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商業(yè)銀行至尊服務策略構(gòu)建王道
添加時間:2014-09-03      修改時間: 2014-09-03      課程編號:100166694
《商業(yè)銀行至尊服務策略構(gòu)建王道》課程大綱
課程背景:
銀行產(chǎn)品與服務同質(zhì)化逐漸明顯,為了保證銀行的核心競爭力,銀行服務意識、服務形象、服務禮儀、服務構(gòu)建成了提高客戶滿意度的必由之路。窗口服務是一個銀行服務質(zhì)量最直接的體現(xiàn),優(yōu)質(zhì)的窗口服務就能帶來優(yōu)質(zhì)的客戶源,優(yōu)質(zhì)的客戶源是銀行無形的寶貴財富。要全面提高銀行企業(yè)形象,必須強化銀行服務意識,提高客戶服務滿意度、忠誠度。

課程收益:
1、服務人員缺乏良好的服務意識和觀念;
2、服務人員沒有準確理解自身的服務角色和定位,不善于團隊協(xié)作;
3、服務人員缺乏服務規(guī)范,服務的隨意性較強;
4、服務人員主動服務意識缺乏,屬于隨意式的服務;
5、服務人員缺乏有效的言語溝通,制約了業(yè)務發(fā)展;
6、網(wǎng)點的整體績效不佳.

課程時間:2天,6小時/天
授課對象:支行長、網(wǎng)點負責人、客戶經(jīng)理、理財經(jīng)理、大堂經(jīng)理、柜員等與網(wǎng)點服務相關(guān)人員
課程特點:案例豐富、互動性強、貼切實際、深入淺出、注重落地
授課風格:互動講授、激情洋溢、案例分析、情景模擬、與時俱進

課程大綱:
第一章:行業(yè)崛起快、信息是源泉
1.金融業(yè)格局正在快速變革
2.銀行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與危機
3.銀行業(yè)未來的發(fā)展方向與趨勢
4.銀行業(yè)服務營銷現(xiàn)狀解析
5.銀行業(yè)積極準備迎接市場挑戰(zhàn)
6.招商銀行與民生銀行的影響力構(gòu)建(案例)

第二章:同業(yè)差異化、服務差別化
1.同業(yè)差異化服務現(xiàn)狀解析
2.現(xiàn)代商業(yè)銀行對服務的全新詮釋
3.差異化服務與差別化服務的區(qū)別
4.差別化服務是對銀行的尊重
5.差別化服務是對客戶的尊重
6.差別化服務是對產(chǎn)品的尊重

第三章:禮儀值千萬,意識則無價
1.禮儀值千萬,意識則無價
2.服務差一點,意識差一截
3.你的服務意識決定你的未來人生
4.你的未來人生由良好的心態(tài)決定
5.強化自己的服務意識,樹立執(zhí)行標準
6.細節(jié)決定成敗、莫以善小而不為
7.多為客戶做一些實惠的“小事”

第四章:服務贏天下、模式是關(guān)鍵
1.為什么要讓客戶滿意,客戶是上帝嗎?
2.難纏客戶服務模式構(gòu)建三項基礎(chǔ)
3.低端客戶服務模式構(gòu)建三項規(guī)范
4.普通客戶服務模式構(gòu)建三項標準
5.貴賓客戶服務模式構(gòu)建三項要求
6.高端客戶服務模式構(gòu)建三項體驗
7.投訴客戶服務模式構(gòu)建三項原則

第五章:服務精細化、溝通價值高
1.什么是高效溝通,
2.溝通的目的是什么,動機是什么?
3.高效溝通三條特定定律
4.溝通的六心思維定位
5.如何與領(lǐng)導高效溝通
6.如何與同事高效溝通
7.如何與團隊高效溝通
8.如何與客戶高效溝通
9.崗位常用溝通流程用語

第六章:專業(yè)樹人才、價值樹品牌
1.你是人材、人才、人財
2.你就是你自己的品牌
3.客戶想要什么?我們提供了什么?
4.服務個性化
5.服務標準化
6.服務獨特化
7.服務即時化
8.服務超值化
9.產(chǎn)品解析化

第七章:職業(yè)樹形象、品質(zhì)樹品牌
1.什么是服務、服務對企業(yè)發(fā)展的重要性
2.服務禮儀的基本含義、作用、基本要素
3.精神要飽滿——精、氣、神
4.表情要親切——親切、信任
5.手勢要標準——標準、尺度
6.站姿要挺拔——挺拔、自然
7.坐姿要端莊——端莊、大氣
8.行姿要從容——從容、大方
9.蹲姿要文雅——文雅、標準
10.行禮要大方——大方、適中

