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全員執(zhí)行力——執(zhí)行必須到位
添加時(shí)間:2012-12-13      修改時(shí)間: 2012-12-13      課程編號(hào):100153003
《全員執(zhí)行力——執(zhí)行必須到位》課程大綱
一、深入透視執(zhí)行力
1、執(zhí)行力在管理中的重要作用
1)沒有執(zhí)行力,企業(yè)喪失競(jìng)爭(zhēng)力
2)沒有執(zhí)行,一切空談
2、“執(zhí)行”與“戰(zhàn)略”
1)三分戰(zhàn)略,七分執(zhí)行
2)案例:短命的新可樂
3、全員執(zhí)行的三把標(biāo)尺
1)該說的要說到
2)說到的要做到
3)做到的要見到
4)“三把標(biāo)尺”在實(shí)際工作中如何運(yùn)用
4、誰來執(zhí)行?誰是執(zhí)行者?
1)公司上下全體執(zhí)行,每一個(gè)人都是執(zhí)行者
2)管理者尤其要帶頭執(zhí)行
5、全員執(zhí)行靠“領(lǐng)導(dǎo)帶頭”
引子:政治路線確定之后,干部就是決定因素。
(1)、團(tuán)隊(duì)組織核心圈的水平?jīng)Q定其成長發(fā)展速度
(2)、領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的好壞決定團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的強(qiáng)弱
1)“老虎” & “羊”?
2)唐僧為什么當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)
3)對(duì)團(tuán)隊(duì)成員內(nèi)心真誠
4)以身作則,身先足以率人
5)胸懷、格局、氣度 

二、為什么全員執(zhí)行不到位
引子:關(guān)于“病態(tài)職場(chǎng)”的反思
1)干這活沒意思,每天比坐牢還難受
2)工作太累了,工資才這么點(diǎn)
3)不關(guān)我的事,我只是個(gè)打工的
4)行了,行了,沒有必要搞那么好
5)大不了“老子”明天不干了

三、優(yōu)秀執(zhí)行者的兩項(xiàng)修煉
1)擺正心態(tài),左手做人,右手做事
2)做人——無愧于心;做事——無愧于“薪”
3)世界上到處都是有才華的窮人
4)我是誰不重要,我做的事最重要

四、確保全員執(zhí)行到位的四大心態(tài)
1、換位心態(tài):
1)換位思考,領(lǐng)導(dǎo)其實(shí)不容易
2)學(xué)會(huì)站在領(lǐng)導(dǎo)的角度想問題
2、主動(dòng)心態(tài):
1)揭示不主動(dòng)問題“背后的問題”
2)做事不主動(dòng),前途很被動(dòng)
3、忠誠心態(tài):
1)“人”在公司,“心”也要在公司
2)你不是過客,公司就是你的家
4、積極心態(tài):
1)抱怨不如改變,生氣不如爭(zhēng)氣
2)千萬別帶情緒來上班

五、革除執(zhí)行不到位五大陋習(xí)
1、“講過了”就“盯”
1)管理是盯出來的
2)“首戰(zhàn)”就是“決戰(zhàn)”
2、“我不會(huì)”就“練”
1)能力是練出來的
2)千萬別把運(yùn)氣當(dāng)本事
3、“不可能”就“逼”
1)潛力是逼出來的
2)全力以赴:變“不可能”為“不,可能”
4、“沒辦法”就“想”
1)辦法是想出來的
2)心法大于方法,方法總比問題多
5、“找借口”就“沒有任何借口”
1)推卸責(zé)任是借口,解決問題是原因
2)習(xí)慣找借口,成功沒入口

