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業(yè)績診斷的市場定制策略
添加時間:2013-04-17      修改時間: 2013-04-17      課程編號:100157614
《業(yè)績診斷的市場定制策略》課程大綱
業(yè)績診斷點、線、面
有效診斷、是業(yè)績增長問題解決的基石,只有在焦點和重點問題診斷基礎(chǔ)上,才能根據(jù)實際針對性策劃和設(shè)定解決的方案,也才能夠為業(yè)績的再增長、奠定堅實的根基。
業(yè)績數(shù)據(jù)的盤點
業(yè)績數(shù)據(jù)統(tǒng)籌、搜集與分析
數(shù)據(jù)歸類的三個重點聚焦
市場數(shù)據(jù)匯聚的三大趨勢、策略分析
統(tǒng)籌市場數(shù)據(jù)管理機制
建立和改善業(yè)績數(shù)據(jù)應(yīng)變機制
市場策略分析
目標客戶群分析的三種策略
產(chǎn)品推廣的三大系列與經(jīng)營的八個數(shù)據(jù)匯總
渠道經(jīng)營的六種策略
渠道精耕細作三大原則
終端精細化運作與競爭策略應(yīng)對
問題點與績效改善
銷售策略分析
銷售人員的八大技能分析
指標計劃與業(yè)績考評的三三制原則
過程管理與績效獎懲
大客戶流程管制
客戶價值創(chuàng)新與饋贈策略分析
案例:業(yè)績診斷與謀劃的案例分析
焦點策劃
焦點策劃是指、針對問題的焦點,有重點、有時間安排的策劃,是在效果和結(jié)果雙重把握基礎(chǔ)上運作。
問題點的分析與匯總
業(yè)績診斷與支撐的三大策略
市場調(diào)研與數(shù)據(jù)分析的10道工序
數(shù)據(jù)與運作方案設(shè)計
匯總與展示的兩個原則
策劃的實施
焦點問題流程策劃三大步驟
策劃與實施流程設(shè)計
實施績效考評的三大原則
案例:焦點策劃實戰(zhàn)分析
系統(tǒng)策略持續(xù)定制
在焦點問題上,通過解決,逐漸過渡到階段性和中長期的績效增長,根據(jù)實際確定系統(tǒng)的解決策略
系統(tǒng)策略制定
由點到面系統(tǒng)策略的三個階段績效KPI設(shè)計
重點與實效業(yè)績增長管理
系統(tǒng)策劃要求與實施
目標績效劃分與實效盤點
業(yè)績的持續(xù)與績效設(shè)置
策劃與持續(xù)績效增長三個管理階段
績效策劃與業(yè)績指標管理的三種考評
案例:系統(tǒng)策劃、實施案例解析

《業(yè)績診斷的市場定制策略》課程目的
由點帶面、焦點診斷,系統(tǒng)鏈接,掌握業(yè)績增長問題點與系統(tǒng)優(yōu)化面!
測定企業(yè)現(xiàn)狀,設(shè)定業(yè)績改善和增長的行為準則!
把控銷售關(guān)鍵KPI與流程,通過重點攻關(guān),達成業(yè)績增長效應(yīng)!
測定目標客戶需求,整合及創(chuàng)造客戶價值,滿足和平衡市場需求!
掌握市場競爭態(tài)勢,重新設(shè)置市場競爭目標和對策!
掌握業(yè)績重點策略,把握區(qū)域、渠道和終端經(jīng)營扶持策略!
掌握產(chǎn)品線組合競爭策略,建立短、中、長期經(jīng)營策略!
把握業(yè)績持續(xù)績效,建立市場導(dǎo)向安人機制!

《業(yè)績診斷的市場定制策略》所屬分類
市場營銷
《業(yè)績診斷的市場定制策略》內(nèi)訓服務(wù)流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導(dǎo)培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師余君老師簡介
余君
余君
典型實戰(zhàn)派營銷咨詢專家,資深營銷講師,快樂營銷倡導(dǎo)者、創(chuàng)始人、
   中國市場研究會,理事, 生產(chǎn)力促進會、LED產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會,廈門大學深圳研究院等,特聘專家、講師、
   曾營銷基層起步,一步一個腳印做到,合資公司、市場經(jīng)理,民營集團,營銷總監(jiān)、副總裁;現(xiàn)兼任,多家集團、股份公司,顧問;
資歷
   具有20年營銷、銷售、大客戶開發(fā)、管理經(jīng)驗,善于根據(jù)市場發(fā)展趨勢創(chuàng)新,實現(xiàn)精細化管理、拓展倍增績效;
   深度研究中華傳統(tǒng)精髓,結(jié)合西方現(xiàn)代系統(tǒng),開創(chuàng)極具中國式營銷特點、創(chuàng)造力與實戰(zhàn)效益的“快樂營銷學”理念、實踐;
   追根溯源,人類的一切行為都為了“追求快樂、逃避痛苦”只有從理念、思維、心智、行為模式、形成習慣,才可能具備良好的精神、環(huán)境和物質(zhì)經(jīng)營氛圍與效益,也是人脈經(jīng)營必須,是人性聚合根本,是宇宙規(guī)律,人類循道而為,方可自然天成!
