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講課控場能力和技巧的發(fā)揮
添加時間:2015-02-06      修改時間: 2015-02-06      課程編號:100175324
《講課控場能力和技巧的發(fā)揮》課程大綱
什么叫控場?
學員回答:
控場——控制把握講課的場面、場合、場景、場地。
體驗:調(diào)動學員參與,掌聲交響曲;成語接龍游戲;兩只老虎;
為什么要控場?
學員回答:
1、為了更好地講清楚課程內(nèi)容,教好地完成教學任務;
2、為了讓講師的思維進入學員的思維并變成學員的行為;
3、便于把控講課的順序、時間、節(jié)奏、邏輯層次和重要環(huán)節(jié);
4、有利于講師與學員的互動和教學相長。
控場的要點:
主動積極、心有定律、設想底線、爭取最好
例:昆明聯(lián)通某副總受訓時故意發(fā)難的處理經(jīng)驗分享
一、定培訓規(guī)則要求:寧緊無松,開個好頭;全員遵守、一視同仁;
把握人性,張馳有度;不怕重復,養(yǎng)成習慣。
我的課程要求或游戲規(guī)則:
1、自我承諾培訓紀律和規(guī)則;
2、上課期間一律關(guān)閉手機,不得隨意走動或交頭接耳;
3、不遲到、不早退、不半途而廢、不因自己的自由而影響大家的自由;
4、不惡意為難或頂撞講師,有不同意見課后與講師或助教反饋;
5、違反者自愿受罰(當眾賠禮道歉(輕者);罰站1分鐘(中者);做20個虎臥撐(次重者)、請出課室(嚴重者)
6、互動體驗活動全情投入?yún)⑴c并積極分享心得體會
人性的弱點:喜歡做不受懲罰、不受監(jiān)督和不承擔責任的事、喜歡投機取巧和不受約束。俗話說:“人骨子里就是賤皮子。”
二、對個別逆反心理學員的把控:
探明情況,對癥下藥;抓住破綻,攻其不備;
讓其表現(xiàn),給足自尊;以人治人,勝過千言。
逆反心理較重的人的特點:
1、自卑引起的自尊,生怕被講師和學員小瞧;
2、具有一定閱歷或?qū)哟危ɑ驔]有太深閱歷和層次),沖動型性格;
3、自以為是,覺得自己懂的別人一定不懂、加上好表現(xiàn)、個性張揚;
4、pk講師是為了引起大家重視,顯示自己的實力、能力和學識;
5、看不順眼某講師的作派風格、長像表現(xiàn)、屬于話不投半句多或不投緣。
6、需要得到講師和學員的認同或表揚,給點陽光就燦爛類型。
案例:某個受訓企業(yè)學員的逆反心理和性格:活潑型兼能力型
好為人師、喜歡表現(xiàn)、有點本事、言過其實、忽悠外行、感覺良好、
張冠李戴、故著高明、唯我獨尊、樂于助人、反復無常、喜形于色

三、運用權(quán)威資訊的要求:
數(shù)據(jù)具體,不爭事實;分析深入,令人信服;引經(jīng)據(jù)典,厚度寬度;行業(yè)分析,絲絲入扣。
案例1:為什么中國沒有藏富于民?原因是我們選錯了投資回報的方式:
資料顯示:海南三亞一套海景別墅450萬美元;這價錢可以買下美國喬治、布什的農(nóng)場;
案例2:力拓鐵礦石采購談判,我們慘敗美澳日,
談判的好處:1、長期維持一個價格進口,市場變價格不變。
