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食品企業(yè)經(jīng)銷商管理之道
添加時間:2012-07-05      修改時間: 2012-07-05      課程編號:100148084
《食品企業(yè)經(jīng)銷商管理之道》課程大綱
第一部分:經(jīng)銷商管理的意義
一個問題:職業(yè)經(jīng)理下市場,經(jīng)銷商會如何接待
兩種結果:歡迎+大棒
第二部分:經(jīng)銷商管理三部曲
經(jīng)銷商的開發(fā)
一個案例
一個區(qū)域經(jīng)理,一個新市場,招商打不開局面,如何辦?
分組討論:
面對案例中的問題,學員如何處理?
一組現(xiàn)象
職業(yè)經(jīng)理人招商過程中遇到的問題
兩個原因:
表面原因是什么
深層原因是什么
三招解決措施
認清自己
認清客戶
制定好策略
經(jīng)銷商的管理
一個案例
承接上一個案例,區(qū)域經(jīng)理面對各類經(jīng)銷商的問題如何處理
分組討論
面對案例中的局面,學員應該如何應對?
一組現(xiàn)象:
職業(yè)經(jīng)理人在和經(jīng)銷商合作過程中遇到的問題
兩個原因:
表面原因
深層原因
三招解決措施
控市場
樹權威
加力度
經(jīng)銷商的優(yōu)化
一個案例;
承接上一個案例,面對一些經(jīng)銷商屢次不合作,業(yè)績又不好,應該如何處理?
分組討論:
學員們面對此情景,應該如何處理?
一組現(xiàn)象:
廠商終止合作時會出現(xiàn)的一些問題
兩個原因:
表面原因
深層原因
解決措施:(四不一有)
不能硬來
有原則
有制度
有程序
第三部分:經(jīng)銷商管理的要點
良好的心態(tài)
合理的措施
共贏的原則

《食品企業(yè)經(jīng)銷商管理之道》課程目的
1、幫助食品企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人深入了解經(jīng)銷商的特性
2、幫助食品企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理掌握經(jīng)銷商開發(fā)、管理、優(yōu)化的技巧
3、幫助食品企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理掌握經(jīng)銷商的管理的核心

《食品企業(yè)經(jīng)銷商管理之道》適合對象
1、食品企業(yè)的區(qū)域經(jīng)理
2、食品企業(yè)的省級經(jīng)理

《食品企業(yè)經(jīng)銷商管理之道》所屬分類
市場營銷
《食品企業(yè)經(jīng)銷商管理之道》內訓服務流程
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選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師李洪印老師簡介
李洪印
李洪印
李洪。嘿Y深咨詢師;食品、調味品、酒水、飲品領域深度營銷咨詢專家、北京理工大學MBA
 《銷售與市場—食品版》、《銷售與管理》、《糖煙酒周刊》、《新食品》、《調味品經(jīng)銷商》、《中國糖果》、《堅果炒貨》等雜志撰稿人。
 參與和主持過多項大型戰(zhàn)略與營銷咨詢項目,具有豐富的管理實踐和咨詢經(jīng)驗,擁有全面的知識結構和深入細致的思考能力,對國內企業(yè)成長和市場競爭有深刻理解。
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
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