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營銷技能與銷售技巧
添加時間:2013-04-17      修改時間: 2013-04-17      課程編號:100157616
《營銷技能與銷售技巧》課程大綱
新營銷
符合現(xiàn)代發(fā)展趨勢營銷策劃有那些、對銷售的支撐,設計符合行業(yè)、企業(yè)特點營銷咨詢式方案取舍有那些?
現(xiàn)代營銷理解
營銷生活、營銷事業(yè)
用好營銷的三大紀律八項注意
如何在營銷戰(zhàn)爭時代脫毅而出
營銷工具對銷售的輔助
策劃與銷售目標管理
SMART在銷售中的實用
高績效體驗營銷五大工序
營銷人力資源訓練的三大法寶
軍事訓練法則
骨干磨礪法則
銷售氣勢與靈性掌握法則
案例:新營銷訓練10大案例
銷售策劃
設置企業(yè)銷售模式方法有那些?建立科學銷售銜接和操作平臺、建立有自身特點企業(yè)銷售方式有那些選擇?
銷售原始盤點
行業(yè)、企業(yè)銷售積淀分析
優(yōu)、劣勢分析的五大步驟
組合與提煉
再組合三大節(jié)奏控制
提煉的五大原則
案例:某實業(yè)公司銷售策劃簡析
流程KPI
設計流程、需要從那個最重要的部分入手?逐漸掌握結構化的條件?往下延伸策略,層層聯(lián)系和關聯(lián)性要求有那些?
銷售KPI設定
銷售人力強化訓練五大步驟
銷售機制分析三三制原則
操作流程監(jiān)督
銷售監(jiān)督機制建立三大實操
操作流程落地三大環(huán)節(jié)
案例:某實業(yè)集團流程KPI設計
銷售績效
銷售績效主要分哪三個部分?如何鑒定、業(yè)績、能力、態(tài)度,三個方面的綜合平衡
業(yè)績評審
業(yè)績管理三大原則
業(yè)績遞增的三個評審值
態(tài)度的鍛造
態(tài)度訓練的三大步調
現(xiàn)代素質訓練三個KPI
能力KPI
穩(wěn)健力訓練
應變力訓練
節(jié)奏力訓練
案例:2個銷售案例分析
平臺建設
現(xiàn)代營銷支持及銷售支撐的業(yè)績倍增模式有那些?企業(yè)銷售積淀,優(yōu)化和提煉需要具備哪些基本點?
銷售平臺的借力
銷售優(yōu)化的三大步驟
銷售整合的五個流程
銷售機制與成長空間設定的三大步驟
制度與時俱進三大原則
銷售成長空間三大法則
案例:某上市股份公司銷售模式構建

《營銷技能與銷售技巧》課程目的
掌握營銷策略對銷售業(yè)績提升過程和選擇!
把握營銷組織及銷售團隊作戰(zhàn)能力
掌握現(xiàn)代客戶需求、價值信息搜集能力
掌握市場需求動向,據(jù)競爭條件設定競爭運營策略
建立符合現(xiàn)代需求市場營銷體制,建立具有核心力銷售績效模式
建立現(xiàn)代骨干精英系統(tǒng)培育體系,實戰(zhàn)精英模擬訓練法則和原則
掌握銷售科學流程,把握銷售節(jié)奏,掌握成交技巧
理順營銷人生,掌控銷售事業(yè)

《營銷技能與銷售技巧》所屬分類
市場營銷
《營銷技能與銷售技巧》內訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