2、市場價格降低了就按當時的價格進口。
為什么談不好:1、不了解國際游戲規(guī)則,不熟悉國際情況,不考慮后果;
2、不了解國際市場,按中國人的思維來談判和處理國際關(guān)系;
3、不負責任,自以為是、任性,把國家和人民利益當兒戲。
案例3:白沙紅塔山等13種香煙重金屬超標(新華網(wǎng)2010年10月09日)
白沙、大前門、都寶、紅雙喜、黃金葉、Happiness(吉慶)、紅河、紅金龍、紅梅、紅旗渠、紅塔山、石林、壹枝筆。
第九屆亞太煙草或健康會議在澳大利亞悉尼召開會上發(fā)布的一項研究顯示,中國產(chǎn)的13個品牌卷煙檢測出含有重金屬,煙草中含有的鉛、砷和鎘等重金屬成分,其含量與加拿大產(chǎn)香煙相比,最高超出三倍以上。
重金屬超標,危害幾何
一次性毒害身體基本不可能發(fā)生,但是慢性中毒極其容易
假如一天抽20支的香煙,那么大概平均一天下來身體會吸收3.2微克的鎘,這點量不足以馬上出現(xiàn)有害癥狀。但是假若每天都抽的話,就好比在人的身體之中慢慢地堆積毒素,久而久之,對身體的危害不言而喻。
四、控場16種招法
1、激情感染法 —靠講師的激情感染學員調(diào)動學員參與
例:倪萍的主持風格;李踐的授課方式
2、詼諧幽默法 —靠講師的語言,內(nèi)容及肢體吸引學員
例:余世維的演講方式,摹仿、表演、幽默詼諧、肢體均有
3、專業(yè)權(quán)威法 —靠講師的觀點、分析、數(shù)據(jù)、比較吸引學員
例:郎咸平、余丹的演講方式,產(chǎn)業(yè)發(fā)展、經(jīng)濟數(shù)據(jù),引經(jīng)據(jù)典、娓娓道來
4、聲東擊西法 —講師表面在講東,實是指西,需要學員領(lǐng)悟
例:易中天的演講方式,并非為講三國而講三國,諷古喻今,古為今用。
5、互動體驗法 —說、唱、跳、體驗互動并用讓學員有感覺。
例:林偉賢的演講方式,大量資訊和知識,大量體驗互動。
6、思考問題法 —靠講師用通俗的問題道出深刻的觀點
例:經(jīng)濟學家歷以寧用“龜兔賽跑”比喻中國入世后的雙贏經(jīng)濟格局
7、個人魅力法 —靠講師的個人知名度和美譽度吸引學員
例:安東尼羅賓、喬吉拉德、約翰褲緹斯的演講方式
8、崇拜跟隨法 —靠有一大批粉絲的追捧
例:策劃大師王志綱,葉茂中的演講方式。
9、分析深入法 —宏觀分析,微觀導入,引人入勝,為人稱道
例:股評家的演講方式,講大勢、講經(jīng)濟、講企業(yè)、講莊家、講股民心理。
10、強行帶動法 —半表演半演講。
例:陳安之、劉一秒及許多化裝美容行業(yè)直銷講師的演講方式,大量體驗互動。
11、順勢而為法 —靠講師用通俗的問題道出深刻的觀點
例:白崇賢的流暢、嚴世華的認真、宋振欽的經(jīng)驗、金正昆的自如靈活各具風格。
12、請教探討法 —用問題控制學員,互答或自問自答
例:曾仕強愛提問題也愛批判中國人如何不行;
柏楊《丑陋的中國人》的演講和行文風格;
李敖的知識及傲視群雄,舍我其誰的霸道風格,表面是請教,實際是告訴你他知道的知識和事情;
張錦貴講課愛講粗話也愛講男女之間的一些粗俗笑話,也喜歡問學員,你們知道嗎?