六、全員執(zhí)行“必須到位”
引子:執(zhí)行不到位,不如不執(zhí)行

(一)、執(zhí)行到位“責(zé)任”必須到位
1、責(zé)任,責(zé)任,還是責(zé)任
(1)、工作就是責(zé)任,責(zé)任決定成敗
1)、選擇了工作,就選擇了責(zé)任
2)、工作是種愛,有愛就有責(zé)任在
3)、工作是你的生意,為企業(yè)工作就是為自己工作
(2)、對(duì)工作負(fù)責(zé)就是對(duì)自己負(fù)責(zé)
1)、沒有做不好的工作,只有不負(fù)責(zé)任的人
2)、這是誰的責(zé)任:我的責(zé)任
3)、“我的責(zé)任”是最高的工作標(biāo)準(zhǔn)
(3)、勇于負(fù)責(zé)任,才能擔(dān)重任
1)、責(zé)任是推不掉的,責(zé)任到“我”為止
2)、負(fù)責(zé)任是一個(gè)人“人品”的體現(xiàn)
3)、你的“承擔(dān)圈”和你的“成功圈”成正比
2、關(guān)于“責(zé)任”的三大魔咒
1、遇到問題就是別人的問題,你立刻原地踏步
2、公司找你來,就是為了解決問題,沒有問題,你就失業(yè)
3、這是你的工作,你享受了榮譽(yù)和收入,也要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和委屈
3、責(zé)任重在落實(shí),關(guān)鍵要看結(jié)果
1、沒有落實(shí)的責(zé)任是“無效責(zé)任”
2、把責(zé)任留給自己,把結(jié)果帶給公司
3、“責(zé)任鎖定”與“責(zé)任落實(shí)”的原則及方法
4、責(zé)任訓(xùn)練:現(xiàn)場(chǎng)操練
1、承擔(dān)前提:對(duì)不起,我錯(cuò)了
2、知錯(cuò)認(rèn)錯(cuò)改錯(cuò)是人生的必修課
(二)、執(zhí)行到位“團(tuán)隊(duì)配合”必須到位
1、沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)
1、什么叫“團(tuán)隊(duì)”
2、成功團(tuán)隊(duì)帶給我們哪些啟示
3、《西游記》團(tuán)隊(duì)成員可以開除誰
4、團(tuán)隊(duì)中每個(gè)成員都很重要
5、團(tuán)隊(duì)成員性格測(cè)試與解析
6、個(gè)人不可能完美,但團(tuán)隊(duì)可以完美
2、團(tuán)隊(duì)的三種特性具體解析
1、自主性:
1)、老板、領(lǐng)導(dǎo)不在時(shí),你是否自覺主動(dòng)工作?
2)別人在做事時(shí),你是否主動(dòng)參與工作?
3)你的工作習(xí)慣是什么?主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題?主動(dòng)解決問題?
2、思考性:
1)、團(tuán)隊(duì)發(fā)展的方案大部分是誰在思考?
2)、開討論會(huì)時(shí)大家是踴躍發(fā)言?是否思考性地提出建設(shè)性方案?
3)、當(dāng)你敲門時(shí),你只帶著問題,還帶著解決方案了嗎?
3、合作性:
1)、團(tuán)隊(duì)合作的“拳頭”和“木桶”理論
2)、離開單位你什么都不是
3)、合作才能大作,攜手才能共贏
(三)、執(zhí)行到位“細(xì)節(jié)”必須到位
1)執(zhí)行:從細(xì)節(jié)中來,到細(xì)節(jié)中去
2)為什么要做細(xì)節(jié):不關(guān)注細(xì)節(jié)的危害
3)員工把事情做細(xì),養(yǎng)成細(xì)節(jié)習(xí)慣
(四)、執(zhí)行到位“作風(fēng)”必須到位
1)全員執(zhí)行五大作風(fēng),深入貫徹
2)勇于負(fù)責(zé)、馬上行動(dòng)、絕對(duì)服從、沒有借口、說到做到
3)從理念到動(dòng)作,如何學(xué)以致用
(五)、執(zhí)行到位“流程”必須到位
1)我們應(yīng)該達(dá)到的“流程要求”
2)可以越級(jí)關(guān)懷,不可以越級(jí)指揮
3)可以越級(jí)反映,不可以越級(jí)請(qǐng)示
4)全員執(zhí)行流程“七字訣”
(六)、執(zhí)行到位“結(jié)果”必須到位
1)不是“做事”,而是“做成事”
2)破除企業(yè)“苦勞”邏輯,沒有結(jié)果創(chuàng)造結(jié)果
2)優(yōu)秀員工用“結(jié)果”來復(fù)命:請(qǐng)給我結(jié)果
3)如何為組織創(chuàng)造“結(jié)果”——具體方法及運(yùn)用