   快樂是經(jīng)營的魂,技術(shù)是聚合的魄,魂魄融合,自得其樂,此為人道、運道、天道!
   余老師通過實戰(zhàn)、實踐,已為上百家企業(yè)經(jīng)營改善了銷售整體面貌,通過對營銷人積極觀、事業(yè)觀、團隊精神、凝聚力指數(shù)盤點,80%以上實現(xiàn)了關(guān)鍵局面與整體的改善,倍增了企業(yè)活力、成長了企業(yè)績效!
   通過鼓勵、激勵手法、為營銷人潛力開發(fā)、職業(yè)規(guī)劃與發(fā)展再定位,快速實現(xiàn)心智磨礪和情商、逆境商數(shù)鍛造,打造出真正符合當代最具競爭力人財骨干。
   余老師多年的企業(yè)文化、心理學研究、與實戰(zhàn)營銷有機結(jié)合,為“快樂營銷學”奠定了扎實的理論根基和實踐經(jīng)驗,結(jié)合人力資源科學運作、倡導(dǎo)企業(yè)員工全面關(guān)懷,讓符合人性的“道法術(shù)器意行”在企業(yè)落地生根,為企業(yè)快速發(fā)展、實現(xiàn)績效倍速增長、貢獻應(yīng)有的力量。
   余老師結(jié)合營銷經(jīng)營的內(nèi)涵發(fā)掘、滿足人性需求上,對市場研究,調(diào)動人員積極性,通過共享理念,達成系統(tǒng)成果。
   “快樂營銷學”至面世以來、得到各階層人士的高度贊譽。通過、打造企業(yè)、組織、團隊成員的心態(tài)、心智、活樂、現(xiàn)代行為要求,實現(xiàn)了別具一格的現(xiàn)代卓越績效、和業(yè)績成果增長輔導(dǎo)模式。
   余老師善于通過系統(tǒng)營銷精益化管理、實現(xiàn)綜合優(yōu)勢整體提升、構(gòu)建企業(yè)核心競爭力
   多年來對多個行業(yè)營銷頗深的研究和實戰(zhàn),善于行業(yè)經(jīng)驗技術(shù)共享,提升營銷的高度和鋒利。綜合行業(yè)態(tài)勢,對市場發(fā)展未雨綢繆。
   長期為“世界經(jīng)理人、品牌網(wǎng)、銷售與市場”等權(quán)威雜志、撰稿人,多家機構(gòu)評議員,定期發(fā)表前沿、與需求趨勢著述熱點評論。
   余老師博采眾長、厚積薄發(fā),曾對古今中外數(shù)百經(jīng)典案例研究,倡導(dǎo)“讀萬卷書、行萬里路”的實戰(zhàn)、實踐風格,多部經(jīng)典著作、光盤出版。
服務(wù)客戶
中國移動 中國聯(lián)通 中國電信 埃克森 美孚 中石化長城 統(tǒng)一潤滑油 沃太斯集團 瑞星石化 長先科技實業(yè) 多贏化工 東方控股 東風汽車 中天集團 潤海船舶 中國農(nóng)業(yè)機械 中天龍舟科技 嘉特裝飾 華騰金太陽 貝克蘭太陽能 海運集裝箱 華港集團 拓維國際 萬佳森科技 西瑪金都機電 重慶新博雅、陜西龍邦、沈陽源和祥、晶瑞新材料 新天馬制冷 百譽制冷設(shè)備 華之海實業(yè) 合高實業(yè) 瑞卡源科技 理念光電 卡聯(lián)科技 湖梅電力儀表 九鼎新材料股份 耀華玻璃鋼股份 喬福集團 朗通機器有限公司 三迪電氣(武漢)公司 香港CEC 川粵集團 恒富威、固威特科技. 天海集團 德迅實業(yè) 科瑞悅電氣設(shè)備 軟圖科技 大有德佳置業(yè)投資 泛華置業(yè) 奇跡實業(yè)投資 俄菲LED 桑格電子 鍵科實業(yè) 維珍妮國際 愛戀珠寶 溫氏集團 大華農(nóng)科技股份 盛和陽股份 神東食品 午后生活 合家樂飲食連鎖 好當家餐飲連鎖 永順制藥 雅輝家具 廣天川科技 安姆特測試機構(gòu)等企業(yè)服務(wù)。
客戶評價:
授課
《總裁營銷實戰(zhàn)智慧》《營銷系統(tǒng)再造》《營銷技能與銷售技巧》《營銷破局的六大提煉之道》、《戰(zhàn)略大客戶流程開發(fā)管理》、《業(yè)績診斷市場定制策略》、《市場定位暨營銷策劃》《績效KPI營銷管理》、《系統(tǒng)營銷精細化管理》《營銷氣場能量實訓》、《快樂員工-卓越績效管理》、《快樂賺錢的三大秘籍》《營銷骨干10倍速績效特訓》《業(yè)務(wù)談判實戰(zhàn)訓練》《市場定位與客戶選擇》《績效KPI營銷管理》《快樂營銷學-達人基因解密》
授課風格
   授課方式: 案例體驗+實戰(zhàn)方法+提問互動+分組討論+全面演練+現(xiàn)場攻關(guān)+角色塑造
   注重快樂互動吸引法則,善于心智鍛造實現(xiàn)人生觀、事業(yè)觀轉(zhuǎn)換,余老師幽默、詼諧,通過實踐案例分析解讀,焦點分享,指導(dǎo)學員、掌握實戰(zhàn)技術(shù),達成“道法術(shù)器意行”有機結(jié)合!
