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn)，對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整

3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段

4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程，解決實(shí)際問題，實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性

6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解，制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用

7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率

8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值，我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估，并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)

授課培訓(xùn)師李洪印老師簡(jiǎn)介

李洪印

李洪印：資深咨詢師；食品、調(diào)味品、酒水、飲品領(lǐng)域深度營銷咨詢專家、北京理工大學(xué)MBA
 《銷售與市場(chǎng)—食品版》、《銷售與管理》、《糖煙酒周刊》、《新食品》、《調(diào)味品經(jīng)銷商》、《中國糖果》、《堅(jiān)果炒貨》等雜志撰稿人。
 參與和主持過多項(xiàng)大型戰(zhàn)略與營銷咨詢項(xiàng)目，具有豐富的管理實(shí)踐和咨詢經(jīng)驗(yàn)，擁有全面的知識(shí)結(jié)構(gòu)和深入細(xì)致的思考能力，對(duì)國內(nèi)企業(yè)成長(zhǎng)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)有深刻理解。

本課程可以提供內(nèi)訓(xùn)，查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息

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