第八章:品牌質(zhì)量硬、口碑永流傳
1.以市場為導向,以客戶為中心
2.以信息為標準,以解讀為前提
3.以梳理為目標,以經(jīng)營為追求
4.以創(chuàng)新為手段,以策略出成績

《商業(yè)銀行至尊服務策略構(gòu)建王道》課程目的
1、服務人員缺乏良好的服務意識和觀念;
2、服務人員沒有準確理解自身的服務角色和定位,不善于團隊協(xié)作;
3、服務人員缺乏服務規(guī)范,服務的隨意性較強;
4、服務人員主動服務意識缺乏,屬于隨意式的服務;
5、服務人員缺乏有效的言語溝通,制約了業(yè)務發(fā)展;
6、網(wǎng)點的整體績效不佳.



《商業(yè)銀行至尊服務策略構(gòu)建王道》所屬分類
市場營銷

《商業(yè)銀行至尊服務策略構(gòu)建王道》所屬專題
銀行金融行業(yè)培訓、銀行窗口服務禮儀培訓、
《商業(yè)銀行至尊服務策略構(gòu)建王道》內(nèi)訓服務流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師馬藝老師簡介
馬藝
馬藝
銀行服務營銷專家
國家注冊企業(yè)高級培訓師
國際GPST注冊認證培訓師
曾任中國平安銀行理財規(guī)劃師
曾任中國農(nóng)業(yè)銀行某分行培訓師
5年專業(yè)的銀行培訓及銀行旗艦樣板網(wǎng)點輔導經(jīng)歷

實戰(zhàn)培訓經(jīng)驗:
曾任中國平安銀行理財規(guī)劃師、中國農(nóng)業(yè)銀行某分行培訓師;5年專業(yè)的銀行培訓及銀行旗艦樣板網(wǎng)點輔導經(jīng)歷;曾主導過中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國郵政儲蓄銀行、城市商業(yè)銀行等近300家旗艦樣板網(wǎng)點、標桿網(wǎng)點一體化建設(shè);對商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型時期的規(guī)范化服務、營銷體系建設(shè)、網(wǎng)點營業(yè)現(xiàn)場管理有較深的理論與實踐經(jīng)驗。有效提升各支行行長,網(wǎng)點負責人、大堂經(jīng)理、柜員、理財經(jīng)理、客戶經(jīng)理的工作績效。每年近百場的培訓經(jīng)驗,并取得了非常好的培訓效果,學員滿意率達到90%以上,贏得了客戶的一致好評!

主講課程:
職業(yè)化類:《商務社交禮儀》、《卓越客戶服務與管理》、《銀行規(guī)范化服務禮儀》、《轉(zhuǎn)型時期的優(yōu)質(zhì)服務與營銷》、《銀行職業(yè)塑造》、《新員工職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)發(fā)展》
營銷類:銀行轉(zhuǎn)型時期的營銷策略構(gòu)建》、《銀行服務營銷流程再造剖析》、《銀行支行行長綜合能力提升》、《銀行客戶經(jīng)理綜合能力提升》、《銀行大堂經(jīng)理綜合能力提升》
管理類:《營業(yè)現(xiàn)場管理與督導》、《客戶投訴抱怨處理與危機管理》、《銀行風險管理轉(zhuǎn)型與應對》
網(wǎng)點輔導類:銀行業(yè)百佳、千佳、旗艦樣板網(wǎng)點輔導項目、營業(yè)網(wǎng)點服務營銷輔導項目

授課風格:
課程特點:互動性強、案例豐富、貼切實際、深入淺出、注重操作
授課風格:課堂講授、激情洋溢、案例分析、情景模擬、與時俱進
職業(yè)追求:實際、實用、實效

