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銀行客戶經(jīng)理財務(wù)報表分析課程—(兩天)
添加時間:2016-10-26      修改時間: 2016-10-26      課程編號:100183522
《銀行客戶經(jīng)理財務(wù)報表分析課程—(兩天)》課程大綱
課程背景:
“安然事件”及2008年金融危機的爆發(fā)時,喚醒了人們對財務(wù)風(fēng)險等風(fēng)險領(lǐng)域的警覺意識。財務(wù)危機、金融創(chuàng)新危機相繼成為熱點問題。加上我國經(jīng)濟增速的放緩,使得銀行業(yè)所面臨的長期以來忽略掉的系統(tǒng)風(fēng)險開始呈現(xiàn)。部分外向型產(chǎn)業(yè)開始不同程度出現(xiàn)問題,海外訂單萎縮,外貿(mào)利潤空間空前壓縮,部分商品內(nèi)銷乏力,我國產(chǎn)品和區(qū)域經(jīng)濟面臨前所未有的挑戰(zhàn)。
此外,我國金融創(chuàng)新步伐明顯加快,利率市場化進程全面提速,民營資本開始進入銀行領(lǐng)域,互聯(lián)網(wǎng)金融全面沖擊傳統(tǒng)金融行業(yè)。粗放型信貸發(fā)展模式使得伴隨著銀行資產(chǎn)規(guī)模擴張而來的系統(tǒng)風(fēng)險,尤其是財務(wù)風(fēng)險日益嚴重,信貸風(fēng)險評估與控制也因此顯得尤為重要。面對新的信貸業(yè)務(wù)環(huán)境變化,傳統(tǒng)的信貸管理與風(fēng)險控制框架體系急需變革,全面提升銀行業(yè)信貸管理的科學(xué)化水平和從業(yè)人員素質(zhì)。
而企業(yè)財務(wù)報表分析是信貸管理中重要決策依據(jù),分析企業(yè)財務(wù)報表對于評定企業(yè)的信用等級、企業(yè)授信、貸前調(diào)查、貸后檢查監(jiān)督和防范信貸風(fēng)險具有極為重要的意義。客戶經(jīng)理必須成為一名優(yōu)秀的財務(wù)報表分析專家。

課程收益:
本課程是針對銀行客戶經(jīng)理與信貸人員而設(shè),是站在債權(quán)人的視角解讀、分析和識別財務(wù)信息。結(jié)合部分案例,讓學(xué)員對財務(wù)信息的閱讀、分析與識別理論有一個比較全面的認識,達到能俯瞰財務(wù)報表,能快速抓住重點,并聚焦難點。

課程對象:銀行行長、信貸客戶經(jīng)理及風(fēng)險管理人員
課程時間:2-3天,6小時/天
授課方式:采用案例教學(xué),讓學(xué)員在實戰(zhàn)中體會財務(wù)分析的真諦,揭示會計操作的手法及識別方法。會更多地采用系統(tǒng)分析方法,將三大報表的相關(guān)項目結(jié)合起來進行分析。
課程大綱:
第一講:信貸財務(wù)分析基礎(chǔ)
1.了解企業(yè)會計循環(huán)及記賬方法
2.客戶經(jīng)理必須掌握的權(quán)責(zé)發(fā)生制與收付實現(xiàn)制
3.企業(yè)會計信息質(zhì)量要求及會計計量方法
4.財務(wù)報表分析在信貸管理的意義
5.財務(wù)報表閱讀與分析的基本方法
6.財務(wù)報表分析框架
7.企業(yè)財務(wù)報表體系的構(gòu)成
8.企業(yè)經(jīng)濟活動在三大報表中的體現(xiàn)方式
9.企業(yè)三大報表之間的關(guān)系

