《成本分析及費用控制技巧》課程大綱
第一講 成本分析與費用控制的意義
1.課程概述
2.成本分析的定義
3.成本差異分析的要點
4.費用控制的意義
5.費用控制實例探討
第二講 從財務報表探討成本分析與費用控制(一)
1.資產負債表與損益表簡要說明
2.案例解析：青島海爾資產負債表
3.案例解析：青島海爾資產損益表
第三講 從財務報表探討成本分析與費用控制(二)
1.分析財務報喪的目的
2.財務比率分析的兩個基本方法
3.財務比率分析一短期償債能力
第四講 從財務報表探討成本分析與費用控制(三)
1.財務比率分析??資本結構
2.財務比率分析??周轉性
第五講 個別成本因素分析與控制(一)
1.財務比率分析??收益力
2.個別成本閃素分析簡要說明
3.制造成本??構成因素分析
第六講 個別成本因素分析與控制(二)
1.制造成本??直接原料
2.制造成本??直接人工(上)
第七講 個別成本因素分析與控制(三)
1.制造成本??直接人工(下)
2.制造成本??制造費用
3.銷售費用??構成因素分析
4，銷售費用??廣告費用
第八講 個別成本因素分析與控制(四)
1.銷售費用??呆賬控制實例
2.銷售費用??費用預算控制表
3.管理費用??預算分析與控制
4.管理費用??支出事前核準
5.管理費用??間接人工(上)
第九講 個別成本因素分析與控制(五)
1.管理費用??間接人工(下)
2.研發(fā)費用??預算分析
3.研發(fā)費用??控制方法
第十講 個別成本因素分析與控制(六)
1.財務費用的分析與控制
2.資本支出的分析與控制
第十一講 整體成本分析與控制(一)
1.損益兩平點分析
2.損益兩平點在管理決策的運用
3.案例分析
第十二講 整體成本分析與控制(二)
1.長期投資決策的原則
2.長期投資分析常用工具
3.彈性預算控制

《成本分析及費用控制技巧》課程目的
1. 跳出傳統(tǒng)成本控制框架，理解成本分析與控制的意義
2. 從財務報表探討成本分析與控制
3. 成本的觀念與運用
4. 制造、推銷、管理等因素的分析與控制方法

《成本分析及費用控制技巧》課程背景
有效的成本控制是企業(yè)在激烈的市場競爭中成功與否的基本要素。但成本控制絕對不僅僅是單純的壓縮成本，需要建立起科學合理的成本分析與控制系統(tǒng)，讓企業(yè)的管理者清楚地掌握公司的成本構架、盈利情況和決策的正確方向，成為企業(yè)內部決策的關鍵支持，從根本上改善企業(yè)成本狀況，從而真正實現有效的成本控制

《成本分析及費用控制技巧》課程特色
授課深入淺出、有效實用，在講課風格上風趣幽默、鼓勵參與、注重互動，深受客戶和學員的歡迎

《成本分析及費用控制技巧》所屬分類
財務稅務

《成本分析及費用控制技巧》所屬專題
房地產企業(yè)成本管理、

《成本分析及費用控制技巧》內訓服務流程

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