培訓目標：

培訓目標：

☆ 革新觀念，重新定義個人與企業(yè)的關系 ☆ 認識中層管理對企業(yè)經(jīng)營的重要性，建立部門經(jīng)營的職責觀 ☆ 建立資源觀念，提高資源尋找、挖掘、拓展、利用能力 ☆ 掌握業(yè)務的推進方式和管理要點，學會圍繞...

培訓目標：

培訓目標：

重新定義企業(yè)內的各種關系，突破性地認識部門經(jīng)營的意義 • 理解執(zhí)行力對部門經(jīng)營和個人發(fā)展的重要性 • 學習執(zhí)行障礙的成因分析及系統(tǒng)性思考法則 • 掌握從提高個人執(zhí)行力到提高部門執(zhí)...

培訓目標：

培訓目標：

課程時間：1天 一個人的領導力，人格魅力及親和力就是情感能力； 企業(yè)制度管理是管人，而情感管理是感心，得人心者得天下； 管理從心開始，從情入手；員工的忠誠度一定是情感的滿足 經(jīng)濟危機下，您即然...

培訓目標：

課程時間：1天 一個人的領導力，人格魅力及親和力就是情感能力； 企業(yè)制度管理是管人，而情感管理是感心，得人心者得天下； 管理從心開始，從情入手；員工的忠誠度一定是情感的滿足 經(jīng)濟危機下，您即然...

培訓目標：

一個人的領導力，人格魅力及親和力就是情感能力； 企業(yè)制度管理是管人，而情感管理是感心，得人心者得天下； 管理從心開始，從情入手；員工的忠誠度一定是情感的滿足 經(jīng)濟危機下，您即然不能給員工高薪...

培訓目標：

課程時間：1天 一個人的領導力，人格魅力及親和力就是情感能力； 企業(yè)制度管理是管人，而情感管理是感心，得人心者得天下； 管理從心開始，從情入手；員工的忠誠度一定是情感的滿足 經(jīng)濟危機下，您即然...

培訓目標：

課程時間：1天 一個人的領導力，人格魅力及親和力就是情感能力； 企業(yè)制度管理是管人，而情感管理是感心，得人心者得天下； 管理從心開始，從情入手；員工的忠誠度一定是情感的滿足 經(jīng)濟危機下，您即然...

培訓目標：

課程時間：1－2天 一個人的領導力，人格魅力及親和力就是情感能力； 企業(yè)制度管理是管人，而情感管理是感心，得人心者得天下； 管理從心開始，從情入手；員工的忠誠度一定是情感的滿足 經(jīng)濟危機下，您...

培訓目標：

課程時間：2天 渴望愛情甜蜜，卻收獲感情傷痛；渴望心心相映，卻收獲情感背叛； 渴望愛與被愛，卻收獲寂莫孤獨；渴望天長地久,卻收獲曾經(jīng)擁有！ 這一切都因為什么呢? 人非草木，孰能無情？人這一生其實...

培訓目標：

課程時間：1天 一個人的領導力，人格魅力及親和力就是情感能力； 企業(yè)制度管理是管人，而情感管理是感心，得人心者得天下； 管理從心開始，從情入手；員工的忠誠度一定是情感的滿足 經(jīng)濟危機下，您即然...

培訓目標：

課程時間：1天 一個人的領導力，人格魅力及親和力就是情感能力； 企業(yè)制度管理是管人，而情感管理是感心，得人心者得天下； 管理從心開始，從情入手；員工的忠誠度一定是情感的滿足 經(jīng)濟危機下，您即然...

培訓目標：

課程時間：1天 一個人的領導力，人格魅力及親和力就是情感能力； 企業(yè)制度管理是管人，而情感管理是感心，得人心者得天下； 管理從心開始，從情入手；員工的忠誠度一定是情感的滿足 經(jīng)濟危機下，您即然...

培訓目標：

培訓目標： ? 熟悉與培訓相關的戰(zhàn)略人力資源管理的概念及模式； ? 掌握培訓需求診斷、培訓計劃制定的方法和工具； ? 掌握培訓評估和培訓結果轉換的技術和方法； ? 掌握培訓組織管理的流程和關鍵點； ...

培訓目標：

課程時間：3天 【內容概述】　　 TTT（Training The Trainer），意為培訓者培訓。它是企業(yè)內部培訓師、管理者必修的課程，本課程按照國際職業(yè)標準教程對經(jīng)理人、培訓者進行全面、系統(tǒng)、專業(yè)訓練，幫助企...

培訓目標：

課程時間：2-3天 課程簡介 由風靡世界的管理暢銷書《一分鐘經(jīng)理人》的作者肯尼思?布蘭查德及其伙伴保羅-赫塞與提出的情境領導法認為管理風格不存在優(yōu)劣之分，各種管理風格都有其優(yōu)缺點，更沒有最佳...

培訓目標：

培訓目標： ? 了解管理的意義和作用，理清管理者的角色，建立管理者忠于職守自我負責的意識； ? 認識企業(yè)對管理者基本素質要求，掌握所需的知識、技能，提高對管理者角色的認知能力； ? 掌握時間管理和...

培訓目標：

課程時間：1-2天 課程目標 ● 提高管理者對目標管理重要性的認識、以及對目標管理理念的理解 ● 幫助管理者掌握目標管理的基本流程和框架、深刻領會成功的目標管理的關鍵所在 ● 指導管理者重點掌握目...