互動體驗:集體穿越死亡線
從餐飲行業(yè)循環(huán)圖看控場的流程把握
本節(jié)內(nèi)容回顧
控場一定要主動出擊:主動積極、心有定律、設想底線、爭取最好。
1、定游戲規(guī)則的原則:寧緊無松、開個好頭;全員遵守、一事同仁;
把握人性、張馳有度;不怕重復、養(yǎng)成習慣。
2、個別逆反心理學員的把控:
探明情況、對癥下藥;抓住破綻、攻其不備;
讓其表現(xiàn)、給足自尊;以人治人、勝過千言。
3、運用權(quán)威資訊的特點:
具體數(shù)據(jù)、不爭事實;分析深入、心服口服;
引經(jīng)據(jù)典、厚度寬度;行業(yè)分析、令人折服。
4、控場的16招法: 激情感染法、詼諧幽默法、專業(yè)權(quán)威法、
聲東擊西法、互動體驗法、思考問題法、
個人魅力法、崇拜跟隨法、分析深入法、
強行代動法、順勢而為法、請教探討法。
互動體驗:集體穿越死亡線 學員分享心得感受
本課要點小結(jié)和學員分享
一、三心二意難成功,先做專業(yè)再雜家;
二、逆反學員未必壞,引領(lǐng)學員還靠他;
三、勤奮掌握新資訊,全情投入人最佳;
四、控場技巧重流程、獨具一格善研發(fā)。

《講課控場能力和技巧的發(fā)揮》所屬分類
人力資源
《講課控場能力和技巧的發(fā)揮》內(nèi)訓服務流程
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我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師海惕老師簡介
海惕
海惕
1. 講師背景:
 2009年全球華人500強講師之一
 2010年中國品牌講師
 2011年學習型中國百佳講師
 2012年中國企業(yè)教育十佳講師
 2012年中國千強講師
 2013年國際品牌講師學會講師
 中國營銷學院、中國管理研究院、中國營銷學會、北京金思達經(jīng)濟策劃中心、廣州大學華軟學院、佛山大學經(jīng)管學院、江門五邑大學等院校特聘研究員、客座教授;
 資深企業(yè)策劃人、知名培訓師
 相繼被中國總裁網(wǎng)、中國獵課網(wǎng)、北京中智信達、北京東方視野、中華講師網(wǎng)、中國名師網(wǎng),深圳聚成集團等知名機構(gòu)聘為金牌講師。
2. 實戰(zhàn)經(jīng)驗
 16年來,海老師應邀擔任許多地方政府及大型企業(yè)管理決策顧問和文化、形象及品牌創(chuàng)建專家,并用自己實戰(zhàn)實用實效實在的知識、技能為全國上百家企業(yè)進行過管理咨詢和團隊凝聚力、執(zhí)行力提升、顧客滿意服務和銷售專題培訓,至今已上過培訓課程400多場,超過80000企業(yè)中高層干部接受其封閉專題培訓,學員課后測評滿意度平均高達90%以上。
 海老師一貫以認真、務實、講求效益的風格做人、做事,前后出版過獲得粵版十大精品書、廣東經(jīng)濟類十大暢銷書稱號的《中國經(jīng)濟大裂變》《新頭腦風暴》和其他暢銷書如《春華秋實》、《潮涌珠江》,還出版有《銷售圣經(jīng)》、《深圳實戰(zhàn)講師吹響集結(jié)號》《企業(yè)贏在把控和執(zhí)行》等13套企業(yè)培訓光碟。許多媒體也對海老師進行過專訪報道,海老師分別在中國總裁網(wǎng)、華夏智慧網(wǎng)名師博客、阿里巴巴“網(wǎng)商博客”發(fā)表430多篇企業(yè)管理文章,超過300萬人點擊閱讀。通過“百度”“谷歌”“網(wǎng)易”“搜狐”收索“海惕”均可看到眾網(wǎng)頁、圖片,視頻資料,并受到廣大網(wǎng)民和企業(yè)的認可,在咨詢培訓界享有“拼命三郎”的美稱。

3. 授課風格與效果:
旁征博引,窺斑見豹,案例解讀,粉絲無數(shù);
真情實感,震憾人心,實戰(zhàn)實效,學以致用;
資訊豐富,深入淺出,洞察人性,視覺獨特;
幽默風趣,借古喻今,口吐蓮花,以心換心。
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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