培訓目標：

1、 明確細節(jié)管理的意義 2、 掌握細節(jié)競爭力模型 3、 打造細節(jié)化的客戶滿意度 4、 打造細節(jié)化的員工滿意度

培訓目標：

1 研究溝通效果的基本因素和一些相關的技巧 2 處理我們對其他人的看法或者成見和因此而產生的人際關系上的問題 3 改善與別人的溝通關系的技巧 4 了解全腦優(yōu)勢和別人的思維偏好 5 應用思維偏好與別人進...

培訓目標：

1. 提升學員促銷設計與策劃能力 2. 提升學員促銷方案執(zhí)行和過程管理能力 3. 提升學員促銷效果評估水平 4. 提升企業(yè)促銷實施績效

培訓目標：

1. 厘清廠家與經銷的關系，明確業(yè)務人員的角色定位； 2. 使營銷人員掌握顧問式銷售的方法； 3. 使營銷人員掌握客戶關系管理的方法； 4. 了解從滿足需要與經銷商進行溝通拜訪的理念，使銷售人員掌握有效...

培訓目標：

1、使營銷人員具備策略性的思維方式,掌握規(guī)劃區(qū)域市場策略的方法； 2、掌握區(qū)域市場分析的方法，掌握區(qū)域市場系統(tǒng)規(guī)劃的結構 3、掌握銷售目標的分解方式,從目標出發(fā)逆向思考，從而找出區(qū)域市場的機會點 ...

培訓目標：

1、增強對商務談判的理解，提升商務談判的控制技能 2、學習針對渠道運營的溝通能力及談判技巧,提升業(yè)務團隊的運作能力

培訓目標：

1 建立專業(yè)談判的目標、策略及方案 2 運用理性談判技術控制整個談判的過程 3 理解成功談判的三大決定性因素，全面掌握達成雙贏所需的策略和技巧 4 有效的提高溝通能力、控制情感能力

培訓目標：

 認識理貨的重要地位，認識理貨員工作的性質及特點  塑造成為優(yōu)秀理貨員的形象及心態(tài)  學習優(yōu)秀理貨員的關鍵業(yè)務技能

培訓目標：

1. 學習生意回顧分析的思路和方法 2. 構建KA系統(tǒng)運作的整體架構 3. 明晰KA系統(tǒng)運作改進的方法

培訓目標：

本課程系統(tǒng)全面的介紹了KA門店的運作精要，并且融合了許多實戰(zhàn)案例，是講師咨詢成果的精華奉獻。

培訓目標：

一、對經銷商團隊： 1、系統(tǒng)的回顧經銷商經營狀況，全面認識自身 2、給經銷商生意改善提供方向指導 二、對業(yè)務人員：構建經銷商管理的整體思路，提升幫助經銷商提升業(yè)績的能力

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

 明確作為管理者的店長角色  提升門店運營管理能力，如人員管理、貨品管理、銷售管理等

培訓目標：

1、 了解批發(fā)市場的發(fā)展態(tài)勢 2、 了解批發(fā)渠道的運作特點 3、 了解定向批發(fā)的概念及內涵 4、 了解定向批發(fā)運作的精要

培訓目標：

培訓目標：

1、使營銷人員了解新產品上市的系統(tǒng)性 2、使營銷人員掌握新產品三位一體上市的方法

培訓目標：

1、使學員建立有效溝通意識，學會跨越溝通的陷阱和誤區(qū) 2、培養(yǎng)有效表達和表示理解的方式 3、提升聆聽和協(xié)助他人解決問題的能力 4、識別溝通對象的風格針對性運用不同技巧 5、學習處理沖突達成一致的技...

培訓目標：

培訓目標：

1、將品牌管理納入到整個營銷的全過程，特別是銷售過程使品牌落地 2、使營銷人員掌握實效的品牌管理方法 3、掌握構建品牌體驗的方法