培訓(xùn)目標(biāo)：

1、讓團隊更具有責(zé)任感、讓個人變得更具有責(zé)任意識，讓組織建立責(zé)任文化。2、深度分析責(zé)任和機會的關(guān)系，讓員工意識到承擔(dān)起工作責(zé)任是在獲取更多的機會。3、讓負責(zé)任觀念落實到執(zhí)行層乃至全體員工，培育企...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1.學(xué)習(xí)能力重要性2.學(xué)習(xí)型組織建立3.學(xué)習(xí)能力提升從而增強自身職業(yè)素養(yǎng)

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、了解危機管理的原理；2、掌握危機公關(guān)的三期攻略；3、掌握危機公關(guān)的5S原則；4、企業(yè)如何對內(nèi)訓(xùn)師進行管理；

培訓(xùn)目標(biāo)：

1 了解和認知中層經(jīng)理在激勵上的一些誤區(qū)1 學(xué)會具體地、個別地分析下屬的需要和期望1 掌握一些適合中層經(jīng)理特點的激勵策略和方法

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、了解時間管理突破性的觀念及方法 2、了解時間管理的誤區(qū) 3、有效利用時間，提高工作效率及效能4、提升對職業(yè)目標(biāo)和工作目標(biāo)的管理技巧 5、有效將個人目標(biāo)與工作目標(biāo)有機結(jié)合6、操之在我，積極主動

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

學(xué)習(xí)中國式企業(yè)危機管理的高超智慧（提供管理工具：切割理論，以�；�危法）；建立企業(yè)高效的危機管理預(yù)警系統(tǒng)（如何設(shè)計危機管理手冊）；解析企業(yè)危機管理應(yīng)對機制圖（如何建立危機管理流程）；提供企業(yè)遭...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1.認識了解PDCA循環(huán)法2.學(xué)習(xí)如何利用5W2H模型制定戰(zhàn)略目標(biāo)3.甘特圖的意義4.六頂思考帽在企業(yè)管理中的運用

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、陳述員工關(guān)系不穩(wěn)定的癥結(jié)所在； 2、描述如何識別員工關(guān)系緊張的信號； 3、描述如何創(chuàng)建良好的企業(yè)文化氛圍； 4、運用工具與方法來重新梳理員工關(guān)系； 5、激發(fā)員工活力的方法和工具；6、營造和諧員工關(guān)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、對目標(biāo)管理思路進行全方位梳理，理解目標(biāo)管理既是方向，也是考核的有效方法和依據(jù)；2、掌握實戰(zhàn)性的企業(yè)各層目標(biāo)分解方法及量化的計劃管控方法； 3、提升管理者的目標(biāo)管理意識及計劃性工作能力； 4、掌...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、了解工作中溝通的問題和嚴(yán)重后果；2、正確理解溝通的定義和共同的過程；3、掌握溝通中說,聽,問的技巧；4、學(xué)習(xí)工作中溝通的六個步驟；5、掌握工作中上下級、及跨部門溝通的特點和正確方法；6、了解人人...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、了解目前的經(jīng)濟環(huán)境及電力企業(yè)面臨的形勢；2、學(xué)習(xí)什么是危機及危機意識；3、強化員工的危機意識，提高危機的防范和處理能力；4、了解危機管理的基本原則及思想；5、從危機處理的成敗案例學(xué)習(xí)危機管理；...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、通過活動，進行創(chuàng)新思維訓(xùn)練（主要是思維的廣闊性、深刻性和靈活性的訓(xùn)練）；2、掌握相應(yīng)的思維技巧，培養(yǎng)良好的思維習(xí)慣；3、學(xué)會對思維的方法、過程和結(jié)果進行反思，培養(yǎng)初步的認知能力。

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：