《高效人士的七項修煉》課程大綱
“成功者效能”用簡單的邏輯總結了變革中成功高效能人士的發(fā)展經(jīng)驗，即做人做事的七大習慣：
· 操之在我
· 以終為始
· 要事第一
· 雙贏思維
· 知彼解己
· 協(xié)作增效
· 蓄能更新

第一模塊 前言：我們先形成習慣，然后習慣支配我們
· 成功是習慣的結果
· 人的成熟漸進圖 (成熟的三個階段和七個習慣的邏輯關系)
· 影響效能的重要因素
· 效能=P/PC的平衡，即產出與產能的平衡
· 觀念的轉變
· 品格與技巧

第二模塊 操之在我
· 在選擇中運用人的四大天賦做出回應
· 永遠把握選擇，永遠對我的選擇負責
· 影響范圍與關注范圍（用我的影響范圍改變我的關注范圍）
· 主動承擔工作責任：我能貢獻什么
· 語言的力量，做個轉型人

第三模塊 以終為始
· 任何結果都是兩次創(chuàng)造：心理創(chuàng)造決定物理創(chuàng)造
· 選擇生活的重心- 管理現(xiàn)在始于管理未來
· 個人使命宣言制訂原則及步驟
· 如何制定目標并且有效的執(zhí)行

第四模塊 要事第一
· 定義要事才能管理要事
· 時間管理的矩陣
· 對大事說YES對小事說NO
· 20-80法則
· 個人時間效能提升要訣

第五模塊 雙贏思維
· 與人交往中的輸贏概念
· 雙贏是一種選擇
· 雙贏的五個要領：品格、人際關系、協(xié)議、制度、流程
· 競爭的目的


第六模塊 知彼解己
· 先診斷后開處方
· 傾聽在溝通中的作用：拓展視野，建立信任，把握主動
· 雙向溝通
· 同理心溝通要訣

第七模塊 協(xié)作增效
· 珍惜差異，彼此增值
· 團隊的定義及特征
· 團隊發(fā)展的階段性
· 識別我們隊伍中的差異，尋找我們的合力資源
· 創(chuàng)造第三方案 （1+1>2）的操作模式
· 沖突的處理藝術
· 案例分析：《劫匪的團隊精神》

第八模塊 蓄能更新
· 四個方面的蓄能更新
· 身體（我們的組織應該有一個什么樣的肌體？）
· 腦力（如何創(chuàng)造我們團隊的智商？）
· 精神（什么是我們的共同關注的價值與共同追求？）
· 情感/人際關系（什么是我們人際互動的共同準則？


《高效人士的七項修煉》課程目的
1：認識成功的原則，掌握學習的方法
2：轉變觀念，把握正確的成功者心態(tài)
3：選擇自己個人發(fā)展和事業(yè)生涯中的重大目標
4：把生命中最寶貴的時間和精力投入到最重要的事情上
5：識別蘊藏在人與人差異中的巨大潛能，并使之化為雙贏的資源
6：學會傾聽，改善溝通，建立雙向渠道減少管理內耗
7：學會創(chuàng)造學習型人際關系的方法和與他人共贏的做事技能
8：設計自己開拓進取，蓄能更新的目標

《高效人士的七項修煉》所屬分類
特色課程

《高效人士的七項修煉》內訓服務流程

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