七、將“執(zhí)行”進(jìn)行到底:知行合一
1、知行合一1:簡(jiǎn)約執(zhí)行力
2、知行合一2:執(zhí)行必須堅(jiān)持四大原則

八、全員執(zhí)行的戰(zhàn)斗力,提速執(zhí)行
1、巔峰激勵(lì),提速全員執(zhí)行力
2、職場(chǎng)忠告:不要混日子了,小心日子把你給混了
3、尋找動(dòng)力,挖掘動(dòng)力讓員工跑起來
4、學(xué)會(huì)感恩,化感恩為行動(dòng)

《全員執(zhí)行力——執(zhí)行必須到位》所屬分類
綜合管理
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我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師張戴金老師簡(jiǎn)介
張戴金
張戴金
中國員工培訓(xùn)首選教練
中國員工執(zhí)行力第一人
中國培訓(xùn)師大聯(lián)盟高級(jí)培訓(xùn)師
中國企業(yè)“激情文化”創(chuàng)始人
國內(nèi)頂尖的成長型企業(yè)培訓(xùn)專家
被業(yè)界譽(yù)為“亞洲執(zhí)行小天王”
《擺正心態(tài)干工作》、《執(zhí)行必須到位》、《多替公司想一想》等暢銷書作者
長期以來,他先后為機(jī)關(guān)政府、院校、保險(xiǎn)、企業(yè)等眾多團(tuán)體進(jìn)行演講與培訓(xùn),從政府官員、企業(yè)總裁到基層員工、院校學(xué)生,數(shù)十萬人聽過他的演講,其演講風(fēng)格激情澎湃、魅力四射,所到之處,學(xué)員們無不被他“用生命的激情和力量做演講”所震憾和觸動(dòng),尤其是由他發(fā)起的《超級(jí)執(zhí)行力與巔峰激勵(lì)》、《優(yōu)秀員工總動(dòng)員》等精品課程面向全國200多個(gè)城市巡回開講,深得廣泛企業(yè)和學(xué)員的歡迎,并受到多家媒體、電視臺(tái)、報(bào)社的關(guān)注,影響巨大,這一切都源于他演說的魅力與效果。
他,用生命的激情和力量去演講
他,承諾把一生交給舞臺(tái)
他,用自己的生命去捍衛(wèi)誓言
他的足跡,遍及全中國200多個(gè)城市
他的聲音,響徹機(jī)關(guān)、政府、院校、保險(xiǎn)、企業(yè)等眾多團(tuán)體
他的演講,高達(dá)1500多場(chǎng),學(xué)員超過500000人次
他的課程,用生命去演繹,超級(jí)激情、極具震憾、100%實(shí)戰(zhàn)
員工們最喜歡
老板們最愿意投資
所到之處,每一個(gè)人都接受了他心靈的洗禮
張戴金老師個(gè)人音像圖書著作
書籍:《擺正心態(tài)干工作》、《執(zhí)行必須到位》、《多替公司想一想》、《站在老板的角度想問題》
光碟:《員工執(zhí)行總動(dòng)員》、《好心態(tài)好前程》、《讓自己跑起來》、《感恩》 張戴金老師的兩本管理暢銷著作:《擺正心態(tài)干工作》榮獲2009年度最佳企業(yè)員工培訓(xùn)讀本,數(shù)千家企業(yè)團(tuán)購,短短一年時(shí)間,暢銷超過20萬冊(cè);《執(zhí)行必須到位》2010年4月一上市首次發(fā)行就一搶而空,引發(fā)大量團(tuán)購狂潮,當(dāng)月即再版30000冊(cè),目前持續(xù)熱銷中;
張戴金老師課程體系
中國頂級(jí)員工培訓(xùn)教練張戴金先生憑借多年來打造團(tuán)隊(duì)和培訓(xùn)員工的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)開發(fā)系列富有使命感和極具震憾力的員工培訓(xùn)課程,旨在建立“中國優(yōu)秀員工素質(zhì)養(yǎng)成工程”,為中國的企事業(yè)單位提供一整套可操作性的員工培訓(xùn)方案,締造中國優(yōu)秀員工的職場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,引領(lǐng)中國優(yōu)秀企事業(yè)單位進(jìn)入員工潛能開發(fā)新時(shí)代!
課程1、《責(zé)任勝于能力》
課程2、《全員執(zhí)行力》
課程3、《工作重在到位》
課程4、《擺正心態(tài)干工作》
課程5、《優(yōu)秀員工心態(tài)與巔峰激勵(lì)》
課程6、《打造一流員工團(tuán)隊(duì)》
課程類別:?jiǎn)T工培訓(xùn)、內(nèi)訓(xùn)、公開課、訓(xùn)練營
課程時(shí)間:半天(3.5小時(shí))或1天(6小時(shí))
課程對(duì)象:建議企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全體員工參會(huì)
課程涉及:?jiǎn)T工態(tài)度訓(xùn)練、員工激勵(lì)訓(xùn)練、員工職業(yè)化訓(xùn)練、員工執(zhí)行力訓(xùn)練、員工凝聚力訓(xùn)練、員工忠誠度訓(xùn)練、員工素質(zhì)提升訓(xùn)練、員工自我管理訓(xùn)練等