銀行輔導培訓經(jīng)驗:
2012年曾經(jīng)擔任中國工商銀行雅安分行《樣板網(wǎng)點建設(shè)項目》主講老師及首席咨詢師,項目總監(jiān),成功打造工行雅安分行13家樣板網(wǎng)點,并獲得客戶一致認可與好評。曾在2011年培訓輔導的3家樣板網(wǎng)點中,河北街支行被省銀行業(yè)協(xié)會授予“優(yōu)質(zhì)文明服務百佳示范網(wǎng)點”,營業(yè)室被省工行授予“優(yōu)質(zhì)文明服務——樣板示范店”等榮譽稱號。
2012年4-5月,在上海培訓貴州省平壩縣農(nóng)信社《商業(yè)銀行風險管理轉(zhuǎn)型與應對》,共四期,客戶培訓滿意度均在95%以上。
2012年2-4月,擔任中國郵政儲蓄銀行德陽分行,遂寧分行、宜賓分行《網(wǎng)點營銷能力提升項目》主講老師,并推動項目的有效實施。
2011年1-12月,擔任中國郵政儲蓄銀行四川省分行“服務鞏固年”首席咨詢師,主講老師、咨詢公司培訓總監(jiān),全面策劃并有效實施推廣中國郵政儲蓄銀行《摩根大通運營模式推廣》、《規(guī)范化服務流程標準》、《營業(yè)現(xiàn)場管理與督導》、《網(wǎng)點運營管理及營銷流程再造》等。全年集中培訓四川省21個市州二級分行,培訓學員達5000余名、培訓場次達百余場,輔導總行級示范網(wǎng)點60余家,省級示范網(wǎng)點120余家,使培訓輔導網(wǎng)點的整體摩根大通模式運營水平、服務水平、營銷水平及營業(yè)現(xiàn)場管理水平得到又快又好的提升。(2011年度中國郵政儲蓄銀行四川省分行自營收入絕對值全國第二名,存款余額全國第三名,公司存款業(yè)務全國第一名,零售信貸業(yè)務全國第三名——銀行內(nèi)部提供)
2010年10-12月,擔任中國郵政儲蓄銀行四川省分行一級支行培訓班《轉(zhuǎn)型時期優(yōu)質(zhì)服務與營銷》、《營業(yè)現(xiàn)場管理與督導》、《商業(yè)銀行風險管理轉(zhuǎn)型與應對》主講老師,共3期
2010年9月,擔任中國農(nóng)業(yè)銀行四川省分行新員工入職培訓《職業(yè)形象塑造》、《職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)發(fā)展》主講老師,共3期。
2010年8月,擔任中國工商銀行廣元分行《網(wǎng)點服務營銷提升培訓》主講老師,共8期。
2010年7月,擔任中國郵政儲蓄銀行內(nèi)江分行《網(wǎng)點主任管理能力提升》、《摩根大通運營模式推廣》、并參與分行二級支行行長崗位競聘評委。
2010年5-6月,擔任浙江省溫州市鹿城區(qū)、甌海區(qū)、龍灣區(qū)農(nóng)村合作銀行《標桿網(wǎng)點積輔導項目》。共計10個網(wǎng)點。
2010年1-4月,擔任中國農(nóng)業(yè)銀行上海市分行十余家世博網(wǎng)點《營業(yè)網(wǎng)點優(yōu)質(zhì)文明規(guī)范化服務》培訓輔導項目主講老師。
2008年7月至2009年12月,擔任中國農(nóng)業(yè)銀行江蘇省分行、安徽省分行、浙江省分行、海南省分行、廣東省分行、上海市分行、寧波市分行等十幾家分行網(wǎng)點文明優(yōu)質(zhì)服務輔導和網(wǎng)點服務營銷流程導入項目的主講老師,輔導網(wǎng)點近60家,輔導主要是對網(wǎng)點各個崗位進行針對型輔導,提升網(wǎng)點綜合服務水平和服務營銷能力,贏得客戶一致好評。
2008年-2012年期間還曾給中國光大銀行,華夏銀行、招商銀行、平安銀行、城市商業(yè)銀行,村鎮(zhèn)銀行等做過相關(guān)培訓,均贏得客戶一致好評。

部分培訓過的銀行:
中國農(nóng)業(yè)銀行:上海市分行、廣東省分行、安徽省分行、浙江省分行、江蘇省分行、湖北省分行、深圳市分行、寧波分行、溫州市分行等;
中國工商銀行:上海市分行、江蘇省分行、福建省行營業(yè)部、四川省分行、北京市分行等;
中國建設(shè)銀行:廣東省分行、福建省分行、安徽省分行、新疆區(qū)分行、上海分行等;
中國郵政儲蓄銀行:上海市分行、遼寧省分行、山東省分行、江西省分行、四川省分行等;;
其他銀行:招商銀行、光大銀行;農(nóng)村信用合作社;中信銀行、華夏銀行、上海銀行、溫州銀行、寧波郢州銀行、徽商銀行、南京銀行、浙商銀行等;
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陳詩穎
  • 培訓師:陳詩穎
  • 所在地:武漢
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  • 所在地:上海
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張益謙
  • 培訓師:張益謙
  • 所在地:北京
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  • 所在地:廣州
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