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高效能人士的七個習慣
添加時間:2014-10-23      修改時間: 2014-10-23      課程編號:100169190
《高效能人士的七個習慣》課程大綱
課程時間:6-12小時
課程對象:企業(yè)中高層管理者
授課方式: 講演、研討、互動訓練、體驗式教學
培訓目標:系統訓練現代組織中高效能人士的思維與行為習慣;為企業(yè)打造高效能團隊奠定思維與行為基礎。
課程大綱:
前言:高效能習慣時代已經來臨!
第一板塊 個人篇:從依賴走向獨立
一、 習慣一:積極主動
1、 一幅圖的測試
2、 人類成功的“四大潛能”
3、 何為積極主動?
4、 現實操作:轉變消極被動為積極主動的八大語言
5、 如何把握注意力焦點——“關注圈”與“影響圈”
6、 現實生活的三大類問題處理
二、 習慣二:以終為始
1、 游戲:心靈之旅
2、 何為以終為始
3、 不同的重心觀比較
4、 好目標的SMART原則
5、 互動練習:個人目標厘定
6、 落地工具:吸引力法則
三、 習慣三:要事第一
1、 游戲:裁剪時間
2、 四類時間管理管理理論
3、 個人管理四步驟
1) 確定角色
2) 選擇目標
3) 安排進度
4) 逐日調整
4、 兩大落地時間管理方法
1) 勇于說“不” 2)有效授權
第二板塊 團隊篇:從獨立走向互賴
四、 習慣四、雙贏思維
1、 互動小游戲1:扳手腕
2、 你贏我贏VS你輸我輸
3、 雙贏的五項修煉
4、 雙贏適用范圍
五、 習慣五、知彼解己
1、 故事:為病人配眼鏡的醫(yī)生
2、 溝通定義
3、 溝通特點
4、 案例:你真的懂了嗎?
5、 落地知彼解己
1)有效表達
2)高效聆聽
3)組織溝通二十八字真言
6、 實踐操作:“存入六種感情情感”
六、 習慣六:統合綜效
1、互動游戲:孤島求生
2、1+1>2的創(chuàng)造性合作
3、課堂上與工作上的統合綜效
4、消極協作VS尊重差異
5、現場互動:與有矛盾的人找出第三條路
6、落地工具:頭腦風暴
1)頭腦風暴原則
2)天龍八部法
3)實操案例
第三板塊 通融生命
七、 習慣七:不斷更新
1、 故事:伐木工人
2、 四大方向更新
1) 身體 2)精神 3)心智 4)情感
3、 七大習慣相輔相成
4、 體驗小游戲:吞火
小結:不是結束而是開始!實踐是檢驗真理的唯一標準!

《高效能人士的七個習慣》所屬分類
特色課程

《高效能人士的七個習慣》所屬專題
高效能人士的習慣、
《高效能人士的七個習慣》內訓服務流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師徐論衡老師簡介
徐論衡
徐論衡
九型人格實戰(zhàn)專家
浙江大學客座教授
中高層系統能力提升訓練導師
浙江省企業(yè)培訓師協會副會長
金燦集團 營銷顧問
   靈巖集團 管理顧問
浙江省向日葵愛心助學基金會核心發(fā)起人
中國人壽最年輕的中層干部
他在大學期間運用卓越領導力成功銷售安利產品給政府官員而獲得人生第一桶金,98年一畢業(yè)就開創(chuàng)汽配行業(yè)送貨下鄉(xiāng)銷售模式,引爆河南片區(qū)團隊創(chuàng)造年銷售額1000萬的記錄,他曾是國壽系統最年輕的中層干部,他激勵員工連續(xù)進單208天創(chuàng)造壽險記錄,成功陪訪伙伴締造千萬保單,同時在四年時間里讓團隊從50人裂變?yōu)?50人,業(yè)績由全國中等團隊躍為前十名,升任營銷副總。05年進入培訓咨詢業(yè)以來一直專注于中高層領域的研究和實踐,切實幫助浙江、河北、山東、江蘇、云南、北京、廣東、上海等地800多家企業(yè)提升利潤,降低成本。

三度合一:
學院派的理論高度 實戰(zhàn)派的工作深度 江湖派的演繹寬度


問題導向 視頻教學 工具訓練

《團隊領導力提升訓練》 《高績效團隊建設》
《高效能人士的七個習慣》 《九型人格與領導力》
《九型人格》 《人性贏銷》 《市場營銷管理》
《銀行營銷管理和營銷》 《大客戶銷售技巧訓練》


500強企業(yè):中國人壽 中國平安 太平財險 泰康人壽 中國銀行
工商銀行 農業(yè)銀行 建設銀行 浙江煙草 中國鐵物
中國人保 中國聯通 中國移動 延長石油 浙江物產
服務業(yè): 工商銀行 農業(yè)銀行 建設銀行 中國人壽 中華聯合
新華人壽 中國移動 廣廈傳媒 長河通信 啟智咨詢
IT業(yè): 阿里巴巴 驕陽科技 陽升電腦 天空互聯 千搜科技
制造業(yè):華立控股 達利集團 浙江萬馬 中核集團 長虹集團
深圳華為 方洋集團 人民集團 東方雨虹 新華醫(yī)藥
美心集團 深圳鼎誠 魯班工具 SKF軸承 南方泵業(yè)
步陽集團 香港東達集團 德力西集團 TCP集團
楚商集團 杭州特種紙業(yè) 千年舟集團 江西長隆
湖北媧石集團 萬事利集團 正凱集團 中豪集團
房地產: 中都集團 野風投資 裕興房產 金都集團 金昌集團
機關事業(yè):河北組織部 新疆組織部 廊坊處級干部 淄博物價局
揚州檢疫局 濟南國稅局 雅安移民局 山東溫州商會
平陽經貿局 陜西團干 海寧中青班 連云港開發(fā)區(qū)
福建婦聯 廣西宜州經信局 廣東江門監(jiān)獄 江西人才辦

徐論衡老師是一位有偉大使命的老師,他每天都在盡其所能地引爆他人改變觀念而幸福生活。
——浙江大學經濟學院黨委書記 蔣岳祥
徐老師用短短兩天的時間就讓我們引爆智慧、收獲幸福,提升執(zhí)行力,相信這次合作不是句號,而是逗號。
——全球軸承老大SKF常山皮爾軸承有限公司總經理 CT
我們公司作為箱包行業(yè)第一品牌曾引進過很多老師做內訓,讓我意想不到的是徐老師能把問題剖析得如此透徹,讓人開悟。
——巨龍箱包有限公司總經理 盧程航
我們已經連續(xù)三年請徐老師來給我們中高層做訓練,每一次他都能輕松走入學員內心深處并幫我們瞬間改變觀念、提升能量。
——中國步陽集團黨委書記 程明松
像我們這樣的中小企業(yè)太需要徐老師來把脈推動了,他能快速點中企業(yè)問題的穴位,并讓中高層心甘情愿、想方設法地自行解決。
——錢江電器董事長 胡杭
徐老師的課程幽默風趣、切實可用,在年會上極大地激勵了經銷商與我們繼續(xù)合作保持市場第一名并直至上市。
——浙江無限新能源董事長 徐國紅
我們一直強調業(yè)務員要學會塑造價值,直至有機會聆聽徐老師的課,才發(fā)現我們的提升空間有多大?梢哉f,這一課對我們實現2012年的業(yè)績翻番起到了決定性作用。 ——浙大現代華商執(zhí)行主任謝國仁
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