第二講:資產(chǎn)負債表分析在信貸管理中的運用
1.資產(chǎn)負債表的結(jié)構(gòu)及內(nèi)容
2.資產(chǎn)類項目的審核重點
3.資產(chǎn)結(jié)構(gòu)及資產(chǎn)質(zhì)量對信貸影響
4.應(yīng)收賬款、存貨在信貸管理中的分析要點
5.負債類項目的審核重點
6.經(jīng)營性負債在信貸管理中的分析要點
7.金融性負債在信貸管理中的分析要點
8.權(quán)益類項目的審核重點
9.表外項目在信貸管理中分析重點
10. 營運資本分析在信貸決策中的運用
11. 永久性流動資產(chǎn)及波動性流動資產(chǎn)分析與流動資金貸款決策運用
12. 借款人營運資金量估算及新增流動資金貸款額度估算
資產(chǎn)負債表案例分析

第三講:利潤表分析在貸管理中的運用
1.利潤表的整體分析
2.利潤表關(guān)鍵項目分析——利潤來源及去向分析
3.資產(chǎn)盈利能力分析
——主營收入與主營成本增長是否匹配
——三大期間費用是否過度增長,反映公司經(jīng)營管理和財務(wù)管理水平
——非常損益發(fā)生額巨大,主營業(yè)務(wù)盈利能力不足
——公司營業(yè)利潤下降,公司缺乏盈利增長點
4. 利潤表構(gòu)成類型的總體分析
5. 利潤表構(gòu)成類型具體分析
6. 三項期間費用及其比率分析
7. 營業(yè)利潤及營業(yè)利潤率分析
8. 利潤表質(zhì)量評估
——如何分析企業(yè)的利潤
——對企業(yè)的利潤進行真實還原
——利潤與現(xiàn)金流量的關(guān)系
9. 財務(wù)預(yù)警指標體系分析——企業(yè)利潤惡化的征兆
利潤表案例分析

第四講:現(xiàn)金流量分析在信貸管理中的運用
1. 現(xiàn)金流量表結(jié)構(gòu)分析
2. 各項目內(nèi)容分析方法
——經(jīng)營活動現(xiàn)金流量分析,企業(yè)還貸現(xiàn)金主要來源
——投資活動現(xiàn)金流量分析,投資規(guī)模與發(fā)展前景
——籌資活動現(xiàn)金流量分析,企業(yè)融資能力
——比較分析現(xiàn)金流量表與利潤表對比分析
——現(xiàn)金流量對資產(chǎn)負債表相關(guān)指標的對比分析
3. 不同生命周期三大現(xiàn)金流量的表現(xiàn)
4. 現(xiàn)金流量與貸款五級分類重點分析
5. 現(xiàn)金凈流量構(gòu)成形態(tài)分析,判斷企業(yè)未來變動趨勢和健康狀況
6. 現(xiàn)金凈流量與盈利能力綜合分析
7. 現(xiàn)金流量對貸款企業(yè)類型分析
8. 現(xiàn)金流量償債能力分析
9. 企業(yè)再投資能力分析
10. 企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)金流的關(guān)鍵驅(qū)動因素分析
11. 自由現(xiàn)金流分析
現(xiàn)金流量表案例分析

第五講:信貸人員必須掌握基本現(xiàn)金流量表的編制,以驗證企業(yè)財務(wù)報表的真實性
1. 直接法編制現(xiàn)金流量表編制實務(wù)分析
2. 利用利潤表及資產(chǎn)負債表的數(shù)據(jù)簡接法編制現(xiàn)金流量表實務(wù)分析
第六講:信貸財務(wù)報表的統(tǒng)合分析
1. 企業(yè)盈利能力分析
2. 企業(yè)償債能力分析
3. 企業(yè)資金周轉(zhuǎn)效率分析
4. 短期債務(wù)償還的可能性分析
5. 長期債務(wù)償還的可能性分析
6. 償還債務(wù)現(xiàn)實性分析
7. 杜邦財務(wù)分析運用
8. 財務(wù)報表分析與授信評估

