《政府關(guān)系管理（GRM）》課程大綱
《政府關(guān)系管理（GRM）》課程大綱
1. 搞好黨政關(guān)系對企業(yè)有什么用？
- 中國的政府關(guān)系與國外的政府關(guān)系有很大的差異
- 意味著企業(yè)受到了額外的保護
- 意味著獲得了額外的競爭優(yōu)勢
- 意味著可以獲得較大的利潤
- 意味著更多的發(fā)展機會
2. 黨政的結(jié)構(gòu)和運營體系
- 黨政的結(jié)構(gòu)：決策體系、執(zhí)行體系、監(jiān)督體系
- 黨政干部的任職和晉升體系
- 處級干部、廳級干部、部級干部的政治生命周期
- 干部在一個崗位任職的不同時期的心理變化和行為模式曲線
- 案例分析：如何分析一個局的權(quán)力格局和未來走向
3. 黨政體系的建立與管理的策略
- 建立黨政關(guān)系意味著和每一個權(quán)力部門建立關(guān)系嗎？
- 只有變成政治家才能在黨政體系中游刃有余
- 關(guān)系要從“小”培養(yǎng)，與“中”合作，向“大”靠攏
4. 黨政項目的運作模式和原則
- 黨政的組織目標分析模型
- 官方是如何定義：中國的問題、本省的問題、本市的問題？
- 干部在項目過程中的思維決策模式
- 如何在公開的新聞和報道中識別領(lǐng)導(dǎo)的真正意圖？
- 案例分析：如何從公開的材料分析某領(lǐng)導(dǎo)的真正意圖
- 供應(yīng)商用什么角色、從什么角度去和黨政體系合作定位最恰當？
- 領(lǐng)導(dǎo)想干、下面不干，怎么辦？
- 領(lǐng)導(dǎo)被抓，怎么辦？
5. 經(jīng)典案例分析：通過實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的目標而實現(xiàn)自己的目標
- 新領(lǐng)導(dǎo)上任時的挑戰(zhàn)與心態(tài)
- 第一把火：為什么要選這件事？為什么要這么燒？
- 領(lǐng)導(dǎo)立足后發(fā)展期的心態(tài)與第二把火
- 領(lǐng)導(dǎo)掌控期的心態(tài)與第三把火
- 領(lǐng)導(dǎo)成熟期的心態(tài)與無數(shù)把小火
- 領(lǐng)導(dǎo)到點期的心態(tài)與水面下的火山
6. 總結(jié)

《政府關(guān)系管理（GRM）》課程目的
- 讓學員清楚地理解中國的黨政體系是如何運作的，避免犯低級錯誤；
- 讓學員清楚地理解干部的政治生命周期和任職周期的心態(tài)和行為模式，從而學會以正確的策略和方式與干部日常相處，游刃有余；
- 讓學員掌握政府項目的運作規(guī)律，清楚地判斷你的項目處于哪個階段，需要什么條件才能往前順利推進，從而提高政府項目的成功率和利潤率；

《政府關(guān)系管理（GRM）》適合對象
所有向國有企業(yè)和政府大客戶銷售的各級營銷人員、管理者、企業(yè)家

《政府關(guān)系管理（GRM）》所屬分類
綜合管理

《政府關(guān)系管理（GRM）》內(nèi)訓服務(wù)流程

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