培訓目標：

1、讓團隊更具有責任感、讓個人變得更具有責任意識，讓組織建立責任文化。2、深度分析責任和機會的關系，讓員工意識到承擔起工作責任是在獲取更多的機會。3、讓負責任觀念落實到執(zhí)行層乃至全體員工，培育企...

培訓目標：

1.學習能力重要性2.學習型組織建立3.學習能力提升從而增強自身職業(yè)素養(yǎng)

培訓目標：

1、了解危機管理的原理；2、掌握危機公關的三期攻略；3、掌握危機公關的5S原則；4、企業(yè)如何對內訓師進行管理；

培訓目標：

1 了解和認知中層經理在激勵上的一些誤區(qū)1 學會具體地、個別地分析下屬的需要和期望1 掌握一些適合中層經理特點的激勵策略和方法

培訓目標：

1、了解時間管理突破性的觀念及方法 2、了解時間管理的誤區(qū) 3、有效利用時間，提高工作效率及效能4、提升對職業(yè)目標和工作目標的管理技巧 5、有效將個人目標與工作目標有機結合6、操之在我，積極主動

培訓目標：

培訓目標：

學習中國式企業(yè)危機管理的高超智慧（提供管理工具：切割理論，以�；�危法）；建立企業(yè)高效的危機管理預警系統(tǒng)（如何設計危機管理手冊）；解析企業(yè)危機管理應對機制圖（如何建立危機管理流程）；提供企業(yè)遭...

培訓目標：

1.認識了解PDCA循環(huán)法2.學習如何利用5W2H模型制定戰(zhàn)略目標3.甘特圖的意義4.六頂思考帽在企業(yè)管理中的運用

培訓目標：

1、陳述員工關系不穩(wěn)定的癥結所在； 2、描述如何識別員工關系緊張的信號； 3、描述如何創(chuàng)建良好的企業(yè)文化氛圍； 4、運用工具與方法來重新梳理員工關系； 5、激發(fā)員工活力的方法和工具；6、營造和諧員工關...

培訓目標：

1、對目標管理思路進行全方位梳理，理解目標管理既是方向，也是考核的有效方法和依據；2、掌握實戰(zhàn)性的企業(yè)各層目標分解方法及量化的計劃管控方法； 3、提升管理者的目標管理意識及計劃性工作能力； 4、掌...

培訓目標：

1、了解工作中溝通的問題和嚴重后果；2、正確理解溝通的定義和共同的過程；3、掌握溝通中說,聽,問的技巧；4、學習工作中溝通的六個步驟；5、掌握工作中上下級、及跨部門溝通的特點和正確方法；6、了解人人...

培訓目標：

1、了解目前的經濟環(huán)境及電力企業(yè)面臨的形勢；2、學習什么是危機及危機意識；3、強化員工的危機意識，提高危機的防范和處理能力；4、了解危機管理的基本原則及思想；5、從危機處理的成敗案例學習危機管理；...

培訓目標：

1、通過活動，進行創(chuàng)新思維訓練（主要是思維的廣闊性、深刻性和靈活性的訓練）；2、掌握相應的思維技巧，培養(yǎng)良好的思維習慣；3、學會對思維的方法、過程和結果進行反思，培養(yǎng)初步的認知能力。

培訓目標：

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