《倉管員管理技能提升》課程大綱
一、倉儲(chǔ)管理
1、倉庫的機(jī)能是配合生產(chǎn)一種服務(wù)，具有下列機(jī)能與職責(zé)
◆倉儲(chǔ)/運(yùn)輸
◆物料管制
2、倉庫管理員基本職責(zé)及流程
3、制造企業(yè)的倉儲(chǔ)管理工作，長期存在以下不足

二、庫存管理
庫存發(fā)生的原因
1.計(jì)劃性或策略性庫存
2.失誤性庫存
庫存的動(dòng)機(jī)與分類
庫存的利弊
擬定庫存基準(zhǔn)點(diǎn)
存量管制
基本存量管制方式
物料分析與計(jì)算
有效減少庫存的方法
庫存管理策略——JIT庫存
7 種浪費(fèi)
三、入庫運(yùn)作
倉儲(chǔ)管理中進(jìn)、出庫常見情況

四、倉庫保管
商品倉儲(chǔ)存在的主要問題
儲(chǔ)存業(yè)務(wù)的具體原則——五三五防
倉儲(chǔ)布置
倉庫貨區(qū)布局
●橫列式布局
●縱列式布置
●縱橫式布局
●傾斜式布局
●通道傾斜式布局
倉儲(chǔ)保管的三大作用
１、成本控制
２、品質(zhì)改善作用
３、提高工作效率
物料的分類及BOM 編制方式
◆按物料在生產(chǎn)中的作用分類
◆按自然屬性分類
ABC分析法如何用在物料管理
物料清單（BOM）
物料編號(hào)方法
★數(shù)字法
★字母法
★暗示法
★混合法
物料需求計(jì)劃與控制
MRP成功實(shí)施的必要條件
物料計(jì)劃處理程序
物料跟催
催料步驟與注意事項(xiàng)
領(lǐng)料計(jì)劃、管制與超量領(lǐng)料控制

五、貨倉管理
貨倉的功能與職責(zé)
存儲(chǔ)布置
貨物收發(fā)與保管
進(jìn)料標(biāo)識(shí)
存貨記錄
●存貨卡及所載資料
●存貨記錄資料來源
●存貨記錄資料來源的難題
●錯(cuò)誤存貨記錄的成因
●存貨日期注明

六、貨物收發(fā)及退貨
魯氏物料管理控制和盤點(diǎn)法
貨物收發(fā)及退貨
滯料的定義
滯料處理方式

七、物料的盤點(diǎn)與現(xiàn)場(chǎng)5S
●物料盤點(diǎn)的意義
●物料盤點(diǎn)的種類
●循環(huán)盤點(diǎn)
5S現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)的應(yīng)用
倉儲(chǔ)管理合理化革新趨勢(shì)

八、Just-in-Time 方式和庫存管理

《倉管員管理技能提升》所屬分類
綜合管理

《倉管員管理技能提升》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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