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高效時間管理培訓
添加時間:2012-09-17      修改時間: 2012-09-17      課程編號:100150091
《高效時間管理培訓》課程大綱
第一部分:時間管理技能診斷

你有時間感嗎
時間管理自我診斷法
時間管理評價
評估你目前的工作實踐
鑒定、分析解決浪費時間因素
工作時間記錄
第二部分:時間管理概述

時間管理的概念和意義
時間管理的目的
找出浪費時間的原因
第三部分:時間管理的重要性

影響有效時間管理的幾個要素
時間管理的關鍵
時間管理中應注意的事項
第四部分:克服時間管理中遇到的困難

時間管理的七大禁忌
在人際交往中克服時間管理的困難
在信息處理中克服時間管理的困難
第五部分:時間管理的方法

事務排序ABC優(yōu)先法則
無所不在的二八法則
決策艾森豪威爾法則
張弛有度的A.D法則
分身有術的授權法則
借力有方的外包法則
第六部分:管好時間,提高效率

一、惜時如金

二、合理安排時間

三、不要浪費時間

四、不要讓別人浪費你的時間

五、找出隱藏的時間

六、工作環(huán)境與工作效率

七、高效率的工作日程表

八、正確的時間,做正確的事

九、善于團隊作戰(zhàn)

第七部分:時間管理的技能實踐與應用

科特公司老總的時間管理

約翰的苦惱

效率英雄珍尼的建議

亞倫?賴金的節(jié)約時間之法

賴金和凡斯的時間活用16原則

邁克代斯的時間利用

哈里斯與米勒的時間觀

第八部分:時間管理培訓課程總結

《高效時間管理培訓》適合對象
企業(yè)部門經(jīng)理、基層主管、儲備干部等中基層管理人員。

《高效時間管理培訓》所屬分類
綜合管理

《高效時間管理培訓》所屬專題
時間管理培訓、
《高效時間管理培訓》內訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

簽訂協(xié)議

內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師陳馨嫻老師簡介
陳馨嫻
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