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企業(yè)人力資源高級(jí)研修班系列課程《TTM培訓(xùn)經(jīng)理培訓(xùn)》

添加時(shí)間：2013-05-02 修改時(shí)間： 2013-05-02 課程編號(hào):100157948

《企業(yè)人力資源高級(jí)研修班系列課程《TTM培訓(xùn)經(jīng)理培訓(xùn)》》課程大綱

【第一部分】：培訓(xùn)經(jīng)理的角色與挑戰(zhàn)
案例：各企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理的處境與待遇

【第二部分】：企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)需求分析
分享：常用的四種分析方法

【第三部分】：培訓(xùn)計(jì)劃的編制
討論：一份好的年度培訓(xùn)計(jì)劃書應(yīng)具備哪些功能？
分享：12種可控的學(xué)習(xí)方式
　　　培訓(xùn)預(yù)算的內(nèi)涵及形式

【第四部分】：培訓(xùn)資源
外部培訓(xùn)師的選擇
內(nèi)訓(xùn)師的短板
打造內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍的四種方法

【第五部分】：培訓(xùn)項(xiàng)目管理
案例：培訓(xùn)項(xiàng)目的分類

【第六部分】：培訓(xùn)效果評(píng)估
柯氏四級(jí)評(píng)估
培訓(xùn)評(píng)估的方法

【第七部分】：學(xué)習(xí)型組織建設(shè)

《企業(yè)人力資源高級(jí)研修班系列課程《TTM培訓(xùn)經(jīng)理培訓(xùn)》》課程目的

　　1、明確掌握培訓(xùn)經(jīng)理的職責(zé)及崗位價(jià)值
　　2、掌握了解培訓(xùn)需求分析及培訓(xùn)計(jì)劃的編制方法
　　3、合理分配現(xiàn)有的培訓(xùn)資源，以求企業(yè)培訓(xùn)最大化
　　4、提高培訓(xùn)項(xiàng)目管理能力
　　5、了解學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)機(jī)制及注意點(diǎn)

《企業(yè)人力資源高級(jí)研修班系列課程《TTM培訓(xùn)經(jīng)理培訓(xùn)》》適合對(duì)象

　　人力資源部門主管、經(jīng)理，培訓(xùn)主管、經(jīng)理，中基層管理人員，職業(yè)經(jīng)理人

《企業(yè)人力資源高級(jí)研修班系列課程《TTM培訓(xùn)經(jīng)理培訓(xùn)》》所屬分類

人力資源

《企業(yè)人力資源高級(jí)研修班系列課程《TTM培訓(xùn)經(jīng)理培訓(xùn)》》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn)，對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整

3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段

4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法，從顧問(wèn)的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程，解決實(shí)際問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性

6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解，制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用

7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率

8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值，我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估，并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)

授課培訓(xùn)師陳琦老師簡(jiǎn)介

陳琦

【資歷背景】
 職業(yè)培訓(xùn)師
 資深人力資源管理師
 (ITTT)國(guó)際注冊(cè)高級(jí)培訓(xùn)師
 人力資源管理——沙盤模擬訓(xùn)練導(dǎo)師
 長(zhǎng)三角HR俱樂(lè)部副主席

陳琦，曾受聘于國(guó)內(nèi)某知名管理咨詢公司擔(dān)任人力資源咨詢師、城城通網(wǎng)絡(luò)公司總經(jīng)理、無(wú)錫市某法資油墨企業(yè)HR經(jīng)理、江蘇省人力資源管理考證閱卷專家等，接受多種國(guó)內(nèi)及國(guó)際專業(yè)的培訓(xùn)導(dǎo)師訓(xùn)練，熟悉TTT、PTT職業(yè)培訓(xùn)師等講師訓(xùn)練手法，對(duì)組織人力資源管理各大模塊及企業(yè)管理培訓(xùn)有獨(dú)特的見(jiàn)解。接受過(guò)NLP、教練法、九型人格等課程的學(xué)習(xí)，榮任中華講師網(wǎng)千名講師及國(guó)際認(rèn)證注冊(cè)培訓(xùn)師，是企業(yè)人力資源管理——沙盤模擬培訓(xùn)學(xué)習(xí)方式的先行者。
陳老師注重理論與實(shí)戰(zhàn)、認(rèn)知與實(shí)踐相結(jié)合，重視激發(fā)學(xué)員思維內(nèi)在視角，啟迪團(tuán)隊(duì)靈性及感悟智慧，引用世界500強(qiáng)企業(yè)推崇的行動(dòng)學(xué)習(xí)法[AL（行動(dòng)學(xué)習(xí)）=P（系統(tǒng)化知識(shí)）+Q（提出問(wèn)題的洞察力），融會(huì)中西、博取眾長(zhǎng)，深受客戶的歡迎和好評(píng)。是全國(guó)多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及培訓(xùn)中心的特聘企業(yè)管理及人力資源管理培訓(xùn)師。

【授課風(fēng)格】
氣場(chǎng)十足，易學(xué)易懂，實(shí)用性強(qiáng)，能在最短的時(shí)間里捕捉學(xué)員的需求點(diǎn)，擅于運(yùn)用多元化的訓(xùn)練方法，將理論知識(shí)演繹得生動(dòng)易懂，學(xué)員的關(guān)注度高，不感枯燥，深受學(xué)員喜愛(ài)。

【培訓(xùn)咨詢方向】
行動(dòng)學(xué)習(xí)小組系統(tǒng)建設(shè)；管理團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造；企業(yè)文化建設(shè)；企業(yè)人力資源管理；組織管理績(jī)效提升；薪酬培訓(xùn)體系建設(shè)等

本課程可以提供內(nèi)訓(xùn)，查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息

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