培訓(xùn)目標(biāo)：

1、使學(xué)員對(duì)卓越的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力有一個(gè)清晰的認(rèn)知； 2、有效拓展學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)力思維與執(zhí)行力思想； 3、使學(xué)員能行之有效地提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力以及如何提高企業(yè)整體的執(zhí)行力。

培訓(xùn)目標(biāo)：

掌握角色轉(zhuǎn)換之間的關(guān)系； 掌握管理與領(lǐng)導(dǎo)之間的區(qū)別； 掌握作為管理者必須具備的技能； 掌握管理者的執(zhí)行力；

培訓(xùn)目標(biāo)：

? 了解我們傳統(tǒng)思維的局限性 ? 了解思維與創(chuàng)新思維的內(nèi)涵； ? 了解經(jīng)典思維的運(yùn)用； ? 了解實(shí)用、有效的思維方式； ? 了解六頂思考帽的集體思考的過程與作用

培訓(xùn)目標(biāo)：

比較系統(tǒng)地闡述管理的基本技能、技巧和方法； 在管理過程中遇到的實(shí)際可以操作的技巧、技能； 來(lái)自與實(shí)踐管理工作是管理者日常工作中所必須學(xué)習(xí)的。

培訓(xùn)目標(biāo)：

提升員工職業(yè)形象

培訓(xùn)目標(biāo)：

提升中層管理的職業(yè)技能，使中層管理者起好“中流砥柱”的作用

培訓(xùn)目標(biāo)：

塑造員工職業(yè)化心態(tài)，掌握職業(yè)形象塑造技巧

培訓(xùn)目標(biāo)：

提升職業(yè)經(jīng)理的情商管理技能

培訓(xùn)目標(biāo)：

提升直線經(jīng)理的人力資源管理技能

培訓(xùn)目標(biāo)：

訓(xùn)練和提升個(gè)體職業(yè)素質(zhì)，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)；如何使團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)最佳。

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

“終端制勝”課程，系培訓(xùn)師多年的終端一線工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合實(shí)際工作案例，系統(tǒng)提煉終端制勝的實(shí)戰(zhàn)十八般武藝，實(shí)用、實(shí)效！ 通過學(xué)習(xí)，可使學(xué)員通曉商超管理基礎(chǔ)知識(shí)、商超促銷管理的完整程序、掌握終...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、學(xué)會(huì)生活化解析項(xiàng)目型購(gòu)買顧客的4種性格特點(diǎn)，跟蹤顧客感覺，打通銷售障礙 2、解密顧客買賣本質(zhì)，突破表層，深入人“心”，學(xué)會(huì)客觀性剖析顧客的6段購(gòu)買心理變化規(guī)律，牽引顧客感覺，突破銷售瓶頸 3、...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、掌握良好的銷售開場(chǎng)，建立良好第一印象，促使銷售事半功倍 2、掌握激發(fā)顧客購(gòu)買欲望技巧，化被動(dòng)為主動(dòng) 3、掌握從“顧客購(gòu)買心理分析到以顧客購(gòu)買心理為銷售應(yīng)對(duì)的接待技巧”全方位突破銷售瓶頸 4、...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、學(xué)會(huì)生活化解析顧客的4種性格特點(diǎn)，跟蹤顧客感覺，打通銷售障礙 2、解密顧客買賣本質(zhì)，突破表層，深入人“心”，學(xué)會(huì)客觀性剖析顧客的6段購(gòu)買心理變化規(guī)律，牽引顧客感覺，突破銷售瓶頸 3、掌握藝術(shù)化...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

幫助學(xué)員了解情商的基本概念并將之運(yùn)用到日常工作上；提高自覺性，真正了解自己的需要和人生使命；防止錯(cuò)誤的壓力循環(huán)；從積極角度獲取解壓方法；認(rèn)識(shí)情緒發(fā)生的表面和實(shí)質(zhì)問題；掌握常見的生活化情緒技術(shù)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

掌握商業(yè)呈現(xiàn)原理與演講技巧，并能創(chuàng)造性地在員工培訓(xùn)、商業(yè)溝通、會(huì)議演示中加以應(yīng)用； 理解、練習(xí)并掌握常見演講呈現(xiàn)技巧及與學(xué)員互動(dòng)方法； 掌握演示互動(dòng)的組織技巧與方法； 掌握演示方案的設(shè)計(jì)方法...

培訓(xùn)目標(biāo)：

熟悉房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目全生命周期 領(lǐng)會(huì)現(xiàn)代項(xiàng)目管理的思想，掌握現(xiàn)代項(xiàng)目管理理論與過程。 學(xué)會(huì)用現(xiàn)代項(xiàng)目管理的方法來(lái)指導(dǎo)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目實(shí)踐 交流項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn) 開發(fā)一套能在實(shí)際項(xiàng)目中應(yīng)用的模板

培訓(xùn)目標(biāo)：

了解最新國(guó)際項(xiàng)目管理發(fā)展動(dòng)態(tài)； 領(lǐng)會(huì)現(xiàn)代項(xiàng)目管理的思想； 貫徹實(shí)施《中國(guó)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》； 學(xué)會(huì)用現(xiàn)代項(xiàng)目管理的方法來(lái)指導(dǎo)工程項(xiàng)目實(shí)踐。 交流項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn) 開發(fā)一套能在實(shí)際項(xiàng)目中應(yīng)用...