《2009版TS16949內(nèi)審員》課程大綱
第一天 【課程特色】：理論聯(lián)系實際、典型職場案例分析、學完即可運用。參加培訓的學員在培訓游戲中贏者可免費當場獲得聶微老師主編并親筆簽名的《品管七大手法》《品質(zhì)管理100種方法》《SPC實施指南》《稱職主管》等書籍
TS16949內(nèi)審員【課程大綱】:
TS16949的由來及發(fā)展背景
TS16949與ISO9000、QS9000、VDA6.1的區(qū)別
如何將ISO9000或QS9000提升為TS16949。
八大管理原則的理解要點。
什么是COP、MOP與SOP？
TS16949認證時特別注意的事項。
TS16949實施過程的關鍵步驟及內(nèi)容。
如何制作章魚圖與烏龜圖。
TS16949條文第一、二、三章的理解與實施要點
第二天 10.TS16949條文第四章質(zhì)量管理體系的理解要點。
4.1總要求的理解與實施要求。
4.2文件要求的理解與實施要求。
11.TS16949條文第五章管理職責的實施與理解要求
5.1管理承諾的理解與實施要點；
5.2以顧客為關注焦點的理解與實施要點；
5.3質(zhì)量方針的理解與實施要點；
5.4策劃的理解與實施要點；
5.5 職責權限與溝通的理解與實施要點；
5.6管理評審的理解與實施要點；
12. TS16949條文第六章資源管理的理解與實施要點
6.1資源提供的理解與實施要點；
6.2人力資源的理解與實施要點；
6.3基礎設施的理解與實施要點；
6.4工作環(huán)境的理解與實施要點；
13. TS16949條文第7章產(chǎn)品實現(xiàn)的理解與實施要點
7.1產(chǎn)品實現(xiàn)策劃的理解與實施要點
7.2與顧客有關的過程的理解與實施要點
7.3 設計與開發(fā)的理解與實施要點
7.4采購的理解與實施要點
7.5生產(chǎn)與服務提供的理解與實施要點
7.6監(jiān)視和測量裝置的控制的理解與實施要點
第三天 14. TS16949條文第八章測量，分析與改進的理解與實施要求
條文8.1總則的理解與實施要點；
條文8.2監(jiān)控與測量的理解與實施要點；
條文8.3不合格品控制的理解與實施要點；
條文8.4數(shù)據(jù)分析的理解與實施要點；
條文8.5改進的理解與實施要點；
15. 制造過程審核之理解與實施要求
16. 產(chǎn)品審核之理解與實施要求
17. TS16949內(nèi)審員審核技巧及方法講解
18. APQP/CP/FMEA/MSA/PPAP/SPC五大手冊簡介
19. 模擬試卷練習與講解
20. 疑難問題提問與講師解答
21. TS16949內(nèi)審員考試（2H）
《2009版TS16949內(nèi)審員》課程目的
理論聯(lián)系實際、典型職場案例分析、學完即可運用。參加培訓的學員在培訓游戲中贏者可免費當場獲得聶微老師主編并親筆簽名的《品管七大手法》《品質(zhì)管理100種方法》《SPC實施指南》《稱職主管》等書籍
《2009版TS16949內(nèi)審員》適合對象
內(nèi)審員
《2009版TS16949內(nèi)審員》所屬分類
生產(chǎn)管理
《2009版TS16949內(nèi)審員》內(nèi)訓服務流程
020-29042042