第七講:如何分析企業(yè)關(guān)聯(lián)交易信息
1. 關(guān)聯(lián)交易的形式與手法
2. 關(guān)聯(lián)方的識別方法

第八講:企業(yè)非財務(wù)信息對信貸決策的影響
1. 企業(yè)宏觀環(huán)境的PEST分析
2. 行業(yè)生命周期分析
3. 行業(yè)市場結(jié)構(gòu)與競爭策略分析
4. 行業(yè)盈利能力影響力模型
5. 信貸資金投放分析模型

第九講:如何識別虛假財務(wù)報表
1. 企業(yè)財務(wù)報表粉飾的類型
2. 企業(yè)財務(wù)報表粉飾的手段
3. 虛假財務(wù)報表的識別方法


《銀行客戶經(jīng)理財務(wù)報表分析課程—(兩天)》所屬分類
財務(wù)稅務(wù)

《銀行客戶經(jīng)理財務(wù)報表分析課程—(兩天)》所屬專題
客戶服務(wù)與客戶管理、銀行金融行業(yè)培訓(xùn)、客戶服務(wù)培訓(xùn)、財務(wù)管理與財務(wù)分析、財務(wù)報表閱讀與分析理財培訓(xùn)、銀行窗口服務(wù)禮儀培訓(xùn)、應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款流程管理培訓(xùn)、解讀財務(wù)報表 ——非財務(wù)專業(yè)經(jīng)理人財務(wù)知識快速入門、課程設(shè)計與開發(fā)、新經(jīng)理人、固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)銀行客戶投訴抱怨處理技巧、銀行服務(wù)禮儀培訓(xùn)銀行客戶經(jīng)理管理技能提升培訓(xùn)、企業(yè)財務(wù)報表的解讀與分析培訓(xùn)、銀行信貸培訓(xùn)、

《銀行客戶經(jīng)理財務(wù)報表分析課程—(兩天)》關(guān)鍵詞
銀行客戶經(jīng)理財務(wù)報表分析、客戶經(jīng)理、財務(wù)、財務(wù)管理、銀行金融、
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3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師黃道雄老師簡介
黃道雄
黃道雄
中國注冊會計師
上海財經(jīng)大學(xué)工商管理碩士
曾任:逸馬國際顧問集團 總部財務(wù)總監(jiān)
曾任:中科光電控股有限公司 國內(nèi)事業(yè)部高級財務(wù)經(jīng)理
曾任:深圳市牛商網(wǎng)絡(luò)股份有限公司 高級財務(wù)經(jīng)理
現(xiàn)任:深圳市美景園林綠化有限公司 財務(wù)副總裁
全國會計專業(yè)技術(shù)資格考試輔導(dǎo)主講講師
廣東省創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)協(xié)會財稅咨詢師
深圳中正銀合會計師事務(wù)所、永達信會計師事務(wù)所有限公司、深圳銀合稅務(wù)師事務(wù)所高級財稅顧問生、齊創(chuàng)輝集團財稅咨詢師、甲乙丙丁文化發(fā)展公司財務(wù)顧問、杰絡(luò)集團財務(wù)顧問。
黃道雄老師擁有15年的企業(yè)運營、財務(wù)管理經(jīng)驗,精通財務(wù)管理咨詢及納稅籌劃、企業(yè)內(nèi)部控制制度設(shè)計等,研發(fā)出企業(yè)業(yè)績管控模式、企業(yè)盈利模式、成本倍減、應(yīng)賬款管控、存貨管控、營運資本管控等一套有效的運營管控工具,并提煉出簡明易懂的管理理念,如銷售至上、收款第一的賬款控制理念;庫存就是負債、呆滯就是損失庫存管理理念,從而幫助企業(yè)形成的健康良性控制文化。累積了豐富的財務(wù)管理經(jīng)驗,先后為近100家企業(yè)提供財稅咨詢服務(wù),幫助50多家企業(yè)改變財務(wù)價值觀念,健全財務(wù)價值管理及考核系統(tǒng)。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細信息
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