簽訂協(xié)議

內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師余君老師簡介
余君
余君
典型實戰(zhàn)派營銷咨詢專家,資深營銷講師,快樂營銷倡導者、創(chuàng)始人、
   中國市場研究會,理事, 生產力促進會、LED產業(yè)聯(lián)合會,廈門大學深圳研究院等,特聘專家、講師、
   曾營銷基層起步,一步一個腳印做到,合資公司、市場經理,民營集團,營銷總監(jiān)、副總裁;現(xiàn)兼任,多家集團、股份公司,顧問;
資歷
   具有20年營銷、銷售、大客戶開發(fā)、管理經驗,善于根據(jù)市場發(fā)展趨勢創(chuàng)新,實現(xiàn)精細化管理、拓展倍增績效;
   深度研究中華傳統(tǒng)精髓,結合西方現(xiàn)代系統(tǒng),開創(chuàng)極具中國式營銷特點、創(chuàng)造力與實戰(zhàn)效益的“快樂營銷學”理念、實踐;
   追根溯源,人類的一切行為都為了“追求快樂、逃避痛苦”只有從理念、思維、心智、行為模式、形成習慣,才可能具備良好的精神、環(huán)境和物質經營氛圍與效益,也是人脈經營必須,是人性聚合根本,是宇宙規(guī)律,人類循道而為,方可自然天成!
   快樂是經營的魂,技術是聚合的魄,魂魄融合,自得其樂,此為人道、運道、天道!
   余老師通過實戰(zhàn)、實踐,已為上百家企業(yè)經營改善了銷售整體面貌,通過對營銷人積極觀、事業(yè)觀、團隊精神、凝聚力指數(shù)盤點,80%以上實現(xiàn)了關鍵局面與整體的改善,倍增了企業(yè)活力、成長了企業(yè)績效!
   通過鼓勵、激勵手法、為營銷人潛力開發(fā)、職業(yè)規(guī)劃與發(fā)展再定位,快速實現(xiàn)心智磨礪和情商、逆境商數(shù)鍛造,打造出真正符合當代最具競爭力人財骨干。
   余老師多年的企業(yè)文化、心理學研究、與實戰(zhàn)營銷有機結合,為“快樂營銷學”奠定了扎實的理論根基和實踐經驗,結合人力資源科學運作、倡導企業(yè)員工全面關懷,讓符合人性的“道法術器意行”在企業(yè)落地生根,為企業(yè)快速發(fā)展、實現(xiàn)績效倍速增長、貢獻應有的力量。
   余老師結合營銷經營的內涵發(fā)掘、滿足人性需求上,對市場研究,調動人員積極性,通過共享理念,達成系統(tǒng)成果。
   “快樂營銷學”至面世以來、得到各階層人士的高度贊譽。通過、打造企業(yè)、組織、團隊成員的心態(tài)、心智、活樂、現(xiàn)代行為要求,實現(xiàn)了別具一格的現(xiàn)代卓越績效、和業(yè)績成果增長輔導模式。
   余老師善于通過系統(tǒng)營銷精益化管理、實現(xiàn)綜合優(yōu)勢整體提升、構建企業(yè)核心競爭力
   多年來對多個行業(yè)營銷頗深的研究和實戰(zhàn),善于行業(yè)經驗技術共享,提升營銷的高度和鋒利。綜合行業(yè)態(tài)勢,對市場發(fā)展未雨綢繆。
   長期為“世界經理人、品牌網(wǎng)、銷售與市場”等權威雜志、撰稿人,多家機構評議員,定期發(fā)表前沿、與需求趨勢著述熱點評論。
   余老師博采眾長、厚積薄發(fā),曾對古今中外數(shù)百經典案例研究,倡導“讀萬卷書、行萬里路”的實戰(zhàn)、實踐風格,多部經典著作、光盤出版。
服務客戶
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客戶評價:
授課
《總裁營銷實戰(zhàn)智慧》《營銷系統(tǒng)再造》《營銷技能與銷售技巧》《營銷破局的六大提煉之道》、《戰(zhàn)略大客戶流程開發(fā)管理》、《業(yè)績診斷市場定制策略》、《市場定位暨營銷策劃》《績效KPI營銷管理》、《系統(tǒng)營銷精細化管理》《營銷氣場能量實訓》、《快樂員工-卓越績效管理》、《快樂賺錢的三大秘籍》《營銷骨干10倍速績效特訓》《業(yè)務談判實戰(zhàn)訓練》《市場定位與客戶選擇》《績效KPI營銷管理》《快樂營銷學-達人基因解密》
授課風格
   授課方式: 案例體驗+實戰(zhàn)方法+提問互動+分組討論+全面演練+現(xiàn)場攻關+角色塑造
   注重快樂互動吸引法則,善于心智鍛造實現(xiàn)人生觀、事業(yè)觀轉換,余老師幽默、詼諧,通過實踐案例分析解讀,焦點分享,指導學員、掌握實戰(zhàn)技術,達成“道法術器意行”有機結合!
   提升與提煉聚合與分化能力;倡導;主次明確、定位,資源分析;實現(xiàn)價值增值策略,掌握無形力量延伸技能、技巧策略,倡導智慧、打造第一類成果;使學員在自然領悟和實踐中掌握經營勝算!
客戶評價
   杜邦(中國)集團有限公司 王總  老師課程實戰(zhàn)性太棒了,確實領悟到營銷功底的深厚,隔了這么久印象還很深刻,實操性確實很強,我學過不少老師課程,只有余老師的課程讓我知道了什么叫做實戰(zhàn)。   統(tǒng)一潤滑油公司 李總  余老師課程經營內涵十分豐富、生動,且極具趣味性,并能通過點對點的互動聚焦解析上很到位,授課內容讓人耳目一新.  長先(集團)化工公司 楊總  老師課程的互動性特好,可以有比較充足的時間進行交流和溝通,個人的體驗效果很好,他的課程大家都感覺收獲特多。   衡富威 固威特公司 盧總  老師的授課方式既有讓人震撼的一面,又有解導讓人頓悟一面。   溫氏集團 陳總
   快樂營銷確實給企業(yè)帶來了快樂,我們團隊不僅在營銷技能上升華了,更重要是老師的課程進一步提升了我們企業(yè)文化的內涵,團隊凝聚力更強了,真是收益頗豐呢!
   維珍妮國際 王總
   余老師所倡導的快樂營銷讓大家感受很輕松和愉悅,加上老師的風趣和詼諧,確實耳目一新,改善了以前培訓沉悶的氛圍,大家反應是非?鞓返某砷L!
   好當家餐飲連鎖 方經理
   老師的課程符合了人的需要,比較快樂接收,非常好!
   
