《道德經(jīng)智慧的應(yīng)用－簡(jiǎn)約管理》課程大綱
一、《道德經(jīng)》是中國(guó)傳統(tǒng)文化的精華
1、道德經(jīng)留給我們的寶貴財(cái)富
2、正確對(duì)待中國(guó)的傳統(tǒng)文化
3、挖掘深處的精神財(cái)寶
4、以民族精華屹立世界
二、大道至簡(jiǎn)是卓越的思維方式
1、道與術(shù)的思辨
2、要有“大”的觀念
3、越是簡(jiǎn)單的越能接近本質(zhì)
4、哲學(xué)的思維貫穿于日常工作和生活
三、簡(jiǎn)約管理應(yīng)運(yùn)而生
1、時(shí)代的需要
2、組織的需要
3、個(gè)人的需要
4、做事的需要
5、競(jìng)爭(zhēng)的需要
6、效益的需要
7、管理自身的需要
四、什么是簡(jiǎn)約管理
1、簡(jiǎn)約管理的定義
2、簡(jiǎn)約管理的涵義
3、簡(jiǎn)約管理的依據(jù)
4、簡(jiǎn)約與簡(jiǎn)化的關(guān)系
五、簡(jiǎn)約管理的主要特征
1、應(yīng)用范圍廣泛
2、易于操作
3、兼容性強(qiáng)
六、簡(jiǎn)約管理的主要方法
1、簡(jiǎn)約的范圍
2、需要做哪些改變
3、簡(jiǎn)約管理的關(guān)鍵點(diǎn)
4、簡(jiǎn)約管理的具體方法示例
5、簡(jiǎn)約的標(biāo)準(zhǔn)
6、簡(jiǎn)約的結(jié)果
七、如何保障簡(jiǎn)約的管理
1、常回頭看看自己的腳印
2、遇事要問(wèn)六個(gè)“能不能”
3、從八個(gè)方面保障簡(jiǎn)約管理實(shí)施
4、簡(jiǎn)約管理的良性循環(huán)
5、必須處理好“繁瑣危機(jī)”
6、爭(zhēng)做健美的企業(yè)
八、總結(jié)
1、社會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)簡(jiǎn)約了——發(fā)展快
2、組織運(yùn)作簡(jiǎn)省了——效益好
3、個(gè)人工作簡(jiǎn)捷了——效率高
4、家庭生活簡(jiǎn)單了——幸福多



說(shuō)明：
　　1、講授中結(jié)合案例
2、留時(shí)間回答學(xué)員問(wèn)題
　　

《道德經(jīng)智慧的應(yīng)用－簡(jiǎn)約管理》課程目的
1、啟發(fā)學(xué)員對(duì)國(guó)學(xué)的正確認(rèn)識(shí)
　2、搞清弘揚(yáng)傳統(tǒng)與管理創(chuàng)新的關(guān)系
　3、使學(xué)員接受簡(jiǎn)約管理理念
　4、讓學(xué)員學(xué)會(huì)思考日常問(wèn)題的簡(jiǎn)約原則
　5、教學(xué)員如何養(yǎng)成把復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化的思維習(xí)慣
　6、教授學(xué)員掌握常用的簡(jiǎn)約管理方法

《道德經(jīng)智慧的應(yīng)用－簡(jiǎn)約管理》適合對(duì)象
政府官員，企業(yè)高層、中層、基層管理人員，專家學(xué)者

《道德經(jīng)智慧的應(yīng)用－簡(jiǎn)約管理》所屬分類
綜合管理

《道德經(jīng)智慧的應(yīng)用－簡(jiǎn)約管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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