   提升與提煉聚合與分化能力;倡導(dǎo);主次明確、定位,資源分析;實現(xiàn)價值增值策略,掌握無形力量延伸技能、技巧策略,倡導(dǎo)智慧、打造第一類成果;使學員在自然領(lǐng)悟和實踐中掌握經(jīng)營勝算!
客戶評價
   杜邦(中國)集團有限公司 王總  老師課程實戰(zhàn)性太棒了,確實領(lǐng)悟到營銷功底的深厚,隔了這么久印象還很深刻,實操性確實很強,我學過不少老師課程,只有余老師的課程讓我知道了什么叫做實戰(zhàn)。   統(tǒng)一潤滑油公司 李總  余老師課程經(jīng)營內(nèi)涵十分豐富、生動,且極具趣味性,并能通過點對點的互動聚焦解析上很到位,授課內(nèi)容讓人耳目一新.  長先(集團)化工公司 楊總  老師課程的互動性特好,可以有比較充足的時間進行交流和溝通,個人的體驗效果很好,他的課程大家都感覺收獲特多。   衡富威 固威特公司 盧總  老師的授課方式既有讓人震撼的一面,又有解導(dǎo)讓人頓悟一面。   溫氏集團 陳總
   快樂營銷確實給企業(yè)帶來了快樂,我們團隊不僅在營銷技能上升華了,更重要是老師的課程進一步提升了我們企業(yè)文化的內(nèi)涵,團隊凝聚力更強了,真是收益頗豐呢!
   維珍妮國際 王總
   余老師所倡導(dǎo)的快樂營銷讓大家感受很輕松和愉悅,加上老師的風趣和詼諧,確實耳目一新,改善了以前培訓沉悶的氛圍,大家反應(yīng)是非?鞓返某砷L!
   好當家餐飲連鎖 方經(jīng)理
   老師的課程符合了人的需要,比較快樂接收,非常好!
   
新理念
   概念:
   良好經(jīng)營是優(yōu)勢技術(shù)加運營效果的良好結(jié)果!掌握技術(shù)相對容易,把握人心相對不易!經(jīng)營好效益、必先經(jīng)營好人心!經(jīng)營好快樂、方可克制和超越競爭的殘酷!
   企業(yè)營銷系統(tǒng)力構(gòu)建、是營銷快樂指數(shù)加資源能力再加商業(yè)生態(tài)優(yōu)化三部曲,在現(xiàn)代市場競爭中,須改變傳統(tǒng)思維,單純的銷售而不經(jīng)營、好比是一只小皮艇、一艘槳帆船在汪洋大海中航行,將危機重重;現(xiàn)代市場的競爭、應(yīng)迎合趨勢,在波濤洶涌、驚濤駭浪市場環(huán)境中,打造屬于自己的航空母艦集成系統(tǒng)!快樂營銷指數(shù)需要由內(nèi)而外優(yōu)化價值鏈,縱向、橫向相結(jié)合,打造具有核心力的商業(yè)王國,是現(xiàn)代整體優(yōu)勢競爭加營銷系統(tǒng)布局、雙結(jié)合的主旋律!
   把握人心就是引導(dǎo)和協(xié)調(diào)人性欲望,讓利益層獲得快樂的方式、有正激勵、也負激勵,懲罰同樣可以獲取發(fā)展的快樂指數(shù)!其內(nèi)心得到滿足!
   事實上滿足永遠是相對而非絕對的!人永遠是在追求相應(yīng)的滿足!這就須要由內(nèi)而外通過文化、價值觀、使命和遠景容納,面對現(xiàn)實、超越現(xiàn)實,達成大我、真我、無我境界!滿足物質(zhì)、精神、環(huán)境技術(shù)融洽、達成目標快樂指數(shù),形成經(jīng)營的口碑!
   營銷系統(tǒng)構(gòu)建+快樂指數(shù)=經(jīng)營的結(jié)果
   法則
   用道(規(guī)律)、法(制度系統(tǒng))、術(shù)(機能技巧)、器(工具)、意(精神)、行(習慣)作為企業(yè)文化提煉支撐點,和營銷系統(tǒng)運作的基點,也是人性快樂指數(shù)經(jīng)營和平衡始源;是人類幾千年來文明發(fā)展的定律!
   工具:
   變革;急點(重要緊急)、支點(組織支撐點)、機點(系統(tǒng)流程)+形象、行為、思想變化+物質(zhì)、精神、環(huán)境平衡=變革結(jié)果
   營銷模式=盈利模式設(shè)計+資源能力整合+商業(yè)生態(tài)優(yōu)化
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