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通過培訓(xùn)師的重點講解以及實際錄像演練,使學(xué)員掌握實用、有效的商務(wù)演講的技巧,能夠成功地主持各種會議,應(yīng)對各種報告、商務(wù)演講,同時加深聽眾對演示內(nèi)容的理解和記憶,樹立公司良好企業(yè)形象而服務(wù)。
1、 掌握銷售經(jīng)理的職責 2、 全面學(xué)習(xí)掌握銷售隊伍的人員管理 3、 全面學(xué)習(xí)掌握銷售隊伍的區(qū)域管理 4、 全面學(xué)習(xí)掌握銷售隊伍的業(yè)務(wù)管理
情景領(lǐng)導(dǎo)使個人、團隊和組織三方受益 個人受益 a.使學(xué)員明確自身的角色定位。 b.增強學(xué)員提升下屬績效的能力。 c.使學(xué)員更好地了解自身的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,有助于發(fā)揮所長,并彌補不足。...
此課程幫助有關(guān)人員在建立培訓(xùn)體系方面獲得相關(guān)的知識及方法,讓員工在能力發(fā)展過程上更加完善,協(xié)助企業(yè)達到短期和長期目標。
本課程將幫助學(xué)員學(xué)到提升管理效益的五項核心能力: 目標制定能力:學(xué)習(xí)目標管理的的基本要素,并掌握制定工作目標的方法和步驟; 目標執(zhí)行能力:掌握目標分解的重要方法、目標的跟蹤方法和目標的評估方...
擁有正確的領(lǐng)導(dǎo)思維與理念; 掌握必要的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)技巧; 懂得如何帶領(lǐng)員工實現(xiàn)企業(yè)目標。
了解管理人員的角色與職責,培養(yǎng)管理者應(yīng)有的正確態(tài)度;發(fā)揮組織效能和團隊力量; ◇ 能夠以科學(xué)化的思想及方法,做好工作管理; ◇ 培養(yǎng)主動積極發(fā)現(xiàn)問題的意識,以求新、求好、求變的精神在工作中進行...
一條小魚,也許只能打敗蝦米,但一群小魚團結(jié)的小魚,可以擁有鯊魚一樣的力量。團隊已是時代主題,現(xiàn)在已經(jīng)進入一個團隊為王的時代。請先忘記來自外界的競爭吧.因為你最大的敵人就是企業(yè)內(nèi)部人與人之間不良...
學(xué)習(xí)七個好習(xí)慣的深層含義? 改變從你的行動中展開 習(xí)慣的建立模型 了解習(xí)慣與品格之間的關(guān)系 習(xí)慣一生中的重要性 改變習(xí)慣的方法 ...
了解低效和高效會議的特征及原因 □ 學(xué)會認知人的思維和思考方式及掌握六頂思考帽理論 □ 能熟練運用六頂思考帽設(shè)計會議流程和進行主持 □ 了解人際風(fēng)格溝通技巧和會議呈現(xiàn)表達技巧 □ 學(xué)會實時的控場...
在掌握基本培訓(xùn)技能的基礎(chǔ)上, • 掌握課程設(shè)計的規(guī)律方法 • 掌握學(xué)員學(xué)習(xí)特點 • 學(xué)習(xí)分析組織的培訓(xùn)需求 • 學(xué)習(xí)培訓(xùn)課程內(nèi)容設(shè)計 • 學(xué)習(xí)如何根據(jù)學(xué)員的程度設(shè)計使用不...
• 了解人力資源管理的經(jīng)典理論、方法 • 了解組織企業(yè)文化、亞文化、團隊文化建設(shè) • 了解團隊任務(wù)達成及激勵的多種方法和效果 • 掌握如何進行部門組織及職位設(shè)計 • 掌握...
大客戶銷售與普通銷售的不同之處和大客戶銷售中的競爭態(tài)勢,從而使學(xué)員意識到作為大客戶銷售人員的能力要求和接下來將要探討的重點問題。 客戶的幾種類型及各自關(guān)心什么,從而找出銷售策略與方法。 了解...
認識提升執(zhí)行力是企業(yè)的關(guān)鍵; 認清企業(yè)缺乏執(zhí)行力的因素; 了解執(zhí)行力核心要素; 掌握基本的執(zhí)行技能,提高執(zhí)行力。 提升中層執(zhí)行以實現(xiàn)企業(yè)的目標。
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