国产精品天天影视久久综合网,色天天综合网色鬼综合,强行征服邻居人妻

問題分析與解決能力提升培訓(xùn)

添加時(shí)間：2015-03-12 修改時(shí)間： 2015-03-12 課程編號(hào):100176367

《問題分析與解決能力提升培訓(xùn)》課程大綱

培訓(xùn)對象:
公司中高層管理者及各級骨干人員
戰(zhàn)略、市場、研發(fā)、項(xiàng)目及行政等職能部門人員
人力資源及培訓(xùn)部門人員
內(nèi)部培訓(xùn)講師及兼職講師
對行動(dòng)學(xué)習(xí)及問題解決方法關(guān)注的相關(guān)人員

培訓(xùn)時(shí)長:
12小時(shí)（兩天）
課程特色:
實(shí)戰(zhàn)性：結(jié)合問題分析與解決的基本知識(shí)及實(shí)際運(yùn)用進(jìn)行演練，使學(xué)以致用。
完整性：將知識(shí)工具和方法技能流程化、模塊化、體系化。
系統(tǒng)性：讓學(xué)員知其然更知其所以然，幫助學(xué)員理清思路，做到融匯貫通。
互動(dòng)性：課程內(nèi)容活潑，注重雙向溝通，以學(xué)員為中心，盡情享受學(xué)習(xí)樂趣

課程大綱:
第一單元什么是問題
1. 討論：問題帶來的問題
2. 一份有關(guān)問題的研究報(bào)告
3. 有關(guān)問題的定義
4. 問題的特征
5. 問題的四項(xiàng)要素
6. 問題的分類
第二單元問題的解決
1. 如何理解問題解決
2. 問題解決的三大前提
3. 從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)的過程
4. 以經(jīng)驗(yàn)性學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)的問題解決模式
5. 問題解決的思維過程
6. 問題解決的四個(gè)特點(diǎn)
7. 問題解決的一般步驟
第三單元問題解決的三大原則
1. 最大效益原則
2. 滿意原則
3. 游戲原則
第四單元問題解決的四項(xiàng)策略
1. 解決問題的策略
2. 常見的啟示方法
第五單元問題解決的常用方法
1. 問題分析與解決的常用方法
2. 8D法
3. KT決策法
4. QC STORY法
5. Big6法
第六單元問題解決的四大障礙
1. 影響問題解決的四大障礙
2. 影響問題解決的心理障礙（一）
練習(xí)：動(dòng)動(dòng)你的腦筋
3. 影響問題解決的心理障礙（二）
練習(xí)：動(dòng)動(dòng)你的腦筋
4. 影響問題解決的心理障礙（三）
練習(xí)：腦筋急轉(zhuǎn)彎
5. 影響問題解決的心理障礙（四）
練習(xí)：如何把兩條繩子系在一起
第七單元影響決策的五項(xiàng)因素
1. 影響決策的因素之一：代表性啟示
練習(xí)：到底是什么關(guān)系
2. 影響決策的因素之二：可利用啟示
練習(xí)：富貴者的畫像
3. 影響決策的因素之三：定位效應(yīng)
4. 影響決策的因素之四：措辭效應(yīng)
案例：曾國藩的“屢敗屢戰(zhàn)“
5. 影響決策的因素之五：過度自信
練習(xí)：過度自信者的畫像
第八單元問題解決的能力培養(yǎng)
1. 問題解決的五項(xiàng)能力
2. 影響解決問題能力的五個(gè)因素
3. 專家與新手的解題能力對比
4. 專家解決問題的核心能力
5. 問題解決能力的培養(yǎng)
第九單元解決問題的實(shí)戰(zhàn)演練
1. 練習(xí)：一缸奇特的魚
2. 練習(xí)：天底下最難解決的問題
3. 問題解決之流程圖
4. 問題解決的快速五步法
5. 小結(jié)：問題分析與解決

《問題分析與解決能力提升培訓(xùn)》所屬分類

特色課程

《問題分析與解決能力提升培訓(xùn)》所屬專題

問題分析與解決培訓(xùn)、問題分析與解決專題培訓(xùn)、

《問題分析與解決能力提升培訓(xùn)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn)，對授課方案進(jìn)行調(diào)整

3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段

4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程，解決實(shí)際問題，實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性

6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解，制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用

7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率

8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值，我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估，并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)

授課培訓(xùn)師楊修平老師簡介

楊修平

• MBA PMP MATRIZ
• 上海市培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)常務(wù)理事
• MATRIZ國際二級認(rèn)證（證書號(hào)02/03149/A-03）
• 上海大成智慧企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新研究中心高級研究員。
• 上海市思維科學(xué)研究學(xué)會(huì)會(huì)員
• 美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)會(huì)員、認(rèn)證項(xiàng)目管理專家(PMP)。（證書號(hào) 1546461）
• 工業(yè)管理工程專業(yè)
國內(nèi)某大型鋼鐵企業(yè)TRIZ導(dǎo)入項(xiàng)目組項(xiàng)目經(jīng)理
大型航空/交通設(shè)備制造企業(yè)工作四年，從事技術(shù)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理工作，具備豐富的TMT經(jīng)驗(yàn)。
某外資企業(yè)IT咨詢顧問，對企業(yè)技術(shù)解決方案的實(shí)施和應(yīng)用具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
任某企業(yè)產(chǎn)品和研發(fā)總經(jīng)理6年，申請發(fā)明專利一項(xiàng)。
是中國移動(dòng)、中國電信、浙江大學(xué)、馬鞍山鋼鐵、上海財(cái)大等大型企業(yè)及培訓(xùn)咨詢機(jī)構(gòu)簽約講師，IT通信業(yè)及制造業(yè)的資深專家。
長期專注與TMT領(lǐng)域，在技術(shù)領(lǐng)域方向有長期積累。
楊修平老師課程生動(dòng)活潑，靈活調(diào)動(dòng)學(xué)員的創(chuàng)新意識(shí)，有效使用創(chuàng)新方法，結(jié)合學(xué)員自身的行業(yè)、產(chǎn)品和工作特征，極大的激活了學(xué)員在教學(xué)環(huán)節(jié)中的動(dòng)力，同時(shí)為今后工作中發(fā)揮自身的創(chuàng)新能力，靈活應(yīng)用到工作問題分析和解決過程中，為崗位能力提升發(fā)揮作用。

本課程可以提供內(nèi)訓(xùn)，查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息

楊修平老師其他內(nèi)訓(xùn)課

·研發(fā)質(zhì)量管理培訓(xùn)

·集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）培訓(xùn)

·從技術(shù)走向管理培訓(xùn)

·產(chǎn)品研發(fā)管理培訓(xùn)

·產(chǎn)品需求管理培訓(xùn)

·研發(fā)項(xiàng)目管理技能提升培訓(xùn)課程

·系統(tǒng)化項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)

·系統(tǒng)思考與組織創(chuàng)新能力

·創(chuàng)新思維訓(xùn)練培訓(xùn)

·成功的產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)