新理念
   概念:
   良好經營是優(yōu)勢技術加運營效果的良好結果!掌握技術相對容易,把握人心相對不易!經營好效益、必先經營好人心!經營好快樂、方可克制和超越競爭的殘酷!
   企業(yè)營銷系統(tǒng)力構建、是營銷快樂指數(shù)加資源能力再加商業(yè)生態(tài)優(yōu)化三部曲,在現(xiàn)代市場競爭中,須改變傳統(tǒng)思維,單純的銷售而不經營、好比是一只小皮艇、一艘槳帆船在汪洋大海中航行,將危機重重;現(xiàn)代市場的競爭、應迎合趨勢,在波濤洶涌、驚濤駭浪市場環(huán)境中,打造屬于自己的航空母艦集成系統(tǒng)!快樂營銷指數(shù)需要由內而外優(yōu)化價值鏈,縱向、橫向相結合,打造具有核心力的商業(yè)王國,是現(xiàn)代整體優(yōu)勢競爭加營銷系統(tǒng)布局、雙結合的主旋律!
   把握人心就是引導和協(xié)調人性欲望,讓利益層獲得快樂的方式、有正激勵、也負激勵,懲罰同樣可以獲取發(fā)展的快樂指數(shù)!其內心得到滿足!
   事實上滿足永遠是相對而非絕對的!人永遠是在追求相應的滿足!這就須要由內而外通過文化、價值觀、使命和遠景容納,面對現(xiàn)實、超越現(xiàn)實,達成大我、真我、無我境界!滿足物質、精神、環(huán)境技術融洽、達成目標快樂指數(shù),形成經營的口碑!
   營銷系統(tǒng)構建+快樂指數(shù)=經營的結果
   法則
   用道(規(guī)律)、法(制度系統(tǒng))、術(機能技巧)、器(工具)、意(精神)、行(習慣)作為企業(yè)文化提煉支撐點,和營銷系統(tǒng)運作的基點,也是人性快樂指數(shù)經營和平衡始源;是人類幾千年來文明發(fā)展的定律!
   工具:
   變革;急點(重要緊急)、支點(組織支撐點)、機點(系統(tǒng)流程)+形象、行為、思想變化+物質、精神、環(huán)境平衡=變革結果
   營銷模式=盈利模式設計+資源能力整合+商業(yè)生態(tài)優(yōu)化
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