《政府關(guān)系管理（GRM）》課程大綱
《政府關(guān)系管理（GRM）》課程大綱
1. 搞好黨政關(guān)系對(duì)企業(yè)有什么用？
- 中國的政府關(guān)系與國外的政府關(guān)系有很大的差異
- 意味著企業(yè)受到了額外的保護(hù)
- 意味著獲得了額外的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
- 意味著可以獲得較大的利潤(rùn)
- 意味著更多的發(fā)展機(jī)會(huì)
2. 黨政的結(jié)構(gòu)和運(yùn)營體系
- 黨政的結(jié)構(gòu)：決策體系、執(zhí)行體系、監(jiān)督體系
- 黨政干部的任職和晉升體系
- 處級(jí)干部、廳級(jí)干部、部級(jí)干部的政治生命周期
- 干部在一個(gè)崗位任職的不同時(shí)期的心理變化和行為模式曲線
- 案例分析：如何分析一個(gè)局的權(quán)力格局和未來走向
3. 黨政體系的建立與管理的策略
- 建立黨政關(guān)系意味著和每一個(gè)權(quán)力部門建立關(guān)系嗎？
- 只有變成政治家才能在黨政體系中游刃有余
- 關(guān)系要從“小”培養(yǎng)，與“中”合作，向“大”靠攏
4. 黨政項(xiàng)目的運(yùn)作模式和原則
- 黨政的組織目標(biāo)分析模型
- 官方是如何定義：中國的問題、本省的問題、本市的問題？
- 干部在項(xiàng)目過程中的思維決策模式
- 如何在公開的新聞和報(bào)道中識(shí)別領(lǐng)導(dǎo)的真正意圖？
- 案例分析：如何從公開的材料分析某領(lǐng)導(dǎo)的真正意圖
- 供應(yīng)商用什么角色、從什么角度去和黨政體系合作定位最恰當(dāng)？
- 領(lǐng)導(dǎo)想干、下面不干，怎么辦？
- 領(lǐng)導(dǎo)被抓，怎么辦？
5. 經(jīng)典案例分析：通過實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo)而實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)
- 新領(lǐng)導(dǎo)上任時(shí)的挑戰(zhàn)與心態(tài)
- 第一把火：為什么要選這件事？為什么要這么燒？
- 領(lǐng)導(dǎo)立足后發(fā)展期的心態(tài)與第二把火
- 領(lǐng)導(dǎo)掌控期的心態(tài)與第三把火
- 領(lǐng)導(dǎo)成熟期的心態(tài)與無數(shù)把小火
- 領(lǐng)導(dǎo)到點(diǎn)期的心態(tài)與水面下的火山
6. 總結(jié)

《政府關(guān)系管理（GRM）》課程目的
- 讓學(xué)員清楚地理解中國的黨政體系是如何運(yùn)作的，避免犯低級(jí)錯(cuò)誤；
- 讓學(xué)員清楚地理解干部的政治生命周期和任職周期的心態(tài)和行為模式，從而學(xué)會(huì)以正確的策略和方式與干部日常相處，游刃有余；
- 讓學(xué)員掌握政府項(xiàng)目的運(yùn)作規(guī)律，清楚地判斷你的項(xiàng)目處于哪個(gè)階段，需要什么條件才能往前順利推進(jìn)，從而提高政府項(xiàng)目的成功率和利潤(rùn)率；

《政府關(guān)系管理（GRM）》適合對(duì)象
所有向國有企業(yè)和政府大客戶銷售的各級(jí)營銷人員、管理者、企業(yè)家

《政府關(guān)系管理（GRM）》所屬分類
綜合管理

《政府關(guān)系管理（GRM）》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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