張戴金老師培訓(xùn)風(fēng)格與特色
張戴金老師受邀于全國數(shù)十個(gè)城市的培訓(xùn)咨詢機(jī)構(gòu)合作進(jìn)行全國巡講,舉辦1500多場(chǎng)的培訓(xùn)課程,服務(wù)了近10000家企業(yè),現(xiàn)場(chǎng)聆聽的學(xué)員超過500000人次。張戴金老師擁有極高的演講授課技巧,其演講行云流水,大氣磅礴,眾多案例信手拈來,內(nèi)容精彩紛呈,他善于運(yùn)用啟發(fā)式授課風(fēng)格,注重實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用和實(shí)效性,拒絕空洞、說教與虛華,語言幽默風(fēng)趣,富有激情、現(xiàn)場(chǎng)感染力極強(qiáng),全力以赴,把演講培訓(xùn)視為一種使命!所到之處,學(xué)員們無不被他“用生命的激情和力量做演講”所震憾和感動(dòng),好評(píng)如潮。
其培訓(xùn)特色為:
注重拓寬學(xué)員的視野和發(fā)展學(xué)員果斷解決問題的勇氣和深刻洞見,而且也特別注重培養(yǎng)學(xué)員解決實(shí)際管理問題的能力;
采用多元化教學(xué)方法,如案例分析、游戲活動(dòng)、故事串講、角色扮演、管理電影分享/研討、小組研討、自測(cè)練習(xí)、學(xué)員演示等;
強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與,增強(qiáng)講師與學(xué)員、學(xué)員與學(xué)員之間的互動(dòng),使學(xué)員可在互動(dòng)中受到啟發(fā),在講授實(shí)踐中傳授成長理念,在獲得真知中提高水平。
接受過張戴金老師培訓(xùn)輔導(dǎo)過的企業(yè)(僅列出極少數(shù)客戶,排名不分先后)
中國電信、中國移動(dòng)、人壽保險(xiǎn)、太平洋保險(xiǎn)、方正電腦、七喜電腦、神州數(shù)碼、美的空調(diào)、百度、分眾傳媒、白大夫、瀘州老窖、金夫人婚紗、全友家私、圣象地板、箭牌衛(wèi)浴、安華衛(wèi)浴、萊茵陽光、愛舍墻紙、中國房盟、21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)(500強(qiáng)在華企業(yè))、中關(guān)村科技、洛陽電力、新華股份、中科地產(chǎn)、聯(lián)合工程、三一重工、揚(yáng)州化工、美島集團(tuán)、聯(lián)盛集團(tuán)、信華集團(tuán)、新新集團(tuán)、瑞正電工、東志實(shí)業(yè)、金三秒實(shí)業(yè)、美特斯邦威、安踏、雪歌服飾、麥嬌奴服飾、陽光少年服飾、藝煉服飾、新匯通家電、福方家電、深圳百萬佳、星藝裝飾、菜根香餐飲、馬應(yīng)龍藥業(yè)、博萊藥業(yè)、長林機(jī)械廠、太原重型機(jī)械廠……等眾多知名企業(yè)。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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