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高效能人士七個習慣
添加時間:2015-04-13      修改時間: 2015-04-13      課程編號:100178384
《高效能人士七個習慣》課程大綱
躁動不安的心態(tài),難以紓解的壓力
相互設防的心理,難以溝通的距離
停滯不前的發(fā)展……
所有這一切無論是作為團體的企業(yè),還是作為個體的員工,都無法逃避。
有沒有辦法解決這些難題?
有! 那就是效果卓著的“高效能個人與團隊”培訓課程。
培訓將深刻觸動學員的心靈,促發(fā)思維模式的轉變,“由內及外”提升學員個人工作的態(tài)度、責任感并掌握對目標負責的時間管理方法,進而提升個人工作效能;“由己及彼”提升學員團隊協(xié)作的意愿、人際溝通技巧并掌握集體創(chuàng)造達成更佳結果的方法,進而提升團隊互動效能。通過幫助學員達成個人成長和團隊協(xié)作,進而幫助企業(yè)達成愿景和卓越目標。

l 在課程結束后,學員將能夠:
1. 掌握高效能個人管理的各方面技能
² 建立積極的心態(tài),承擔自己的責任
² 擁有使命感并能平衡生命的各種角色
² 管理好自己的時間并對目標負責
2. 發(fā)展高效能團隊協(xié)作的人際關系
² 建立雙贏的人際格局,避免因本位主義導致的人際沖突
² 愿意理解他人,善于傾聽并建立高情商人際溝通
² 重視他人所長,懂得通過團隊合作以追求更佳的工作績效
3. 建立不斷學習成長的心態(tài)并付諸行動

l 適合對象
² 各級管理者:總經理、總監(jiān)、經理、主管、專業(yè)人士
² 期望提升員工工作效能、強化團隊精神和溝通效能的管理者
² 追求卓越人生的人士,希望快樂工作和平衡生活的人士
l 培訓方法
² 培訓將運用小組討論、視聽練習、角色扮演、案例研究等互動學習方式
² 每一個習慣的培養(yǎng)都將首先改變學員對工作和生活或對人際關系的思維模式,然后通過以上方式的練習教會學員方法和流程,進而改變他們在工作實踐中的行為表現(xiàn)。

l 內容概要
一、培養(yǎng)追求卓越的習慣
– 高效能的要素:產出vs.產能
– 贏得信任的要素:品格vs.能力
– 思維模式的轉變vs.行為結果的轉變
– 從個人成功到人際成功的持續(xù)成長模式
二、個人管理基本技能:
1. 主動積極 ------ 成功的基本習慣
– 您將深受觸動并接受嶄新的挑戰(zhàn)——對自我生命承擔起責任,無論身處任何情境,都能選擇積極的反應方式,不抱怨他人和環(huán)境,著眼自我去擴大積極影響圈。
2. 以終為始 ------ 自我領導的習慣
– 您將探索自我人生的價值和意義——塑造個人愿景和擬定使命,明確人生和事業(yè)目標,照顧生命的多種角色達致生活的平衡。在開始任何一個行動前,先預想目標。
3. 要事第一 ------ 自我管理的習慣
– 您將學習時間管理工具——重要性和緊急性矩陣圖,以幫助您對繁雜的工作進行優(yōu)先排序,首先做好對目標有重要貢獻的事物,拒絕瑣事,真正提高工作效率。
三、與團隊合作之技能
1. 雙贏思維 ------ 人際領導的習慣
– 您將建立嶄新的人際交往模式——利人利己,不僅勇于堅持自己的利益而且體諒他人的立場,幫助您解決無謂的人際紛爭,使人際交往變得更加和諧友好。
2. 知彼解已 ------ 同理心溝通的習慣
– 先要學會理解他人,而后再尋求被他人理解。您將學習耐心傾聽的技巧、同理心溝通的步驟和方法。信任就這樣在無形中得到加強,問題也隨之迎刃而解。
3. 統(tǒng)合綜效 ------ 創(chuàng)造性合作的習慣
– 您將學會去珍視與您持不同見解之人的價值,不是拘泥于誰對誰錯,而是將差異和問題視為機會,善于利用他人的智慧,共同創(chuàng)造出更佳解決方案和工作成果。
四、不斷更新持續(xù)成長
– 人們需要從四個基本生活面(身體、社會/情感、心智和心靈)中不斷更新自己。只有不斷更新,才能使自己永遠進步,信心百倍迎接未來的挑戰(zhàn)。


《高效能人士七個習慣》所屬分類
特色課程

《高效能人士七個習慣》所屬專題
高效能人士的習慣、
《高效能人士七個習慣》內訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

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內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師顧鶴鳴老師簡介
顧鶴鳴
顧鶴鳴
行業(yè)經驗

顧鶴鳴先生有非常豐富的企業(yè)工作實踐經驗,曾擔任中國百盛集團華東區(qū)訓練經理,上海小南國餐飲管理有限公司培訓經理等職。期間,顧先生為公司建立并完善了人力資源管理流程,建立了集團培訓體系。

2002年顧先生在英國諾霸精密機械公司任職人力資源總監(jiān)期間,推動了集團總部人力資源管理體系在中國大陸的完善和落地。期間顧先生設計并開發(fā)了二十多門專業(yè)課程,培養(yǎng)了集團近二十名內部講師的隊伍,主講《在職訓練與下屬培育技巧》、《高效組織溝通》等近百場。

在與多家咨詢公司合作的過程中,顧先生親自輔導了多家知名企業(yè)的人力資源管理體系構建和生產現(xiàn)場5S管理和企業(yè)成本控制、流程改進,服務體系的建立工作。

顧先生目前是上海大眾營銷能力發(fā)展基地的教務長。他將自己在十多年企業(yè)積累的經驗,在他專長的領域內為眾多公司提供培訓。在最近幾年里,顧鶴鳴先生所參與的咨詢工作,主要集中于企業(yè)組織結構設計,企業(yè)培訓體系規(guī)劃、薪酬方案設計、工作分析和崗位評價等。另外,他還幫助客戶進行戰(zhàn)略規(guī)劃以及其他促進工作?蛻纛愋桶闶坌袠I(yè)、金融保險行業(yè)和汽車業(yè)等。通過咨詢的項目,累集了很豐富的經驗。

專業(yè)領域

顧先生畢業(yè)于上海工程技術大學獲得學士學位,后研讀教育心理學,擁有十多年在企業(yè)學習和培訓工作的經歷。

顧鶴鳴先生多年的外資與合資公司的管理經驗,使其擅長于企業(yè)組織結構定訂、企業(yè)培訓管理與發(fā)展、企業(yè)內部咨詢和診斷等領域,并因此成為一名人力資源管理專家,企業(yè)管理咨詢顧問。
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
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